Индивидуальные стратегии оплаты труда

Индивидуальные стратегии предложения трудаПрактикум по лекцииД. А. Новикова, член-корреспондента РАН, д.т.н.

Курс «Управление сложными техническими системами»

Московский физико-технический институт

2

Команда

Павел Крюковстароста 916 группы ФРТК МФТИкафедра микропроцессорных технологий

Евгений Юлюгинстудент 916 группы ФРТК МФТИкафедра микропроцессорных технологий

Василий Гинзстудент 916 группы ФРТК МФТИкафедра Проблем управления

Аршавир Тер-Габриелянстудент 916 группы ФРТК МФТИкафедра микропроцессорных технологий.

Михаил ФирсовR&D центр Smart Management

09.11.2013


3

План практикума

• Модели поведения экономических агентов• Постановка задачи стимулирования• Предложенное решение• Результаты

09.11.2013


4

Экономические агенты

• Рынок услуг/товаров• Центр — предприятие, предлагающее на рынок свои товары или

услуги, привлекающее и оплачивающее труд работников.• Агент — работники предприятия

трудуслуги/товар

вознаграждение доход

09.11.2013


5

Модели рационального поведения экономических агентов

• Макроэкономический подход• Микроэкономический подход• Агентный подход

трудуслуги/товар

вознаграждение доход

09.11.2013


6

Задача Центра

• Задача Центра — стимулирование Агентов• Решение: поощрение и штраф Агента• Для совместной работы необходимо вознаграждение:▫ возмещающее затраты Агента путем вознаграждения▫ Обеспечить вознаграждение Агента, не превышающее доход

Центра от деятельности Агента• Проблема: выбор системы мотивации Агента

09.11.2013


7

Выбор мотивации Агента• Решение задачи Центра —

план мотивации Агентов• Необходимо знать:

• функцию дохода Центра• функцию затрат Агента

• Функция дохода Центра известна

• Проблема: нахождение функции затрат агента

09.11.2013

Област

ь компр

омисса

Пл

ан

A

Пл

ан

Б

Действия

Ден

ежны

е эк

вива

лен

ты

Затраты Агента

Доход Центра

Согласованные планы


8

Предложенное решение

• Для нахождения функции затрат агента проведён социологический опрос

• В опросе были затронуты различные вопросы:▫ личные (пол, возраст, состав семьи)▫ экономические (зарплата, доход на члена семьи)▫ модельного характера: желаемая продолжительность

рабочего дня в зависимости от ставки заработной платы

09.11.2013


9

Результаты опроса

• Было опрошено 5541 респондентов• Выявлено 5 основных типов Агентов• Каждый тип имеет свою функцию зависимости желаемого

рабочего времени от предложенной заработной платы

09.11.2013


10

Линейная функция• Желаемая

продолжительность времени слабо зависит от величины заработной платы

• Имеется некоторое пороговое значение зарплаты

• 25% респондентов

• Тип I

Вознаграждение

Жел

аем

ая п

род

олж

ите

льн

ость

ра

боч

его

врем

ени

09.11.2013


11

Возрастающая функция• Желаемая

продолжительность времени монотонно возрастает с ростом заработной платы


• Имеется значение, начиная с которого функция уходит на насыщение


• Тип II

Жел

аем

ая п

род

олж

ите

льн

ость

ра

боч

его

врем

ени

09.11.2013



12

Убывающая функция• Желаемая

продолжительность времени монотонно убывает с ростом заработной платы



• Тип III

Жел

аем

ая п

род

олж

ите

льн

ость

ра

боч

его

врем

ени

09.11.2013



13

Функция с максимумом• Желаемая

продолжительность времени вначале монотонно возрастает с ростом заработной платы

• После достижение некоторого максимума наблюдается монотонное убывание



• Тип IV

Жел

аем

ая п

род

олж

ите

льн

ость

ра

боч

его

врем

ени

09.11.2013



14

Нетривиальная функция• Желаемая

продолжительность времени ведет себя нетривиально


• Тип V

Жел

аем

ая п

род

олж

ите

льн

ость

ра

боч

его

врем

ени

09.11.2013



15

Распределение респондентов по типам

25%

53%

6%

16%

1999

25%

41%

16%

8%

10%

2009

09.11.2013


16

Применимость классификаторов

• Наилучший результат показан логическим классификатором:▫ Группируются респонденты с одинаковыми первичными

характеристиками (возраст, пол, должность и т. д.)▫ В группах находится наиболее частотный тип Агентов

• Использование других классификаторов не дает высокого результата, возможные причины:▫ Недостаточный объем выборки▫ Неверно выбраны параметры

09.11.2013

Индивидуальные стратегии оплаты труда

Documents