שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

ראשי פרקיםראשי פרקים

המוסד לביטוח לאומיהמוסד לביטוח לאומי1.1.

האגף לפיתוח שירותיםהאגף לפיתוח שירותים2.2.

הקרן למפעלים מיוחדיםהקרן למפעלים מיוחדים3.3.

מחקר הערכהמחקר הערכה4.4.מטרותמטרותא-א-

סוג הערכהסוג הערכהב-ב-

תרומות וקשייםתרומות וקשייםג-ג-

סוגיותסוגיותד-ד-

לקחים ומסקנות לעתידלקחים ומסקנות לעתידה-ה-

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

ה מ ו ס ד ל ב י ט ו ח ל א ו מ י

האגף לפיתוח שירותיםהאגף לפיתוח שירותים

קרן פיתוח קרן פיתוח קרן לקידום קרן לקידום שירותים לנכיםשירותים לנכים

תוכניות סיעודתוכניות סיעודקרן מפעלים קרן מפעלים

מיוחדיםמיוחדים)שירות חדשני )שירות חדשני

וניסיוני(וניסיוני(

קרן מנוףקרן מנוף)צמצום תאונות )צמצום תאונות

עבודה(עבודה(

קרן קרן ילדים ילדים ובני-נועובני-נוער בסיכוןר בסיכון

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

קרנות המוסד לביטוח לאומי לפיתוח קרנות המוסד לביטוח לאומי לפיתוח שירותיםשירותים

מגוונות לאוכלוסיות ותשתיות שירותים מגוונות פיתוח לאוכלוסיות ותשתיות שירותים פיתוח בדגש על אוכלוסיות מצוקה בקהילה ובמוסדות.בדגש על אוכלוסיות מצוקה בקהילה ובמוסדות.

אוכלוסיית אוכלוסיית קשישים מוגבליםקשישים מוגבלים::היעדהיעד

נשים וילדים החשופים לאלימותנשים וילדים החשופים לאלימותאסירים כמו מיוחדות אסירים אוכלוסיות כמו מיוחדות ומתמכריםומתמכריםאוכלוסיות

משפחות במצוקה כלכלית וחברתיתלסמיםלסמים

ילדים ומבוגרים נכיםילדים ומבוגרים נכים

::המטרההמטרה

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

בקהילה ומעניק שירות חדשניבקהילה ומעניק שירות חדשני אינו קיים•או

באופן מתן השירות או באופן מתן השירות או קיים בקהילה אך חדשני•בתוכניתובתוכניתו

אוהתאמה לאוכלוסייה קיים בקהילה אך חדשני מבחינתקיים בקהילה אך חדשני מבחינת•

חדשה

מהו מפעל מיוחד?מהו מפעל מיוחד?מהו מפעל מיוחד?מהו מפעל מיוחד?

פרויקט ניסיוני לפיתוח שירותי רווחה, מלווה במחקר פרויקט ניסיוני לפיתוח שירותי רווחה, מלווה במחקר הערכההערכה

הקרן למפעלים מיוחדיםהקרן למפעלים מיוחדים

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

הקרן לפיתוח מפעלים הקרן לפיתוח מפעלים מיוחדיםמיוחדים

שירותים והטמעת שירותיםפיתוח והטמעת וניסיוניים פיתוח חברתיים וניסיוניים חברתיים לאוכלוסיות פגיעות:לאוכלוסיות פגיעות:

במצוקה, משפחות נכים, במצוקה, קשישים, משפחות נכים, אסירים אסירים קשישים, לסמים, משוחררים,משוחררים, לסמים,מכורים ילדים מכורים רחוב, דרי ילדים רחוב, דרי

ונוער בסיכון.ונוער בסיכון.

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

"בית רשת" באשדוד – מסגרת קהילתית טיפולית לנוער "בית רשת" באשדוד – מסגרת קהילתית טיפולית לנוער •בניתוק ממושך.בניתוק ממושך.

"עסק משלך" – סיוע לנשים עניות להקים עסק זעיר "עסק משלך" – סיוע לנשים עניות להקים עסק זעיר •בסקטור היהודי, הערבי והחרדי.בסקטור היהודי, הערבי והחרדי.

"אמהות למען אמהות" – סיוע לאמהות בבני ברק "אמהות למען אמהות" – סיוע לאמהות בבני ברק •המתקשות לטפל בילדיהן ולנהל את משק בית.המתקשות לטפל בילדיהן ולנהל את משק בית.

"משבר תעסוקתי לפרנסה" – מציאת פתרון תעסוקתי "משבר תעסוקתי לפרנסה" – מציאת פתרון תעסוקתי •במושבים מוכי אבטלה בדרום.במושבים מוכי אבטלה בדרום.

דוגמאודוגמאותת

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

"בית לורן" מרכז תמיכה למשפחות עם ילדים הסובלים "בית לורן" מרכז תמיכה למשפחות עם ילדים הסובלים •מהפרעות תקשורת קשות.מהפרעות תקשורת קשות.

"בית נועם" לטיפול בגברים אלימים."בית נועם" לטיפול בגברים אלימים.•

דירות קלט לשנים מוכות.דירות קלט לשנים מוכות.•

ערכות הדרכה למטפלים ובני-משפחה של חולי ערכות הדרכה למטפלים ובני-משפחה של חולי •אלצהיימר.אלצהיימר.

)המשך()המשך(דוגמאות דוגמאות

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

מטרות המחקרמטרות המחקר

מעקב שיטתי אחר ביצוע הפרויקט.מעקב שיטתי אחר ביצוע הפרויקט.•

הערכה של הצלחת הפרויקט בהשגת יעדיו.הערכה של הצלחת הפרויקט בהשגת יעדיו.•

בדיקה של תרומת השירות לקהילה.בדיקה של תרומת השירות לקהילה.•

איתור קשיים ובעיות בביצוע.איתור קשיים ובעיות בביצוע.•

גיבוש המלצות לשינויים באופן הפעלת גיבוש המלצות לשינויים באופן הפעלת •השירות.השירות.

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

מחקר הערכהמחקר הערכה

עיצובעיצוב

ביצועביצוע

אפקטיביותאפקטיביות

מדדי עלמדדי על

של המודלשל המודל המשגההמשגה -תשומות ותהליכי עבודהתשומות ותהליכי עבודה גיבוש גיבוש-מטרות מדידותמטרות מדידות הגדרתהגדרת -קשיים ביישוםקשיים ביישום -לכיווני התפתחותלכיווני התפתחות המלצות המלצות-אפשריותאפשריות שיטות יעילותשיטות יעילות גיבוש גיבוש-שיווקשיווק -

תכנון מול ביצועתכנון מול ביצוע -מטרותמטרות השגת השגת-ידעידע תרומה ל תרומה ל-

מידת השגת יעדים אסטרטגיים במונחים מידת השגת יעדים אסטרטגיים במונחים -מדידיםמדידים

הערכה הערכה מעצבתמעצבת

שרית בייץ-מוראי, המוסד לביטוח לאו מי

סוגיות:סוגיות:

מתי להעריך – באיזה שלב בפיתוח/בסיום/במעקב?מתי להעריך – באיזה שלב בפיתוח/בסיום/במעקב?•מהי התוכנית שמוכנה להערכה?מהי התוכנית שמוכנה להערכה?•האם כל תוכנית מוצדק להעריך?האם כל תוכנית מוצדק להעריך?•למי זה טוב ואת מי זה מעניין?למי זה טוב ואת מי זה מעניין?•הערכה פנימית או הערכה חיצונית או שניהם?הערכה פנימית או הערכה חיצונית או שניהם?•האם הערכה מחליפה פיקוח ובקרה?האם הערכה מחליפה פיקוח ובקרה?•האם הערכה יכולה להצביע על אלטרנטיבות?האם הערכה יכולה להצביע על אלטרנטיבות?•האם הערכה מצביעה על ממדים של עלות/תועלת?האם הערכה מצביעה על ממדים של עלות/תועלת?•האם יכולה להצביע אם התשומות מצדיקות את האם יכולה להצביע אם התשומות מצדיקות את •

עצמן?עצמן?