قانون الباب الأول

قـــــانـــــــــون التـشـيـيــــــــد

د. أحمـد محمـد الدخمـيـســـي

جامعة القاهرة - كلية الهندسةالتشيــيد دبلــوم و ماجـيستيــر - هندســـة التشيـيــــد قانــون

محتـــوي المنهـــج

مقدمة عن صناعة التشييد :الباب األولمبادئ القانون و عقد المقاولة في القانون :الباب الثاني

المدني قانون المناقصات و المزايدات :الباب الثالث

المطالبات و أصول التحكيم في الباب الرابع :صناعة التشييد

جامعة القاهرة - كلية الهندسة دبلــوم و ماجـيستيــر - هندســـة التشيـيــــد

المحتـــويـــــــــــــــــات

التشيــيد قانــون

البـــاب األول مقدمة عن صناعة التشييد

- خصائص و مميزات مشروعات التشييد ١- المراحل المختلفة لمشروعات التشييد ٢- أنظمة تسليم المشروعات ٣- تعريف عقد المقاولة ٤ - أنواع العقود الهندسية٥




البـــاب الثــــاني

مبادئ القانون و عقد المقاولة في القانون المدني

- مبادئ القانون١- أقسام القانون و أنواع القواعد القانونية ٢- مصادر القانون ٣

- عقد المقاولة في القانون المدني المصري ٤




البـــاب الثالــــثقانون المناقصات و المزايدات

- تعريفات ١١٩٩٨ لسنة ٨٩- قانون رقم ٢- إجراءات طرح األعمال طبقا لقانون المناقصات و ٣

المزايدات

- التزامات المقاول في قانون المناقصات و المزايدات٤




البـــاب الرابـــعالمطالبات و أصول التحكيم في صناعة

التشييد

- نشأة المطالبات و أنواعها ١- المطالبات و طرق تداولها٢- وسائل فض المنازعات ٣- التحكيم في صناعة التشييد ٤




البـــــاب األولمقدمـــة عن

صناعـــة التشيــيد


صناعة عن مقدمة التشييد


مقدمـــة عـــن صناعــة التشييـــدIntroduction to the Construction Industry

1-1) Construction Project Characteristics ( خصائص و مميزات مشروعات التشييد ۱–۱

1-2) Construction Project Life Cycle ( المراحل المختلفة لمشروعات التشييد ٢–۱

1-3) Project Delivery Systems 1-3-1) Traditional Approach (D-B-B). 1-3-2) Design-Build. 1-3-3) Other Projects Delivery Systems

( أنظمة تسليم المشروعات ٣–۱( D-B-B)( النظام النمطي ۱–٣–۱ (D-B)( نظام التصميم و البناء ٢–٣–۱ ( االنظمة االخري ٣–٣–۱

1-4) What is Construction Contract ? ( تعريف عقد المقاولة ٤–۱

1-5) Types of Engineering Contracts 1-5-1) Fixed Prices. 1-5-2) Price Adjustment. 1-5-3) Cost Plus. 1-5-4) Target Cost. 1-5-5) Bill of Quantities. 1-5-6) Schedule of Rates. 1-5-7) Turnkey. 1-5-8) Other Types of Contracts.

( أنواع العقود الهندسية ٥–۱( عقود االسعار الثابتة ۱–٥–۱( عقود االسعار المتغيرة ٢–٥–۱( عقود النسبة الزائدة عن التكلفة ٣–٥–۱( عقود التكلفة المستهدفة ٤–٥–۱( عقود قائمة الكميات ٥–٥–۱( عقود جداول االسعار ٦–٥–۱( عقود تسليم المفتاح ٧–٥–۱( أنواع اخري من العقود ٨–٥–۱


صناعة عن مقدمة التشييد


األول الباب

خصائص و مميزات مشروعات (۱–۱التشييـــد

Construction Project Characteristics

تختلف مشروعات التشييد عن أي نوع آخر من المشروعات نظرا لتفردها بالخصائص التالية:-

.مشروعات التشييد معقدة التركيب و متعددة التداخالت كل مـشروع من مـشروعات التـشييد ـهو متـفرد بذاـته و ال يمكن

تكراره. د من المخـاطر و نقص وي علي العدـي مشـروعات التشـييد تحـت

في المعلومات و كثيرا من التغيرات.


مميزات و خصائصالتشييد مشروعات



المراحل المختلفة لمشروعات (٢–١التشييـــد

Construction Projects Life Cycle تشــترك معظم مشــروعات التشــييد في تطورهــا من حيث البدايــة البطيئــة ذات التكلفــة القليلــة و المـخاطر العالـية الي أن تنتهي المراـحل االولـية من عـمر المـشروع ثم ـتزداد ـسرعة األداء بالمـشروع ـمع زـيادة ـموارده و زـيادة اإلنـفاق علـيه و يتتـبع ذـلك انخـفاض في مـستوي المـخاطر الي أن يتم االنتـهاء

من المشروع.

و يمكن تلخيص المراحل الكاملة لمشروعات التشييد كالتالي :-

ة االولي : ع المرحـل ه و وـض دوى ـل ات الـج روع و دراـس ة عن المـش ار العاـم وين األفـك ل تـك و هي تمـثاإلستراتيجية الالزمة الستكمال المشروع. القرارات

ة : ة الثانـي د المرحـل ام للمشـروع و أعمـال التصـميمات األساسـية و تحدـي ط الـع ل التخطـي و هي تمـثباإلضافة الي طرح أعمال المشروع للتعاقد مع مقاولي التنفيذ.الميزانية الخاصة به

ة : ة الثالـث ة و اإلنشـائية و المرحـل ال المدنـي ة األعـم ل كاـف ذ في المشـروع و تمـث ة التنفـي و هي مرحـلة ... الخ. ال الكهربائـي ال األعـم د من إكتـم ة للتأـك ارات الالزـم ال االختـب ة أعـم ا كاـف ا تـشمل ايـض كـمحسب المواصفات

التعاقد.

ة : ة الرابـع ة و المرحـل ارات النهائـي ام األختـب ة و إتـم ة المالـك و هي تشـمل تسـليم المشـروع الي الجـه التشغيل.


المختلفة المراحلالتشييد لمشروعات



Ref. : PMBK, 2000 المراحل المختلفة لمشروعات التشييد١–١شكل


المختلفة المراحلالتشييد لمشروعات



أنظمة تسليم مشروعات (٣–١التشييـــد

Projects Delivery Systems تعــرف أنظمــة تســليم المشــروع علي أنهــا العمليــة الكليــة لتصــميم و إنشــاء و صــيانة المشــروع أو بتعبــير آخــر فــإن مصــطلح ”نظــام تســليم المشــروع“ يمثــل كيفيــة إدارة المـشاركين بالمـشروع ـله ـحتى يتم تحقـيق أـهداف ماـلك المـشروع و تـسليمه ـله بالـصورة

التي يرغبها.

و يتوقف اختيار النوع المناسب من أنظمة التسليم علي ما يلي:-

.مدي الحاجة الي التدقيق في تكلفة المشروع .مدي المرونة في قبول التغييرات في المدة الزمنية المحددة لتنفيذ المشروع .مدي المرونة في قبول جودة ما يتم إنشاؤه .مدي االعتماد علي الموارد الذاتية .مدي توافر الخبرات لدي مقاولي التنفيذ .مدي التقيد بميزانية المشروع.أهداف كافة المشاركين بالمشروع


مشروعات تسليم أنظمة التشييد



ذي اء“ و اـل ا يسـمي ”تصـميم – عطـاء – بـن و ـم ة تسـليم المشـروعات ـه أشـهر أنظـميقــوم فيــه رب العمــل بإســناد كافــة أعمــال المشــروع إلي جهــتين مختلفــتين همــا ال التـصميم أوال بواـسطة اء من أعـم ام، علي أن يتم االنتـه اول الـع االستـشاري و المـقــه( بطــرح أعمــال ــوب عن التعاقــد مــع االستشــاري ثم يقــوم رب العمــل )أو من ينالمـشروع التنفيذـية الي ـعدة مـقاولين الختـيار أـحدهم إلـسناد أعـمال التـشييد ـله و ذـلك

في مرحلة منفصلة تماما عن مرحلة التصميم.

Traditional Approach النظام النمطي( ١–٣–١)D-B-B)

تصميمبناء

التعاقد مع جهة استشارية

التعاقد مع مقاول عام





.يمكن تطبيق هذا النظام علي قاعدة عريضة من المشروعات

.نظام سهل في التعامل بين كافة األطراف و يمكن إستيعابه بسهولة

.كافة مسئوليات و حقوق جميع األطراف معرفة بوضوح تام

.غالبا ما يكون هذا النظام أقل تكلفة مقارنة باألنظمة اآلخري

معظم المنازـعات الناـشئة في ـهذا النـظام يمكن تحدـيدها من الناحـية القانونـية

و سبق التطرق لها.

ة ة لكاـف ددة و معلوـم ة للمـشروع مـح أمين و الـضمانات المختلـف ئوليات الـت مـس

األطراف.

-Advantages of D-B مميزات النظام النمطيB Approach





.يتطلب إجراء أعمال تفتيش بدقة علي كافة مستويات التنفيذ

ه ال يضـمن أن ة باألنظمـة اآلخـري فاـن بر هـذا النظـام األقـل تكلفـة مقارـن حيث يعـتيكون الناتج النهائي للمشروع هو األفضل.

قد تكــون خــبرة مصــممي المشــروع محــدودة ممــا ينتج عنــه تضــارب في أعمــالالتصميم مع ما يمكن تنفيذه فعليا في المشروع.

عدم تــداخل المقــاول العــام في مرحلــة التصــميم مــع االستشــاري قــد يــؤدي الي

مطالبات و منازعات مستقبلية أثناء التنفيذ

ال يوـجد بـهذا النـظام أي ـحوافز للمـقاول الـعام لتـقديم أداء أفـضل من حيث التكلـفةأو الوقت أو الجودة.

-Disadvantages of D-B عيوب النظام النمطيB Approach





في ـهذا النـظام يتم إـسناد أعـمال التـصميم و اإلنـشاء الي جـهة واـحدة علي أن تـقوم ـهذه

الجـهة )المـقاول الـعام( بأعـمال التـصميم حـسب المتطلـبات االولـية للمـشروع و اـلتي يـقوم

رب العمل بتحديدها، ثم يتم إنشاء المشروع بناءا علي مخططات لتصميم للمشروع.

-Design نظام التصميم و البناء (٢–٣–١Build Approach )D-B)

تصميمبناء

إسناد أعمال التصميم و البناء الي أحد المقاولين

مناقصة





يضـمن هـذا النظـام جهـة وحيـدة لتحمـل المسـئولية الخاصـة بالتصـميم و إنشـاءالمشروع.

يؤدي ـهذا النـظام إلي ـسرعة تنفـيذ المـشروع نتيـجة التنـسيق الـتام بين المـصمم والمنفذ مما يؤدي الي إضعاف ف�ر�ص األخطاء عند التنفيذ.

ة ة العاـم ؤدي الي تقليص التكلـف ا ـي ور أخطـاء تصـميمية مـم ة محـدودة لظـه إمكانـيللمشروع.

.المرونة في اختيار التصميمات و المواد و طرق التنفيذ

د للـجدول الزـمني للمـشروع و ـكذلك التكلـفة العاـمة يمكن الوـصول الي تـصور جـيله و ذلك في مرحلة مبكرة من عمر المشروع.

مميزات نظام التصميم و البناء Advantages of D-B Approach





ة ك النوعـي اركة في تـل اوالت الصـغيرة في المـش ركات المـق رص ـش يضـعف من ـفمن المشروعات.

.ضعف المنافـسة بين المـقاولين ـقد ـيؤدي الي إرتـفاع التكلـفة المبدئـية للمـشروع

ه ضـعف في جـودة ذ قـد ينتج عـن وجـود طـرف أو جهـة واحـدة للتصـميم و التنفـيالتنفيذ تأثرا بمحاولة ضغط التكلفة.

.هامشية دور ”المهندس“ في متابعة أعمال التصميم

.التكلفة العامة للمشروع في هذا النظام أعلي من النظام النمطي

.أنظمة التمويل المتعارف عليها غالبا ما يصعب تطبيقها في هذا النظام

عيوب نظام التصميم و االنشاء Disadvantages of D-B Approach





نـظام التنفـيذ ـعبر اـستخدام العماـلة مباـشرة( Direct Labour Approach )

( نظام تسليم المفتاحTurnkey Approach )

( نظام البناء و التشغيل و النقلBOT )

( نظام البناء – التملك – التشغيل – النقل BOOT )

Other Types of أنظمة التسليم اآلخري (٣–٣–۱Project Delivery Systems





Owner Risk

TurnkeyD-BD-B-BDirect Labor

Cost

0%

100%P

erce

ntag

e

المشروع تسليم نظام





العالقة بين نظم تسليم المشروعات المختلفة و مخاطر و تكاليف كل منها ٢–١شكل

دهما تزم أـح ا يـل ذي بموجبـه رفين و اـل دة بين ـط اق معتـم ة اتـف و وثيـق ة ـه د المقاوـل عـق

ة الي الـطرف االـخر )رب العـمل( و ذـلك ديم خدـم اول( بتـصنيع أو تـشييد أو تـق )المـق

في مقابل أجر يقوم هذا الطرف بسداده .

تعريف عقد المقاولة (٤–١What is Construction Contract


المقاول عقد تعريف



Fixed Pricesعقود األسعار الثابتة (١–٥–١ في ـهذه النوعـية من العـقود الهندـسية تـكون كاـفة األـسعار ثابـتة ـطوال ـفترة التعاـقد و

د. و يمكن ير في مواـصفات التعاـق ا ينتج عن تغـي دا ـم ا ـع يرات فيـم ير معرـضة ألي تغـي ـغك في حـاالت ة و ذـل ديل محـدود باألسـعار التعاقدـي د علي تـع اق بين طـرفي العـق اإلتـف

محددة و مبينة بالعقد المبرم بينهما.

ال د من المخـاطر الخاصـة باحتـم ود العدـي ة من العـق ذه النوعـي اول في ـه ل المـق يتحـمدفع ا ـي و ـم ة التـضخم و ـه ة نتيـج ه التعاقدـي اء بالتزاماـت ة للوـف واد الالزـم عار الـم ادة أـس زـيالمقـاول ألخـذ تلـك االحتماليـة عنـد تقيمـه لتكلفـة المشـروع و قبـل تقديمـه لعـرض �مك�نـه من االسـتمرار في تنفيـذ األعمـال في حـال أسـعاره و ذلـك كغطـاء احتيـاطي ي

زيادة االسعار كما تم شرحه.

أنواع العقود الهندسية (٥–١Types of Engineering Contracts


الهندسية العقود أنواع



Price عقود األسعار المتغيرة (٢–٥–١Adjustment

يشـمل هـذا النـوع من العقـود علي معادلـة هندسـية تعـرف باسـمContract Price

Adjustment – CPA ة لتـعديل االـسعار )ـسواء ة الكافـي و اـلتي تمنح العـقد المروـن

بالزـيادة او ـبالنقص( حـسب ـما تـشمله ـهذه المعادـلة من متـغيرات يتم االتـفاق عليـها بين

األطراف المتعاقدة عند التعاقد.

د ا بين الـطرفين )عـن اق عليـه ا أداة يتم االتـف عار من كونـه ديل االـس ة تـع ة معادـل ع أهمـي تنـب

ا ينتج عن ها و ـم عار أو انخفاـض اع األـس خم و ارتـف اطر التـض أثير مـخ د من ـت د( للـح التعاـق

ا للمـشروعات ة للمـشروع و هي أداة تـستخدم غالـب أثير علي التكلـفة اإلجمالـي ذـلك من ـت

ذات مدة تنفيذ تتجاوز االثنتي عشر شهرا. يتم االتـفاق علي معادـلة تـعديل األـسعار اـخذا في االعتـبار ـعدة أـسس منـها أـسعار الـمواد

المختلـفة )الالزـمة إلنـشاء المـشروع( عـند ـتاريخ االتـفاق و ـكذلك نـسبة تمثـيل ـكل ـمادة من

ـهذه الـمواد في التكلـفة اإلجمالـية للمـشروع. و يـلتزم ـطرفي التعاـقد بتفعـيل المعادـلة

ام ... هر أو ـع تة أـش ة )ـس ترة زمنـي ل ـف د ـك عار العـق ا علي أـس ة تأثيرـه ذكورة و مراجـع الـم

الخ( يتم النص عليها بصورة واضحة في بنود التعاقد.

كمــا يمكن أيضــا االتفــاق علي مراجعــة تطــبيق المعادلــة اذا تجــاوز ســعر أحــد المــواد

ة يتم االتفـاق عليهـا و ذ كـل/بعض أعمـال العقـد عن نسـبة معيـن الرئيسـية الالزمـة لتنفـي

تحدـيدها في بـنود العـقد و يتم ـكذلك اإلـشارة في العـقد الي المـصدر/المـصادر اـلذي ـسيتم

االستناد له عند وقت تطبيق المعادلة.





ود الهندـسية أـشكاال متـعددة إال أن ة من العـق ة تـعديل االـسعار في ـهذه النوعـي تأـخذ معادـلأكثر المعادالت شيوعا في االستخدام هي:

PR = PB [ A + B*)LR/LB) + C*)MR/MB) + D*)NR/NB) + …….]

:حيثPR = ( المعدل ( البند العقد سعر

PB = / البند للعقد االصلي السعر

A = / البند العقد سعر في الثابتة التكلفة

B, C, D, etc. = – – / النحاس الحديد كاالسمنت البند العقد لسعر المكونة المختلفة المواد نسبة هيالخ...

الصحيحة الوحدة يساوي النسب تلك مجموع يكون االحوال جميع في انه the total of(بحيث

A+B+C etc. must equal 1.00(

LR, MR, NR = االسعار تعديل وقت عند المختلفة المواد أسعار مؤشر

LB, MB, NB = التعاقد وقت عند المختلفة المواد أسعار مؤشر





مثــــال

اتـفق ”رب العـمل“ و ”المـقاول“ علي تنفـيذ األعـمال الخراـسانية الخاـصة بأـحد المـشروعات حيث تم إبـرام االتفـاق بينهمـا علي أن يكـون سـعر التنفيـذ لبنـد الخرسـانة المسـلحة هـو

ــار أن 1050 ــه مصــري للمــتر المكعب أخــذا في االعتب ــل 25 جني % من هــذا الســعر يمثالمصـاريف غـير المباشـرة و أربـاح ”المقـاول“ في هـذا البنـد و أن نسـبة تكـاليف المـواد

المختلفة و المصنعيات هي:-

خرسانة مسلحة( ٣ شكائر/م8 جنيه مصري )500 : سعر الطن االسمنت ٣ كجم حديــد تســليح/م100 جنيــه مصــري )3500 : ســعر الطن حديــد التســليح

خرسانة مسلحة( خرسانة مسلحة( ٣ م/٣ م0.8 جنيه مصري )25 : سعر المتر المكعب الرمل خرسانة مسلحة( ٣ م/٣ م0.4 جنيه مصري )40 : سعر المتر المكعب سن : غير خاضع ألي تعديل باألسعار( ٣ جنيه / م200مصنعيات ومعدات(





علما بأن مؤشر أسعار المواد المختلفة عند التعاقد هو كالتالي:-

: نقطة 152 االسمنت : نقطة 227 حديد التسليح : نقطة 98 الرمل : نقطة 75 السن

و يتم تورـيد المـياه الالزـمة للخـلط بواـسطة رب العمل. و حـسب بـنود االتـفاق بين الـطرفين، د الخرـسانة المـسلحة ـكل ـستة أـشهر و ال يتم تـطبيق أي تـعديل ه يتم مراجـعة أـسعار بـن فإـن

%. 5±علي سعر هذا البند إذا كان حدود التغيير في سعره أقل من

علمــا بــأن مؤشــر أســعار المــواد المختلفــة عنــد وقت تطــبيق معادلــة تعــديل الســعر هــو كالتالي:-

: نقطة 161 االسمنت : نقطة 235 حديد التسليح : نقطة 101 الرمل : نقطة 78 السن

المطـلوب: حـساب الـسعر الجدـيد لبـند الخرـسانة المـسلحة في العـقد الـمذكور و اـلذي سيتم االعتداد به في مستخلصات ”المقاول“ لفترة الستة شهور القادمة.





لتطبيق معادلة تعديل األسعار، يجب حساب النسبة المئوية لمكونات البند كما يلي:-

Cement = )500 x 8/20( / 1050 = 0.1905 Steel Rebars = )3500 x 100/1000( / 1050 = 0.3333 Sand = )25 x 0.8( / 1050 = 0.0190 Gravel = )40 x 0.4( / 1050 = 0.0152 Workmanship/Equipment = 200 / 1050

= 0.1905

تطبيق السعر كالتالي:-وعليه فانه يمكن تطبيق معادلة

PR = 1050 )0.25 + 0.1905 * 161/152 + 0.333 * 235/227 + 0.019 * 101/98 + 0.0152 * 78/75

+ 0.19 *1( = 1050 * 1.021 = L.E. 1075 )+2.1%(

ة ـهو ترة الـستة الـشهور التالـي ه خالل ـف د الخرـسانة المـسلحة اـلذي ـسيعتد ـب إن ـسعر بـن ه ـف وعلـي

ود العـقد اـلتي نـصت علي ٣ جنـيه/م1050نفس ـسعر العـقد ) ( و ذـلك اـستنادا الي بـن

% 5± حدود التغيير أقل من عدم تطبيق أي تغيير في سعر البند اذا كانت





عقود النسبة الزائدة عن التكلفة (٣–٥–١Cost Plus

ال مضـافا ة لألعـم ة الفعلـي اول عن التكلـف ويض المـق ود يتم تـع وع من العـق ذا الـن في ـه

اليـها نـسبة مئوـية يتم االتـفاق عليـها بين الـطرفين و ذـلك نـظير تكلفـته ـغير المباـشرة و

أرباحه و ذلك دون تحديد قيمة إجمالية للعقد.

يتم اـستخدام ـهذا الـنوع من العـقود في حاـلة أن نـطاق أعـمال المـشروع ـغير مـحدد أو

ة الماـلك في ـبدء أعـمال التنفـيذ بـصورة في ـحال ـعدم اكتـمال أعـمال التـصميم و رغـب

عاجلة دون االنتظار إلي استكمال مستندات و مواصفات المشروع .





ل ة نظـر رب العـم وب من وجـه د من العـي ود العدـي وع من العـق ذا الـن ل ـه يحـمكالتالي :-

د من ؤدي إلي العدـي دء األعمـال قـد ـي د ـب ة للعقـد عـن د القيمـة اإلجمالـي عدم تحدـيالمشاكل عند تحديد ميزانية المشروع.

يـلزم لـهذا الـنوع من العـقود مراقـبة مالـية دقيـقة لكاـفة ـما يتم تقديـمه من فواـتير ومستخلصـات من قبـل المقـاول و مـا سيسـتلزم ذلـك من مراجعـة أسـعار شـراء

المقاول من مواد خام و خامات و خالفه.

ل وق رب العـم ظ حـق دة لحـف ة جـي ة و تعاقدـي ياغة قانونـي د ـص ذا العـق ذلك لـه زم ـك يـلعند حدوث مخالفات في تنفيذ بنود العقد المختلفة





Target Costعقود التكلفة المستهدفة (٤–٥–١

يـعد ـهذا الـنوع من العـقود تـطويرا للـنوع الـسابق )عـقود النـسبة الزاـئدة عن التكلـفة( و

يز ة تحـف ك باسـتحداث الـي وع السـابق و ذـل وب الـن ذا التطـوير الي تالفي عـي دف ـه يـه

للمقاول لضمان بذل الجهد و ضغط تكلفة المشروع قدر امكانه.

برات تنادا لـخ ك اـس تهدفة )و ذـل ة المـس د التكلـف ود تحدـي وع من العـق ذا الـن و يتم في ـه

القــائمين علي المشــروع( علي أن يتم الســداد للمقــاول أســس النــوع الســابق من

العقود اخذا في االعتبار إحدى الحالتين اآلتيتين :-

اذا كــانت التكلفــة الفعليــة للمشــروع أقــل من التكلفــة المســتهدفة فــانة ة )من التكلـف ا كنسـبة مئوـي افزا مادـي ة ـح ذه الحاـل اول يسـتحق في ـه المـق

التي تم توفيرها( يتم االتفاق عليها في مستندات العقد.

اذا كـانت التكلفـة الفعليـة للمشـروع أعلي من التكلفـة المسـتهدفة، فيتمـسداد نـسبة من ـفرق التكلـفة الزاـئدة للمـقاول علي أن يتحـمل الماـلك ـباقي

تكـون متغـيرة قيمـة التكلفـة و يمكن تحديـد النسـبة المشـار اليهـا بحيث حسب الفرق الفعلي بين التكلفة المستهدفة و التكلفة الفعلية.





Bill of Quantitiesعقود قوائم الكميات (٥–٥–١

بر ـهذا الـنوع ـهو األـكثر انتـشارا بين العـقود الهندـسية حيث يتم إـعداد ـقوائم بكاـفة يعـت

وب ل أو من يـن داد بواسـطة رب العـم ذا اإلـع ذها )يتم ـه وب تنفـي ال المطـل ود األعـم بـن

د. و يتم طـرح ل بـن ة و مواصـفات ـك وائم كمـي ذه الـق ه( علي أن تشـمل ـه عـن

دهم ال الي أـح ناد األعـم اولين إلـس دة مـق ميمية بين ـع ات التـص ع اللوـح وائم ـم ذه الـق ـه

د علي ل بـن اولين المشـاركين بمناقصـة األعمـال بتسـعير ـك ة المـق وم كاـف علي أن يـق

حدة و منها يمكن حساب التكلفة اإلجمالية للمشروع.

يجب أن ينص التعاقـد علي الطريقـة الـتي سـيتم إتباعهـا عنـد حسـاب مستخلصـات

ات بيت الكمـي ل سـيتم تـث ة أو ـه ذة الفعلـي ات المنـف اول من حيث إحتسـاب الكمـي المـق

ات المناقـصة. و في كاـفة األـحوال ـفان ”المهـندس“ ـهو كـما هي ـمذكورة بـقوائم كمـي

المسئول عن الموافقة علي ما يتم قياسه في الموقع من الكميات المنفذة فعليا.





ــة نظــر ــيزات من وجه ــد من المم ــوع من العقــود يضــمن العدي هذا الن

”المالك“ كاآلتي:-

المساواة التامة بين المقاولين المشاركين في مناقصة األعمال حيثيتم التسعير علي ذات قوائم الكميات و المواصفات و هو ما يؤدي

الي سهولة تقييم المناقصة.

فئات االسعار تكون محددة منذ بدء التعاقد مما يؤدي الي سهولةحساب تكاليف أي زيادة في كميات البنود المختلفة عند طلب المالك

لذلك.

القيمة اإلجمالية للعقد يمكن حسابها قبل بدء األعمال و بدقة عاليةالي حد ما.





Scheduleعقود قوائم فئات األسعار (٦–٥–١of Rates

هذا الـنوع من العـقود ـهو ـبديل للـنوع الـسابق ”عـقود ـقوائم الكمـيات“ و يتم اـستخدامه

عـند ـعدم ـتوافر كمـيات البـنود المختلـفة عن ـتاريخ ـطرح مناقـصة األعـمال. و في ـهذه

اءا ة ـفان المـقاولين المـشاركين في المناقـصة يطلب منهم تـسعير تـلك البـنود بـن الحاـل

علي مواصفاتها دون النظر الي كمياتها.

يتم حسـاب مستخلصـات المقـاول بنـاءا علي الكميـات الفعليـة الـتي تم تنفيـذها. و

اس األعمـال مـا لم يتم االتفـاق بين ة المسـئولة عن قـي دس“ هـو الجـه يكـون ”المهـن

الطرفين علي تحديد جهة ثالثة يوكل اليها بمسئولية قياس األعمال.





Lump-Sum/ عقود المقطوعية (٧–٥–١

هذه النوعيـة من العقـود هي عقـود متكاملـة حيث يتم إسـناد كافـة األعمـال المدنيـة و

ذ تـلك وم بتنفـي ذي يـق ام( و اـل اول الـع دة )المـق ة واـح ة ... الخ لجـه ة و الكهربائـي الميكانيكـي

األعمال بمفرده أو يمكنه إسناد بعضا منها الي مقاولين متخصصين من الباطن.

الـميزة الـكبري للماـلك في ـهذه النوعـية من العـقود أن مـسئولية تنفـيذ كاـفة األعـمال ـقد

تم التعاقــد عليهــا مــع جهــة وحيــدة و هي مســئولة تمامــا عن إكمــال األعمــال كمــا تم

توـصيفها بالعـقد و ذـلك دون أدني مـسئولية علي الماـلك من حيث التنـسيق بين مـقاولي

الـباطن. ـهذا باإلـضافة ألن ـهذا الـنوع من العـقود يناـسب تماـما ـمالكي المـشروعات ـغير

الملمين ـبالنواحي الفنـية حيث يـقوم مـقاول واـحد بتـقديم ـهذه التقنـية الفنـية للمـشروع و

يكون مسئوال عن مالئمة ما تم تقديمه لمتطلبات المالك.

ة ة تعاقدـي ود ـهو ـعدم وـجود مرجعـي وع من العـق ذا الـن إن أـشد عـيوب ـه ة اـخري ـف من جـه

يرات في مواـصفات ك أي تـغ د طلب الماـل ا عـن وع اليـه ال يمكن الرـج ود األعـم ألي من بـن

أو كميات المشروع.





Otherأنواع اخري من العقود الهندسية (٨–٥–١Types of Engineering Contracts

في هـذا النـوع من العقـود يقـوم المالـك بتوريـد كافـة المـواد الالزمـة لتنفيـذ

األعمـــال علي أن يقـــوم المقـــاول بتســـعير تكلفـــة تنفيـــذ البنـــود من حيث

ل ود علي كاـه وع من العـق ذا الـن ذلك. و يلقي ـه ة ـل المصـنعيات و االالت الالزـم

الماـلك العدـيد من المـسئوليات الناتـجة عن التزاـمه بتورـيد الـمواد و تخزينـها و

نقلها .. الخ.

Labor Contract عقود العمالة (١–٨–٥–١

يالئم هـذا النـوع من العقـود أعمـال التوريـدات )كاالسـمنت – الحديـد ... الخ( و

يرة ة أو متـغ د ثابـت امين( و تـكون أـسعار التورـي ام – ـع ة )ـع ترة طويـل المـستمرة لـف

حـسب االتـفاق بين الـطرفين كـما يمكن النص في ـهذه العـقود علي ـشرط ـضمان

توريد حد أدني من الكميات المتعاقد عليها إما بصورة اسبوعية او شهرية.

Running Contract الجارية العقود (٢–٨–٥–١





قانون الباب الأول

Documents