АО НК «КазМунайГаз»: Развитие казахстанского содержания

Астана30 ноября 2012 г.

2

37%

(млн. долл. США)

Series1

Казахстанское содержание

1569

Импорт

250

750

1250

62.5%

37%

27%

73%

37.5%

63%

Услуги Товары0%

20%

40%

60%

80%

100%

73%

4%

17%

96%

КС Импорт

Услуги Товары Работы0%

20%

40%

60%

80%

100%

55,4%1,2% 28,3%

44,6%

98,8%71,7%

КС Импорт

Услуги Товары0%

20%

40%

60%

80%

100%

66%

2%34%

98%

КС Импорт

Казахстанское содержание в крупных нефтегазовых проектах в 2011 г.

3

Рабочая группа

Рабочая группа

Рабочая группа

Цели рабочих групп:

Определить перечень нефтегазового оборудования, которое может производиться в Республике Казахстан

Составить конкретные предложения по созданию/развитию новых производств и совместных предприятий на территории Республики Казахстан

Создание совместных рабочих групп

4

Компании, которые получили пробные заказы: «KSP Steel» - на трубы «Алматинский электротехнический завод»

(АЭЗ) - на электрооборудование Белкамит – на резервуары

1.Казцентрэлектро-провод

2. Усть-Каменогорский конденсаторный завод3.Усть-Каменогорский

арматурный завод 4.TREI Караганда

1.Казнефтегазмаш 2.KSP Steel

1.ПЗТМ 2.КЭМОНТ 3.GMMOS 4.Каустик 5.Азотный завод 6.Арселор Миттал

7.Агрореммаш 8.Белкамит 9.Имсталкон 10.Sewon Vertex 11.Корпорация ХИЛЛ

12.Казэнергокабель 13.Казтрансфор-матор 14.КазТурбоРемонт 15.Зейнеттехсервис 16.Premier Borkit 17.Атыраунефтемаш

18.Электромеха-нический завод 19.Novus Sealing Caspian 20.Кентауский

трансформаторный завод 21.Атырауский завод полиэтиленовых труб 22.ПМК 23.ЗКМК

Могут приступить кизготовлению немедленно

Могут приступить к изготовлению после Незначительной технической модернизации

Требуется изменение технических условий и импорт технологий

Компании, которые одобрены на участие в тендерах: ПМК – изготовление резервуаров GMMOS – сборка металлоконструкций Атыраунефтемаш – сборка обогревательной

системы АЭЗ – производство электрического

оборудования

Необходимо продолжить работу по техническому аудиту заводов, и привлечь государственную поддержку для их модернизации

Цель: Стимулирование, рост, развитие местных компаний

Развитие действующих производствРазвитие действующих производств

Проблемные вопросы

Предквалификация и тендерные процедуры

- Различие тендерных процедур в КНП;- Высокие требования (опыт работы, годовой оборот);- Отсутствие прозрачности тендерных процедур.

Стандарты по использованию оборудования

- Использование операторами различных стандартов, технических характеристик (например, трубы с разным типом резьбы).

Гарантированные заказы

- Инвесторы опасаются вкладывать инвестиции в новое производство, не имея твердых гарантий по сбыту своей продукции.

Решение этих вопросов будет способствовать широкому вовлечению казахстанских предприятий и более активному вхождению иностранных инвесторов

Унификация стандартов и процедурУнификация стандартов и

процедур

5

Определение долгосрочных потребностей нефтегазовой отрасли в специалистах;

Разработка планов обучения местных специалистов; Выработка планов мероприятий по замещению иностранных

специалистов местными кадрами; Определение органов управления и организационной структуры для

создания и осуществления системы стипендий в целях предоставления финансовой помощи обучающимся.

Развитие кадрового потенциалаРазвитие кадрового

потенциала

6

Единая база

данных

Создание базы данных казахстанской промышленностиСоздание базы данных казахстанской промышлен-

ности

7

В 2010г. 10 крупнейших нефтегазовых компаний мира выделили на НИОКР

$7 млрд. США

С 1 января 2013 г. недропользователи обязаны

выделять 1% от дохода на НИОКР

1%

770

1000

15001510

1505

350

США

$7 млрд.

Китай Великобритания

ГолландияДругие

Франция

Задачи:

Определение возможностей местных научных организаций и подготовка перечня конкретных услуг, которые уже сегодня могут быть представлены казахстанскими институтами, в т. ч. по КНП;

Определение потребностей нефтегазовой отрасли в научных исследованиях;

Реализация совместных научных проектов, в том числе по развитию научно-исследовательской инфраструктуры (лаборатории, научно-исследовательские центры).

Увеличение коэффициента Извлечения нефти за счет инноваций

Казахстан Западные компании

Развитие НИОКРНИОКР

8

Общая среднегодовая потребность – $1,9 млрд.

Привлечение инвесторовПривлечение инвесторов

9

ИТОГО 347 млн. долл. США

ИТОГО 1 553 млн. долл. США

Изучено 42 тыс. наименований закупаемого оборудования по КНП

Развитие КС

Развитие действующ

их производст

в

Развитие кадрового потенциа

ла

Унификация

стандартов и процедур

Создание базы

данных казахстанск

ой промышлен

- ности

Привлечение

инвесторовНИОКР

Стимулирование, рост, развитие местных компаний

Согласование стандартови тендерных процедур

Определение текущего ипрогнозного потенциала

поставщиков нефтегазового и других

секторов промышленности

Развитие профессионального

обучения и программ по карьерному росту для

секторов, где испытывается дефицит кадров и для профессий будущего (напр. слесарь по особым видам сварки)

Поддержка перспективныхразработок и их

коммерциализация длясоздания

высокотехнологичныхпроизводств

Привлечение к инвестированию в отечественных производителей, создание новых предприятий

Актауская декларация о совместных действиях

10

Реализация Актауской

декларации о совместных действиях

совместно с ТШО, КПО, НКОК

Объединение всех

существующих инициатив под

единым началом с целью

объединения разрозненных

усилий по развитию

казахстанского содержания

Активное вовлечение

НЭП Атамекен в создание

новых производств

Трансферт технологий и

развитие местного

содержания через офсетную

политику

Расширение участия

казахстанских компаний в реализации

крупных нефтегазовых

проектов на этапе

проектирования

Увеличение казахстанского содержания

Предложения по развитию казахстанского содержания

11

Спасибо за внимание!

12