Простые инструменты для перезапуска бизнеса

Вам нужен прорыв? Простые инструменты для

перезапуска вашего бизнеса

Станислав Изюмов HR-эксперт

независимый специалист по развитию людей и организаций

Дброе утро!

III Форум для руководителей "План Б. Лучшие тренинговые инструменты", 26-27.09.2013

Когда нужен «План Б»


Когда наступают сложные времена



• Когда наступают сложные времена, большинство компаний – «сжимаются»,

– «замирают»,

– «впадают в спячку»,

в надежде, что трудные времена пройдут, и тогда можно будет снова восстановиться.

Увы, не все компании доживают до этого.



• Хорошие новости: – рынки никогда не падают до «нуля»

– да, клиенты меняют свое поведение

– да, они могут изменить приоритеты в своих бюджетах

– но (!) они все равно ПРОДОЛЖАЮТ ПОКУПАТЬ

– но (!) им по-прежнему что-то НУЖНО!

Тот, кто сможет измениться в трудные времена, станет сильнее своих конкурентов!




Замирать, впадать в спячку – ошибка! Самое время активизировать внутренние резервы компании.

Потенциал – ваша команда

• Руководители, к сожалению, не всегда адекватно оценивают возможности своих подчиненных.

• А точнее – чаще всего занижают реальные возможности своей команды.

• Чтобы раскрыть имеющийся потенциал, руководителю тоже нужно кое-что изменить.


Ошибка №1


Мы все умеем работать в группе, достаточно нас собрать вместе…

На самом деле

• Работе в группе можно и нужно учиться

• Прекрасный профессионал может многое знать, но если он не сможет донести свою мысль коллегам – его идеи, увы, «растают».

• На большинстве совещаний персонал учится «играть в игры», а не решать насущные рабочие вопросы.

• Нужна групповая работа в активном формате!


Ошибка №2


Нам не хватает классных идей. Как только мы их найдем…


• С идеями в Украине все ОК.

• У нас проблемы с реализацией прекрасных идей.

• Самые инновационные идеи гибнут без их последующего развития.

• Сотрудники теряют мотивацию и веру в свою компанию, если их идеи и порывы не находят поддержку со стороны руководства.


Ошибка №3


Просить совета, поддержки или помощи – демонстрация слабости…


• Многих проблем в компании можно избежать, если сотрудники перестанут бояться или стесняться просить помощи / поддержки у своих коллег или руководства.

• Часто просьба о помощи рассматривается как слабость или явная некомпетентность…

• Результат: сотрудник скрывает проблемы, с которыми сам справиться не может, до тех пор, пока они сами громко не заявят о себе.


Привлекаем группу, когда:

• Есть общие намерения, задачи, цели.

• Есть элемент взаимозависимости.

• Если для достижения цели, люди должны эффективно работать вместе.


С чего начинается работа • Игры, в которые мы привыкли играть:

– Сделаем ВСЕМ хорошо и быстро! Простые и «удобные» бесполезные решения. (как узнать: очень легко выполнить и оно ничего не решает).

– Футбол. «Пинай сильней - улетит подальше» (проблемы, ответственность, и т.д.)

– Прятки от правды. «Давайте, следующий вопрос!..»

– И т.д.

Нужно вовремя корректировать работу группы!


Что нам мешает

• Стереотипы мышления

• Точечное восприятие

• Неумение выделить основную причину – «корень» проблемы.

• Сложности коммуникаций

• Культура совместного принятия решения лишь только начинает развиваться.


Стереотипы мышления


Множество мнений может исправить/скорректировать ошибочные взгляды людей.

Точечное восприятие


Трудно быть объективным, когда вопрос касается работы твоего подразделения.

Ищем корневую причину


Если решать не саму проблему, а ее последствия, мы не получим ожидаемый результат.

Сложности коммуникаций


1. Обсуждать проблему, а не человека. 2. Говорить с человеком, а не о нем (в 3-м лице).

Совместные решения


Слово каждого должно быть услышано. Мнение каждого важно.

Результаты (из разных проектов)

• Нашли ≈30 новых направлений для продаж.

• Приняли ряд изменений, которые позволили выполнить квартальный план за 2 месяца (в

следующем квартале ситуация повторилась ).

• На производстве оптимизировали процессы. Что позволило меньшими ресурсами выпускать запланированный объем продукции.

• И т.д.


ПРАКТИКА


Станислав Изюмов

специалист по развитию людей и организаций

+38 067 500 35 37

[email protected]

www.sizyumov.com

https://www.facebook.com/OrgRazvitie

https://www.facebook.com/TalentUa


mailto:[email protected]

http://www.sizyumov.com/





Простые инструменты для перезапуска бизнеса

Business