الشركة لا يوجد فيها إلا فريق واحد

ورحمة عليكم السالموبركاته الله

الرحمن الله بسمالرحيم

إال فيها يوجد ال الشركةواحد فريق

المقدمــــــةال • إداراتها الوزارة أو المنظمة أو المؤسسة أو الشركة

فريق إدارة وليسكل واحد فريق في عبين–) واحد ) فريق في عبين ال الوزارات الدولة مستوى علىاإلدارة • في العب اإلدارات في موظف وكل قسم كل

فريق شلة وكل تكتل وكل قسم وكل موظف وليسكلواحد • لهدف يلعبون واحد فريق في الالعبين

متناقضة – ألهداف يلعبون الوزارة أو الشركة في والفرقالشركة أهداف مع وتتناقضوتتنافر متنافرة ومصالح

وظيفي – مستوى أو إداري مستوى كل بعضاألماكن فيالشركة أهداف عن Gبعيدا لصالحه يعمل وتكتل فريق

يعمل – وفريق تكتل وظيفية مجموعات كل بعضاألماكن وفيالشركة أو الوزارة أو المنظمة أهداف عن Gبعيدا لصالحه

الفرق تعدد فيها يكثر التي الشركةقلوب فيها يكثر والتكتالت والشلل

مملوءة ...

هذه الشركة في تخلق ماذاوالتكتالت الفرق

في 1. وتدخلها نفوذها بسبب الشركة في عدالة عدم تخلقعليها تقدر ما أو لصالحها الشركة وأنظمة سياسات

بمحاولة – 2. الشركة إدارة تقوم الضعاف صاحوا وكلماهذه ولكن العدالة لتحقيق والسياسات األنظمة تغيير

هذه وتخرب لصالحها تسعى والفرق والشلل التكتالتللضعفاء بسيطة تعديالت وتخرج التعديالت

والكفاءات 3. والوالء للمعنويات إنهيار في الشركة وتصبحالشركة في العدالة إنعدام بسبب والثقة واإلنتاجية

التعديالت 4. على التعديالت من دوامة في الشركة وتصبحاألخرى الفرق تثور ثم لصالحها تعديالت تعمل الفرق أيواإلنتاجية وهكذا الضعفاء يثور ثم األخرى الفرق تثور ثم

وليسنماء تدهور في والشركة معدومة

فريق فيها يوجد التي الشركةقلوبهم ألهدافواحدة يعمل واحد

مملوءة ...

واحد فريق XنYوZي]ك لكي القادئديكون أن (1)يجب


للجميع • وواضحة مفهومة واضحة أهداف لديهاألهداف – لهذه الجميع يحركالمرحلية – األهداف وتحقيق تحقيقها على ويكافأ يثيبمخالفتها – على يعاقبعليها – اإلدارات أعمال أداء يقيمعليها – الميزانية يضععليها – األعمال كل يربط

المرغوبة • واألعمال المرغوب السلوك يوضحمرغوبة • الغير واألعمال مرغوب الغير السلوك يوضحيفوض•

التفويض – ويقيمالعقاب – أو بالثواب ويحاسب


ذاته • يقودالشركة – داخل الفرق من يقاد والالذين – الشركة خارج والتكتالت الفرق من يقاد وال

الشركة في مصالح لديهموالموظفين • للشركة يدعواالشركة • أمور كل في الله يستخيرالله • على يتوكل

أو – قبيلته أو عائلته أو نسبه أو حسبه على يتوكل الاإلنتخابية وأصواته شعبيته

بالله • الظن يحسنبالله • يستعين


مقاسة • محددة واضحة أهداف على يتفقوالقطاعات اإلدارات مع محدد وقت لها

الشركة أهداف في تصب التيلها • يكون أن يجب أهدافه

محدد – وقتمقاسة–محددة–واضحة–الموظفين • والء يجعل أن على قادر

شركتهم يغيروا وال للشركة والزبائن


دون • ومن حل غير من عالقة األمور يترك الواضح قرار

ينجح – حتى القرار مسار على يعدل ثم القرار يتخذواإلبداع • لإلبتكار إدارة لديه يكون أن يجب

والتطويربنفسها – تفكرالموظفين – أفكار تستقبلالزبائن – أفكار تستقبلالعمل – شركاء أفكار تستقبلالفائزة – لألفكار عادلة مكافآت تستحدثاإلختراع – كبراءات الفائزة األفكار تعتبر


براءات ) • األفكار إلستقبال وسائل يضع ) ال المثال سبيل على واإلبداع اإلختراع

الحصرمكتوبة – رسالةواإلقتراحات – – لألفكار برنامج الكمبيوتر

الشركة وخارج لداخلاإللكتروني – البريدللموظفين – خاصلإلقتراحات تلفون خط

والشركاء والعمالءاإلقتراحات – موظفي أحد مقابلة


المقبولة • األفكار على يكافأإلستمرار – وذلك عليها، ويكافأ الفكرة تقيم

الشركة صالح في األفكار سيل

الناجحة • األفكار على يكافأعمالء – أو الشركة داخل للموظفين سواء

الشركة شركاء أو الشركةقد – الفكرة ألن الحياة مدى المكافأة تكون قد

أو توفير من للشركة اإلختراع كبراءة تكونتدر جديدة منتجات أو Gسنويا األرباح زيادة

للشركة سنوية أرباح


في • وعادل صادق للعقوبات عادل نظام يضعالتنفيذ

العقوبة – تطبيق صدق من يرتدعون موظفين فيالموظففي – أخطأ ما كل يعني ال العقوبات نظام

عوقب إجتهادهالعقول • كبلت ذلك فعل إذاالثقة • وفقدتاإلجتهاد • والخوفمن• “ لمدة” السابق إلكترك رئيسجنرال ولش في 20جاك سنة

بماليين مصنع ودمر تجربة في أخطأ الشركة في عمله بدايةالموظفين – والء على ذلك تأثير فما يعاقب ولم الدوالرات

للشركة اإلبداعية واألفكار التجارب من خوفهم وعدم


في • وعادل صادق والمكافآت للحوافز عادل نظام يضعمركزي وغير التنفيذ

والحوافز – بالمكافآت وتعلوا همتهم تشحذ الموظفين معظمعليها الحصول كيف ومعروف واضح التي

العيش • لقمة ألجل روتيني عمل سيعملون أوتعتني – أنها يعني وحوافز مكافآت نظام لديها التي الشركة

والتطوير واإلكتشاف واإلختراع واإلبتكار باإلبداعوأفكار – موظفينها أفكار على تثيب أو تشتري التي الشركة

تجعل الشركة وشركاء الشركة والناسخارج الزبائنمعها يفكرون الشركة وشركاء والناسوالزبائن الموظفين

نسبة – أو شهرية أو سنوية ومكافآت حوافز تعطي التي الشركةالمطبقة الفائزة األفكار بسبب حقق الذي الوفر أو األرباح من

تتوقد الخاملة العقول تجعل اإلختراع براءات في هو كماأو الموظفين من كان سواء وسباتها غفلتها وتنهضمن

من لكثير مهم حافز المادي الحافز الشركة، شركاء أو الزبائنيعمل أو الدنيا الحياة هذه الناسمن إختيارات تتعدد الناسبه

اآلخرة للحياة بهمن – تطلب مكافآت وال حوافز نظام ليسلديها التي الشركة

أن مباشر بشكل القول ممكن أو مباشر غير بشكل موظفيهاأقل، أو فقط الروتيني العمل يعملوا وأن المستوى دون يعملواوال إبداعاتكم أريد ال لهم وتقول لهم توصلها التي الرسالة هذه

الغير فقط آالت أنتم إكتشافاتكم وال إختراعاتكم وال إبتكاراتكم


• ) بعمالءه ) ويهتم الموظفين الداخليين بعمالءه يهتم) الشركة ) وشركاء الزبائن الخارجيين

وعدم – بالفناء الشركة على يحكم بهم اإلهتمام عدمالتوسع

حصة – يأخذون بقوة جدد منافسين لدخول المجال وفتحرواتب تدفع السابق في كانت التي السوق من كبيرة

خيرة Gأيضا ويأخذون أرباحها في وتساهم الشركةالسوق في الشركة ضعف يعني وهذا الشركة، موظفي

أو بأبخساألثمان منافسيها يشترونها قد ثم ومنتفنى يجعلونها

ولمنتجات – للموظفين التطوير تعطل يعني األرباح قلة إنوأصولها ومواردها ومشاريعها الشركة

الزمان – طال محالة ال الشركة فناء يعني التطوير وتعطلقصر أو


وللشركة • وألهدافه له مخلصين ومعاونين قادة لديهثانية • صفوف لديه Gودائما جديدة قيادات يطور

القيادة لتسلم جاهزة للقيادات وثالثةمختلفة، • دول من وخبرات بكفاءات الشركة يطعم

قوالب في يستثمر داخل Paradigmsأي جديدةالشركة

نظام • أي كلها، الشركة يشمل تكنولوجي نظام لديهشيئ كل الورق من Gجدا قليل أو الورق من خالي

الكمبيوتر طريق عن يفتح شيئ أي يفتح ما أو آليتعتمد – اآلن إلى شركة في يساهمون الذين المساهمين

أسهمهم على يخافوا أن يجب الورق على كبير بشكلالعشرين القرن أوائل بعقلية تعمل الشركة ألن


الدورة • ويقلل اإلدارات بين التشابك يفكعالية كفاءة ذو ويجعلها المستندية

أول – • وهو وإنصراف حضور نظام لديه يوجد البالشركة الثقة نشر ثم ومن بالموظف الثقة درجات

الموظف – بمسئول منوط واإلنصراف الحضوروالمسئول – ،Gشهريا الموظفين يحضر الكمبيوتر نظام

علىحسبظروف أراد إن التحضير هذا على يعدلالمسئول يقدرها الذي الموظف

له – صار للشركة ومنتج ومبتكر مبدع موظف يصير هلإسبوع أو أيام عدة الحضور عن لإلعتذار إضطرته ظروفهذا عنها، إعتذر التي األيام منه بخصم نكافأة أن شهر أوالشركة عدالة وعدم للشركة الموظف ووالء يضعفهمة

ومنتج كمبدع معه


الخارجية )• المصادر الشركة( Outsourcingيدمج مععن منفصل وليسكيان الشركة من كيان كأنهم

الشركة شعارات يحملون الشركة،وبأرباح • الشركة بحالة يعلمه كمبيوتر نظام لديه

يريد ما وعلىحسب بيوم يوم الشركةله • تتجسسوتحضر خاصة بطانه ليسلديه

وأمزجتها أهواءها حسب على المعلوماتومصالحها

الموظفين – بين يتجول الشركة، موظفي كل بطانتهويسمع معهم ويمزح معهم ويضحك ويحادثهم

يسمع أو الشركة في يتعبهم وما وأحزانهم لهمومهمإقتراحاتهم معهم ويتابع كلها ويسجلها إقتراحاتهم

وما الشركة ألهداف فهمهم مدى ويعرف وهمومهمالشركة أهداف تحقيق الموظففي دور هو


وإنصراف • حضور من الموظفين شئون كل يجعلخدمة وإنهاء وتعيين سنوية وإجازات مرضية وإجازات

ومسئوليهم إداراتهم أيدي في وغيرها وتقييمتكون وال لذلك المخصص الكمبيوتر ونظام المباشرين

اإلدارة موظفي بشئون تهتم أخرى إدارة هناكبالموظفين – الثقة لنشر وذلكالتحفيز – أدوات إحدى لديه يكون المسئول أو اإلدارة

المعنوية والتشجيعالموظفين • وشئون الموظفين وتشجيع تحفيز عن مسئولة اإلدارة

: أو ومبدع مجتهد موظف Gمثال التحفيز في تستخدم التي األمور منالمباشر مسئوله ظروفه وأفهم وإعتذر ظروف أصابته منتج

عدم أو مرضه من يتغاضى بأن ويقدره يكافأه أن يريد وهو وتفهمهابسبب إسبوع لمدة Gباكرا يخرجه أن يريد أو عمله في إنتظامه

ويحضر المنزل من يعمل أن يريده أو وإبتكاراته المرتفعة إنتاجيتهإدارة .. نظام حالة في إلخ والتطبيق للمناقشة واإلبداعات األفكار

عن يشجع وال يحفز أن يستطيع ال المسئول الموظفين على تراقبالثقة ويفقد الموظفسيحبط النهاية وفي الموظفين شئون طريق

مثل روتيني عمل ويعمل والءه ويقل بقياداتها ثم الشركة بأنظمةالشركة من يخرج أو عنهم، أمتاز لماذا ويقول الموظفين بقية

العقيمة أنظمتها بسبب ممتازين موظفين الشركة وتخسر


على – تراقب بتخفيضاإلدارات التكاليفمن يقللالمثال - سبيل على األرباح تزيد وبذلك الموظفين

موظفغاب إدارات • خمس أو خمسأقسام األماكن بعض في تجد

إجازة قرار فيها ليأخذ الغياب الموظف ورقة بينهم تنتقلالورقة تبدأ مرضية أحضر إذا مرضية إحتسابها أو خصم أوتنتقل ثم للقانونية تنتقل ثم الموظفين شئون إدارة من

ثم للقانونية ترجع ثم الغياب سبب عن لإلفادة إلدارتهإدارة – كم اآلن للرواتب ثم للتدقيق ثم الموظفين لشئون

التدقيق – – – – القانونية الموظفين شئون إدارتهومساحة ) وأثاث رواتب تصرف أموال هذه كل الرواتب،

) للرقابة وغيرها وكهرباء وشرب وأكل مياه ودورات مبنىالموظفين على

إلى – يؤدي لن الموظف لمراقبة أخرى إدارات وجودالشركة الموظفألهداف تحقيق


مشاركتهم • من للموظفين كزميل Gكامال بدوره يقوموأحزانهم أفراحهم في

في • الممتازين الشهر موظفي ويكافأ يقابل Gشهرياإنجازاتهم وتنشر إنجازاتهم عن ويسمع إدارة كل

الشركة في المرغوب والسلوك العمل أنها علىجديد • لكل الذهن ومتفتح مرن يكون أن يجب القائد

ولزبائن للشركة أهميته مدى ويقيم العالم فيالشركة

ووالء • حريات تسلب عامة قرارات يصدر الالثقة خانوا قلة بسبب بالشركة وثقتهم الموظفين

ويعاقبهم القلة هذه يواجه بلحكيم، – غير شجاع غير خواف فهو ذلك القائد فعل إن

نافذة بصيرة ليسذو


• G وحياتيا Gصحيا موظفيه جميع على يؤمنبمعالجة • ويتمسك كاملة، المرضية اإلجازات يدفع

كاملة رواتبهم صرف مع الممات حتى موظفيهال – الموظفين ووالء للشركة الموظفين باقي والء يزيد هذا

بثمن يقدر

للتحفيز • بنود مسئول كل ميزانية في القائد يضعواإلختراع والتطوير واإلبتكار اإلبداع على والتشجيع

ومادية عينية واإلكتشافالشركة – أهداف تحقيق عن المسئول هو المسئول ألن

والتشجيع التحفيز مسئولية ومنحه به الثقة فيجبمسئول يا يعني فيه الثقة وعدم Gومعنويا Gماديا لموظفيه

العمل لتحقيق الموظفين وراقب فقط روتيني عمل إعملواإلبتكار والتطوير اإلبداع على تشجع وال تبدع وال الروتيني


وفي • المسئولين وفي الموظفين في الشركة في الثقة ينشروباقي يده في السلطات كل Gمركزيا يكون وال القيادات

حقيقية وليست وهمية سلطاتهم المسئولينإلى • يؤدي الشركة في الثقة عدم سريان

القرار – إتخاذ في الخوفالمبادرات – من الخوفبشدة – يعاقب وال Gخبثا يفسر ال حتى اإلجتهاد من الخوفكل – يخلي حتى عليها للموافقة األعلى القائد إلى األمور كل رجوع

القرار إتخاذ من مسئوليته مسئولاألمور – عن وينشغل فقط اإلدارية األمور على يركز يصبح القائد

للشركة العليا األهداف وتحقيق القياديةإلى – سيرجع قرار كل وZضفي Zالم]ف ألن له قيمة التفويضال يصبح

يصرف وال األعلى القائد إلى الوصول حتى وهكذا الرئيساألعلىبموافقته إال جنيه

عمل – أي من مسئوليته يخلي أن يحاول ومسوئل موظف كلاآلخرين ملعب في المسئولية ويحذف

اإلنتاجية – وليسعلى األقدمية على والمكافآت الترقيات ستتماألهداف وتحقيق

تداول – وكثرة والبيروقراطية الروتين على التركيز إلى يؤديكمبيوتر أنظمة وجود مع األوراق


إلى تابع • يؤدي الشركة في الثقة عدم سريانعلى – والتركيز والتطوير واإلبتكار اإلبداع عن اإلبتعاد إلى يؤدي

الشركة في الثقة عدم ضبط أنظمةبها – الزبائن ثقة وعدم بالسوق الشركة موقف زعزعة إلى يؤديالموظفين – أمل خيبةعيشه – للقمة يعمل الموظفواألقسام – والموظفين والمسئولين اإلدارات بين اإلتهامات تكثرالثقة – عدم أمور في الشركة وقت إضاعةاآلخرين – الموظفين على ومراقب خفير موظف كل يصبحالعدالة – وتختفي تنتفيالعمل – في الشركاء مع العالقة على يؤثرومسئول – موظف كل في الشك يكثرفي – إستخدامها من بدل الرقابة على الشركة أموال إضاعة

التطويرونتائج – والنميمة والغيبة والقال القيل في الوقت إضاعة

التجسسللمنظمة – والفانية والمهلكة المدمرة األمور من وغيرها


فيها • التسويقية الخطة تضع للتسويق إدارة لديهالمستهدفة – السوق حصةالحصة – هذه لتحقيق الوسائلواحد – كفريق التسويقية الخطة وارء الشركة إدارات جميع جمع

للمبيعات • إدارة لديهالشركة – وأقسام إدارات جميع بمساعدة التسويقية الخطة تنفذ

واحد كفريقبين • من رأي وترجيح عليها والسيطرة العمل مشكالت حل

ظلم وال محاباة غير من اآلراءالفريق • على والتركيز الموظفين ورعاية وتدريب تنميةالشركة • جوانب في كفريق العمل عن تعبر لوحات وضع

المختلفةالمتفرقة • الشركة أماكن في الشركة أهداف عن لوحات وضعبأهداف • والموظفين اإلدارات أهداف يربط نظام وضع

الشركة


بشكل • العملي والبعد اإلنساني بالبعد يهتمبينهم ويعمل اآلخر على واحد يطغى ال متوازن

توافقالعمل – وخارج العمل في الواحد الفريق روح ويشيع

أعمالهم • الموظفين على ييسرويتفاءل • الموظفين يبشراآلخرين • أخطاء مراقبة همه يكن القوله • فعله يخالف الواضحة • أولوياته


ذهنه • عن أهدافه تغيب الللشركة • موالين أقوياء نواب يعينللجميع • واضحة للشركة رؤية لديهللجميع • واضحة للشركة رسالة لديه• ) على ) الموظفين العمل فريق يطلع Gدائما

وآخر الشركة وأحوال األخبار جميعمهدها في اإلشاعات لقتل المستجدات

• ) بشكل ) العمل فريق الموظفين مع يتواصلدوري وغير دوري


إداري • مستوى ولكل للموظفين عادلة أجور يدفعساهم • التي األفكار على الموظف يقيم تقييم وضع

لألهداففي تحقيقه مدى وعلى الشركة في فيهاالتقييم أولوية

الموظفين • لجمع للشركة إجتماعية عامة تقاليد لديهالسنة خالل عدة مناسبات في وعائالتهم

الموظف • وأهل عائلة إلى للموظف الشركة نفع يتعدىسفر تذاكر أو مدارس تعليم أو طبي عالج من سواء

في التي الموظفين عائالت أفكار Gوأيضا وغيرها،اإلختراع كبراءات وتعامل تكافأ الشركة صالح

الشركة • فريق ضمن من الموظفين عائالت حتى يجعلحوله • ما كل من التعلم دائم

واحد فريق XنYوZي]ك لكي القادئديكون أن (24/24)يجب

قائد • يكون أي تحته من الشركة كل Integratedيجمعالبعض • بعضها مع مدمجة الشركة أنظمة جميع أي

النتيجة – نفس له تجيئ إدارات عدة من التقرير نفس طلب إذا أيومن مختلفة نتيجة التسويق ومن نتيجة الحسابات وليسمن

أخرى نتيجة المبيعاتتعمل – الشركة يعني واحدة بيانات قاعدة في مدمجة األنظمة

كفريقشذر – الشركة يعني واحدة بيانات قاعدة في مدمجة غير األنظمة

مذر شذر قائد والقائد مذرمن – واحد مكان في الشركة ويوحد يدمج تقارير نظام لديه القائد

زر بكبسة الشركة أحوال على يطلع واحدة بيانات قاعدةت]عمل – أعمالها الشركة األقل على يقول المدمج التقارير نظام

واحد كفريقوقطاعات • وإدارات وأقسام أفراد جميع تعاون يحرصعلى

بينهم والتداخل التشابك ويحل الشركة مستويات وكلاإلندماج • الشركة Integrationيحرصعلى أعمال جميع في

1الخالصــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــة

فريقه • في ويلعب عمله في البارع اإلنسانال الشركة فيها، المشترك تكتالته أو الخاص

بناء وليسعامل هدم عامل ألنه تحتاجهال • قد الشركة في ألنفسهم الموالين كثرة

ألنهم طويلة لمدة السوق في الشركة تستمروليسأهداف الخاصة ألهدافهم يسعون

الشركة كيان في هدم معاول فهم الشركةتجعل – إما قائدها وسلوكيات بأنظمتها الشركة

ألنفسهم موالين أو لها موالين الموظفينفقط • لنفسه والءه عيشه للقمة يعمل الذي

وليسللشركة


بمستوى • وترتقي جديدة وظائف تخلق التكنولوجياالتكنولوجيا بسبب وظيفته تلغى والذي اإلنسان،

الحياة، في التكنولوجي التقدم مع يتماشى لم إنسانواإلسالم الحياة، هامش على نفسه وضع بنفسه وهو

التطور إلى يدعوا• “ يهدد ” مقولة األرزاق قطع وال األعناق قطع مقولة

التطور مع يتماشوا أن يريدون ال الذين الفاشلون بهاأعمالهم علم في التكنولوجي وغير التكنولوجي

من – سنوات عشر قبل كانت كما األعمال يؤدوا أن يريدونوليساإلنسان، الله فيه متكفل والرزق تغيير، أي دون

أما للشركة يصلح كان سنوات عشر قبل توظيفه تم ولماالشركة تطور مع يتطور لم وهو تطورت فالشركة اآلن

الشركة فيه تفعل فماذايصلحوا – ال كانوا وإن حتى الشركة عليهم تحسن أن يريدون

لها


المهم • العربية البالد في الشركات من كثير فيوإنصرففي الموعد في داوم الموظف أن عندها

األهداف من حقق وليسالموظفكم الموعداإلدارة • أو المسئول بيد الموظف شئون جعل إن

لها التابعالشركة – وقادة الشركة أنظمة في الثقة يزيدطريق – عن الموظفين يحفز أن يستطيع المسئول

الوظيفية شئونهمإدارات – على الشركة تدفعها التي الباهضة التكاليف يقلل

كان منها جزء التي األرباح ويزيد الموظفين مراقبةالثقة عدم يصرفعلى

للشركة – الموظفين والء يزيد


في • الثقة أو الثقة عدم تزرع التي هي القيادةالشركة

تحت • من وليست أعلى من تأتي الشركة ثقافةدون – أي تحت مستوى على الشركة قائد كان إذا إال

من أعلى يكون أن يجب ألنه للقيادة يصلح وال القيادةفي الذات قيادة في العلم في كبيرة بدرجات تحت

اإلصرار في المثابرة في الداخلي والتحفيز التشجيعنحو التحريك في اإلدارة في القيادة في اإلدراك في

تحت من أعلى أمور من وغيرها الهدفأن • يجب ولذلك قليل الله حافزهم الذين الناس

ولو حتى والمكافآت للحوافز أنظمة هناك تكونلتحديد وذلك الله عملهم الناسحافز كل كان

والمعنوية المادية المكافآت مقدار عادل بشكلوإكتشاف وإختراع وتطوير وإبتكار إبداع لكل


على • نفسه يدرب ممكن مسئول أو إدارة مدير أيويحاول ومهاراته القائد وظائف بمعرفة القيادة

الموظفين على أو إدارته في ويطبقها بها يتخلقمسئوليته تحت

أخالق • وذو األخالق دمث القائد يكون أن يكفي الفريق الشركة يجعل كيف يعرف ال وهو حميدة

األهداف نحو الشركة يحرك كيف يعرف وال واحدمن • للشركة العادلة والسياسات العادلة األنظمة

وإبتكار وإبداع وتطوير ومكافآت حوافز أنظمةفي القائد وإسلوب وغيرها ومبيعات وتسويق

نشط للشركة موالي متحفز فريق يكون القيادةوزبائنها الشركة خدمة في متفاني


أفكار • من قدم ما السنوي الموظف تقييم في جعلاألفكار، هذه الشركة فادت وما للشركة السنة خالل

صالح في نهار ليل التفكير على الموظفين يشجعالشركة

والزبائن • وعائالتهم الموظفين وأفكار عقول حشد إنالشركة يعطي الشركة لصالح العمل في والشركاء

G وعالميا Gإقليميا والتوسع السوق في إستمرار قوةمع • نفسك قارن قائد أو مدير أو رئيسقسم كنت إذا

لك ضع بعضها عليك ينطبق لم فإن الصفات هذهعليك لتطبيقها خطة

في • المنزل في قائد ألي تصلح للقائد الصفات هذهسلطته تحت يعملون موظفين لديه مكان أي

7/7الخالصــــــــــــــ ــــــــــــــــــــــــة

أو • هنا الموجودة الصفات عليه تنطبق ال قائدك كان إذا: تفعل ماذا الكتب في القائد مواصفات عن قرأتها التي

كيف – – يستطع لم ناقصعبقرية ضعيف المغتاب تغتابه الالمنكر عن Gوناهيا بمعروف Gوآمرا Gوناصحا له عون يكون

وإقتراحات أفكار تقديم المثال سبيل على مقبولة بطريقةالسلبيين من Gبدال منه وتقربه القائد تستميل مدروسة

لهم القائد تستميل وإقتراحات أفكار يقدمون الذيننساعده – كيف إلى الحديث غير له مجلسغيبة في كنت إذا

عرفنا أننا بما صالحة بطانة له نصبح كيف الحلول، هي مانقائصه أو عيوبه

األمر – من ذلك فإن هدم معول ال بناء معول له وكن ساعدهالمنكر عن والنهي بالمعروف

مكان – في مسكين أنه وإعلم بالتوفيق له الله إدعوايصلح ال وأنه نفسه قدرات يعرف ألنه عليه الله سيحاسبه

ألقى ” ولو بصيرة نفسه على إنسان كل المكان لهذاهذه“ في فهو منه أصلح يوجد ال إما مستمر ولكنه معاذيره

نفسوشهوات لضعف أو الله شاء إن الله عند مأجور الحالةالناس لصالح منصبه على ويعينه له الله يغفر ان الله نسأل

إمرته تحت الذين

قالـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــوا

ويؤلف • يألف قريب سهل لين هين القائدمنضبط • محترم مهذب األخالق سلسدمث القائد

يكظم عفو طيب لسانه حكيم فطن صادق سياسيبشر التبسم كثير غيظه

دائم • بالله الظن محسن اإلستخارة دائم المؤمن القائدقلبه بالله اإلستعانة دائم الله على متوكل الدعاء كثير

التي ومهاراته قدراته أو وليسباألسباب بالله معلقالناس ويعذر الله يرضي بما ويعمل إليه الله وهبها

• “ ألمعي ” ذكي عبقري مميز فريد أي فـــذ القائدخلقة، ) • كيان، طبيعة، العريكة لين المعشر، حلو القائد

) سليقة جبلة،قدر ... • على وتأتي العزائم تأتي العزم أهل قدر على

) المتنبي ) المكارم الكرام

عزمت فإذا

G فذا Gقائدا تكون أن على

فتوكلالله على

Yر XصZعXال Zي ( 1)وYفZل Zان ZسXنYاإل إYن{

ر~ Xس ل]وا إYال( 2) خ] YمZعZو ن]وا Zآم ZينYال{ذق� ZحXالYب ا Xو ZاصZوZت Zو Yات ZحYال الص{

YرXب بYالص{ ا Xو ZاصZوZت Z(3)و العصر( )

من فبفضل أصبت فإنومنة الله

فالمجتهد أخطأت وإنأجر له المخطأ

له المصيب والمجتهدأجران

دعوانا وآخررب الحمدلله أن

العالمين

خير: فاعل المؤلفنسخ حقوق توجد ال

طبع والوجل عز لله العمل

الشركة لا يوجد فيها إلا فريق واحد

Documents