أخالقيات األعمال

سعود كاتب . د

@skateb

االعمال _اخالقيات#

سعود صالح كاتب . د

1998 .األمريكية هاوارد جامعة :اإلعالم في دكتوراه

1994 .واشنطن جورج جامعة :دولية عالقات ماجستير

1990 .واشنطن األمريكية، الجامعة :معلومات ونظم كمبيوتر ماجستير

(شرف مرتبة) جدة – العزيز عبد الملك جامعة :أعمال إدارة بكالوريوس

اإلعالم بوزارة الخارجي اإلعالم عام مدير حاليا يعمل

العزيز عبد الملك بجامعة سابقا عمل:

اإلتصال مهارات قسم رئيس

اإلعالمي المركز على العام المشرف نائب

اإلعالم تكنلوجيا أستاذ

وظائف في والتسويق لألبحاث السعودية المجموعة مثل مرموقة، إعالمية بمؤسسات قيادية بوظائف سنة 20 من أكثر خبرة

.2004 – 1998 واالتصاالت المعلومات لنظم األفق شركة عام مدير ،1998-1988 إمريكا مكتب مدير :منها

طريقها في المطبوعة الصحافة هل ..الجديد واإلعالم القديم اإلعالم - (1997) الكامل المرجع..انترنت :هي مؤلفات 4 لديه

التقليدية اإلذاعات على الحديثة االتصال تكنولوجيا تأثير – (م2007) الخلف إلى التقدم رواية –(2002) لإلنقراض؟

(2012).

عالميا به المتخصصين أوائل ومن عربيا فيه تخصص من وأول الجديد اإلعالم في ومتخصص باحث

التجارية بالغرفة المعلومات وتقنية االتصال لجنة رئيس – واإلتصال اإلعالم جمعية عضو – والثقافي األدبي جدة نادي عضو

بجدة

أخرى ومطبوعات المدينة جريدة في صحفي كاتب .

أخالقيات األعال في ظل العولمة : الفصل العاشر

تنفيذ ورقابة البرامج األخالقية : الفصل التاسع

تطوير برنامج أخالقي فعال : الفصل الثامن

دور ثقافة األخالق.. العوامل المنظمية: الفصل السابع

الفلسفة األخالقية والقيم : العوامل الفردية: الفصل السادس

القيادة األخالقية .. إتخاذ القرارات األخالقية: الفصل الخامس

أخالقيات األعمال كعمل مؤسسي : الفصل الرابع

قضايا معاصرة ألخالقيات األعمال : الفصل الثالث

أصحاب المصلحة، المسؤولية اإلجتماعية، حوكمة الشركات : الفصل الثاني

أهمية أخالقيات األعمال : الفصل األول

أخالقيات األعمال

الفصل السادس

الفلسفة األخالقية والقيم : العوامل الفردية

الفلسفة األخالقية والقيم : الفرديةالعوامل

ان أوال علينا ينبغي المنظمة في األخالقية القرارات لتحسين•

بيئة في األخالقية القرارات الفرد بها يتخذ التي الكيفية نفهم

.العمل

اتخاذ في الحرية الشخص يمتلك ما قليال أنه الواقع•

في المختلفة الضغوط عن بمعزل األخالقية القرارات

.المنظمة

الفلسفة األخالقية والقيم : الفرديةالعوامل

للفرد األخالقية القناعات أن على تعرفنا الخامس الفصل في•

.األخالقية للقرارات اتخاذه في محوريا دورا تلعب

تؤثر التي للكيفية تفصيليا وصفا نقدم سوف الفصل هذا في•

.قراراته على الفرد خلفية بها

.القرارات لتبرير عادة تستخدم للفرد األخالقية الفلسفة•

فان األخالقية قراراتهم الناس بها يتخذ التي الكيفية لفهم•

للفلسفة الرئيسة األنواع على نتعرف أن المهم من

.األخالقية

الفلسفة األخالقية والقيم : الفرديةالعوامل

تخاذ القرارات األخالقيةاكيفية

ان أوال علينا ينبغي المنظمة في األخالقية القرارات لتحسين•

بيئة في األخالقية القرارات الفرد بها يتخذ التي الكيفية نفهم

.العمل

اتخاذ في الحرية الشخص يمتلك ما قليال أنه الواقع•

في المختلفة الضغوط عن بمعزل األخالقية القرارات

.المنظمة

الفلسفة األخالقية

يستخدمها التي واألسس المبادئ األخالقية بالفلسفة يقصد•

.أخالقي غير أو أخالقي هو ما لتقرير الناس

حول الخالفات حل بها يتم التي الكيفية لتحديد ارشادات تقدم•

.االنسانية الرغبات

.معينة أخالقية قضايا لحل األعمال لرجال ارشادات تقدم•

.الجميع من مقبولة واحدة أخالقية فلسفة توجد ال•

الفلسفة األخالقية

عن باالستغناء قرار اتخاذ حال في ستفعل ماذا كمدير،•

لديك؟ الموظفين من مجموعة

بالفصل؟ مسبق انذار تعطيهم–

.واداءهم انتاجيتهم على ذلك تأثير–

.ونتائجه القرار ألخالقيات شخصي تقييم يتطلب القرار هذا مثل•

أنواع الفلسفة األخالقية

:الى تنقسم األخالقية الفلسفة فان Ferrell (2011) لـ وفقا•

Teleology الغاية–

Egoism األنا•

Utilitarianis النفعية•

Deontology الحقوقية-

Relativist النسبية-

Virtue Ethics األخالقي االمتياز-

Justice Perspectives العدالة-

والتي ، اإلنساني للسلوك المنظمة والقواعد المبادئ عن عبارة اإلسالم في األخالق

هذا في وجوده من الغاية يحقق نحو على اإلنسان حياة لتنظيم الوحي يحددها

األخالق في اإلسالمي النظام هذا ويتميز ، واألتم األكمل الوجه على العالم

: بطابعين

وتعالى سبحانه هللا مراد أنه بمعنى إلهي، طابع ذو أنه : األول .

النظام هذا تحديد في ودخل مجهود لإلنسان أي إنساني، طابع ذو أنه : الثاني

العملية الناحية من

السلوك طراز وهو ، الخيرية الحياة أجل من العمل نظام هو النظام وهذا والمجتمع وهللا النفس مع التعامل وطريقة

" األخالق مكارم ألتمم بعثت إنما ”

" وهو يشربها حين الخمر يشرب وال ، مؤمن وهو يزني حين الزاني يزني ال

” مؤمن وهو السارق يسرق وال مؤمن6-12

أنواع الفلسفة األخالقية

الغاية Teleology

•Teleology (Greek)- telos, root: - "end, purpose") is the

.purpose and design of study philosophical

الوجود في شيء لكل أن ترى Teleology الغاية فلسفة•

.وغرض غاية

نتيجة عن يسفر أنه طالما وأخالقي مقبول يعتبر التصرف•

..الرغبة تحقيق ..النمو ..المتعة ..المعرفة :مثل نهائية

.....المنفعة

.للفرد المتحققة النتيجة الى بالنظر األخالقية تقييم يتم•

Teleology أنواع فلسفة الغاية

Egoism األنا•

المتحققة النهائية للنتيجة وفقا تحديدها يتم المقبولة التصرفات–

.للفرد

.للفرد الفائدة لتعظيم تسعى–

العبرة ولكن ..األخرين لمصلحة النظر امكانية يرى بعضهم–

.للفرد الفائدة لتحقيق هي واألولوية

Teleology أنواع فلسفة الغاية

Utilitarianism النفعية•

من عدد ألكبر منفعة أقصى لتحقيق تسعى ولكنها بالنتائج تهتم–

.األشخاص

المتحققة والفائدة التكلفة بين المقارنة على يعتمد القرار اتخاذ–

.المعنية األطراف لجميع

ثم ,المتاحة البدائل جميع من المتحققة المنفعة احتساب بعدها يتم–

من عدد ألكبر منفعة أقصى تحقق التي النتيجة اختيار يتم

.األشخاص

Deontology الحقوقية

.النتائج وليس الفرد حقوق على تركز•

.التصرف من بالقصد تهتم•

:مثل أساسية معينة وحريات حقوق فرد لكل أن ترى•

الموافقة–

الخصوصية–

الرأي عن التعبير–

الفردية الحريات حماية–

Deontology الحقوقية

مع مطابقته الى النظر يتم فانه أخالقي التصرف كان اذا ما لتقرير•

:المثال سبيل على ..األخالقية المباديء

على فان عمله في خاطيء سبب نتيجة مات أو العامل اصيب اذا•

ذلك أدى لو حتى .. التكلفة كانت مهما الخطأ ذلك تصحيح الشركة

األالف حتى أو المئات فقدان في التسبب أو الشركة افالس الى

.لوظائفهم

النسبية Relativist

أو للفرد الشخصية التجربة واقع من األخالقي التصرف تعرف•

.المجموعات

كأساس بهم المحيطين أو أنفسهم يستخدموا الفلسفة هذه أصحاب•

.األخالقية المعايير لتعريف

.ذلك على المجموعة أجمعت طالما أخالقي يكون التصرف•

Virtue Ethics االمتياز األخالقي

اعتباره على يتفق ما هو ليس معين موقف في أخالقي يعتبر ما•

صفات يحمل الذي ذلك أيضا ولكن والرأي، الحكمة أولو كذلك

.مقبولة أخالقية

.القول صادق يعتبر مثال باألمانة يتمتع الذي الشخص•

.. العدالة .. الموثوقية .. الصدق :مثال المعتبرة المعايير من•

.االنصاف

تطبيق الفلسفة األخالقية على اتخاذ الفرارات

وفقا مختلفة أخالقية فلسفة يستخدمون األفراد أن الدالئل تشير•

.(بالعمل عالقة له أو شخصي) للموقف

.الشخصية الضغوط عن تختلف العمل في الضغوط•

.المنظمة بثقافة يتأثر القرارات اتخاذ•

الخاصة حياتهم في خطأ او صح يعتبروه ما على يحكمون األفراد•

يتم قد قراراتهم العمل في ..عملهم في يتم عما يختلف قد بشكل

يترتب ما ولكن خطأ أو صح انها اعتبارهم على فقط ليس بناءها

.واضرار فوائد من عليها

SAUDKATEB@GMAIL.COM

@skateb

Saud S Kateb

Saud Kateb

Saud Kateb

نهاية الفصل السادس