Руслан Савчишин

Конкуренція для Стартапа: Конкуренція для Стартапа: це добре чи погано?”це добре чи погано?”

Lviv 2011

Коротко про себе

Lviv 2011

Про себе Коротко

1. Конкуренція за кадри

Lviv 2011

Головна конкуренція в інтелектуальній сфері

2. Ключові переваги невеликої компанії

Швидкість Швидкість руху Швидкість змін

Lviv 2011

3. Кайдзен

Lviv 2011

Кайдзен (японський термін "безперервне вдосконалення" ,"поліпшення" або "зміна на краще") - японська філософія або практика, яка фокусується на безперервному вдосконаленні процесів виробництва, розробки, допоміжних бізнес-процесів і управління, а також всіх аспектів життя організації.У філософії Кайдзен організації безперервно покращують всі функції бізнесу, в чому задіяні всі працівники - від директора до рядового робітника. Покращуючи стандартизовані дії та процеси, Кайдзен має на меті усунути всі втрати

4. Конкретика

Lviv 2011

з досвіду

5. Асинхронність відповідей

Lviv 2011

Не варто / не доцільно конкурувати прямо з сильнішим

Lviv 2011

6. Придумати щось нове

Майже єдина можливість

7. Книги

Не завжди Не довго працюють

Lviv 2011

8. Команда

Супер команда Супер перевага

Lviv 2011

9. Готовність до змін

Lviv 2011

Перманентний стан молодої компанії(суть їх існування)

Дякую за увагу!

Руслан Савчишин

Lviv 2011