アジャイルサムライ壱の太刀 -...

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2013年5月24日(金)Agile Japan 2013(http://www.agilejapan.org/index.html)にて「アジャイルサムライ壱の太刀~実践者たちが語るアジャイル導入の型~」というセッションの中で発表した資料。説得しない・はじめないアジャイルのはじめ形について自身の経験をもとにまとめてみました。

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Page 1: アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
Page 2: アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -
Page 3: アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -

参考 : http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/1111/28/news02.html

Eng : 1000+Grp : 70+Prj : 1000+

Page 4: アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -

現場ビジネスと開発PO+開発=開発チーム多種多様な開発スタイル

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エンジニア歴 4年野良アジャイル歴 2年半かんばん 10枚+

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Page 9: アジャイルサムライ壱の太刀 - 説得しないはじめないアジャイル開発のはじめ形 -

なぜ難しいと感じる?上司を説得できない仲間がいない

かもしれない・・・

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http://www.flickr.com/photos/13stitch/8591109207/

人は変化を嫌う

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ならば説得もはじめるのもやめればよい

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そもそも・・・説得は必要なのか?はじめなければいけないのか?

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目指すゴールは変わらない

http://www.flickr.com/photos/laffy4k/4564708523/

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説得しない・はじめないアジャイル開発のはじめ形

http://www.flickr.com/photos/tamaar/272544468/

があってもいいのでは?

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今日おはなしすること説得しないはじめ形はじめないはじめ形見えてきた成果

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http://www.flickr.com/photos/tamaar/272544468/

説得しないはじめ形はじめないはじめ形見えてきた成果

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説得ある主体Aが、合理的議論を通じて、他の主体Bの判断を変え、それによってBの行動に影響を与えること

http://www.flickr.com/photos/laffy4k/4564708523/

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新チームで1からはじめた

Sound Only

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やったこと1対1でヒアリングランチや雑談

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とにかく話す

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一体感がないやってることが見えないPRJが終わるかわからないリリースに時間がかかるテストコードがないトラブルが多い・・・

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気付いたことみんな今よりよくしたいみんなたぶん正しい

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必要なのは説得ではなくてコミュニケーション

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相対するのではなく同じ方向を向く

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話がうまく進むかも?○○さん言ってましたね意見と意見をくっつける

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http://www.flickr.com/photos/ndguard/7129718137/

バスに乗らない人?

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http://www.flickr.com/photos/laffy4k/4564708523/

目指すゴールは変わらない

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http://www.flickr.com/photos/tamaar/272544468/

説得しないはじめ形はじめないはじめ形見えてきた成果

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失敗談

Sound Only

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やったことこっそりやる1人でやってみる一緒に考える

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こっそりみんなの退社時間を見える化

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ひとりカンバン

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よみがえるカンバン

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ふりかえり

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ふりかえりを継続する ふりかえりで出たProblemを貯めていく 大きな単位でのふりかえりをやる 朝礼の報告を昨日やったこと・今日やること・問題にする 横入りタスクを1 to 1で依頼しない 毎日のシステム監視レポートをする Wikiを整理して残すドキュメントだけ残す 設計レビューを必ず実施する Pull Requestでのレビューをはじめる ログの出力形式を決める サービス勉強会を実施する

・・・

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当たり前が意外とできていない

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当たり前だから誰にでもはじめられる

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かんばん Scrumテスト TDD CI朝礼 ふりかえりプランニングポーカーチケット ペアプロ

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かんばん Scrumテスト TDD CI朝礼 ふりかえりプランニングポーカーチケット ペアプロプラクティス≠アジャイル開発

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http://www.flickr.com/photos/10smark/8643884297/

ハードルは調整可能

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http://www.flickr.com/photos/tamaar/272544468/

説得しないはじめ形はじめないはじめ形見えてきた成果

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新チームでスタートして4ヶ月

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ふりかえり2週に1回実施(計9回)189個のKeep195個のProblem30個のTry(達成率63%)

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プロジェクト最後にがんばる

安定してがんばる

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Sprint安定ばらつき

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新しいチームアジャイル開発経験なし若いエンジニアが多い

できた!!

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輪は広がる

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ありがとう

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私もやってみたいです!!

人のスケール

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デブサミ2012にて

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少しだけわかったかもしれない

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ふりかえり前のチームで1年でできたことを半年でやる!!

4ヶ月でできた!!

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http://www.flickr.com/photos/hejma/5942315861/

道向かう先

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http://www.flickr.com/photos/gabirulo/138275274/

険しい道かもしれない

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http://www.flickr.com/photos/ivva/7237412212/

歩き出すことにハードルは無い

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及部 敬雄@TAKAKING22 楽天株式会社開発ユニット 新サービス開発・運用1課 歌って踊れるアプリケーションエンジニア

http://road-to-king.hatenablog.com/

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型 形型に自らの血を注いだ形

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http://www.flickr.com/photos/aiyerchitra/4471357153/

型を知り、形にする