Безопасный город и медийные технологии

PR GROUP © 1998-2011 ПР ГРУПП ► www.pr-group.ru ► (495) 925-05-82

Использование современных медиа в

задачах построения безопасного города и

электронного города: тенденции,

подходы, результаты

Бакланов Игорь, PR-GROUP


Почему для нас так важны медийные

технологии

«Важнейшим

из искусств

для нас является

кино…, до тех пор,

пока большая

часть населения

России

неграмотна».

В.И.Ленин

http://images.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%9B%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%BD %D1%81 %D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B9&pos=13&uinfo=sw-1089-sh-586-fw-864-fh-448-pd-1&rpt=simage&img_url=http://farm2.static.flickr.com/1044/639128556_f8e4c03aca.jpg


Банальная истина..

Трудно спорить с тем,

что человек получает

через зрение более

50% полезной

информации

http://images.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B8 %D0%BD%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%B0&pos=0&uinfo=sw-1089-sh-586-fw-864-fh-448-pd-1&rpt=simage&img_url=http://www.rulez-t.info/uploads/posts/2011-06/1307035932_tn1.jpg


Две тенденции в медиа

Мы идем к прогрессу…

Мы любим стеклянные бусы

http://images.yandex.ru/yandsearch?p=1&text=%D0%A2%D0%BE%D0%BD%D0%B8 %D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%BA&pos=56&uinfo=sw-1089-sh-586-fw-864-fh-448-pd-1&rpt=simage&img_url=http://i-cdn.apartmenttherapy.com/uimages/at/ChrisPerez/tony_stark_interactive_3d_hologram.jpg


Общемировые тренды в технологии

Стоимость видеокамер и плазменных панелей

существенно снизилась, это делает медиа хорошим

инженерным инструментом, с ним можно работать

Развивается система оптический иллюзий, которая

становится одним из факторов культуры

постмодернизма

Системы обработки данных типа BigData развиваются

вполне динамично, что ставит вопрос об аналитических

возможностях в среде медиа

Теперь обратимся к России


Направления развития медиа

Системы видеонаблюдения

Системы видеоконференцсвязи

Системы отображения информации

(информационные панели, e-киоски и инфоматы)

Игровые технологии

Видеоинтерьеры

Мобильные медийные технологии

Интерактивное телевидение

Бизнес-видео


Две основных ФЦП

ФЦП «Электронный город»: автоматизация

различных систем современного города

ФЦП «Безопасный город»: обеспечение

безопасности


Электронный город

Достижения и ошибки



Достижения

Много ситуационных

центров

Освоена технология

видеонаблюдения

Освоена технология

тракинга (Глонасс)

Ошибки

Отсутствие постановки

задачи

Нет сквозных

показателей

Развилась атмосфера

цинизма


Проблемы развития ситуационного

центра

Самый плохой сценарий – большая видеостена +

пара камер на улицах + тракинг-система. Это просто,

но не ведет к повышению эффективности

управления

Остается открытым вопрос: насколько адекватна

информация в ситуационном центре

Насколько эта информация удобна для принятия

стратегических и тактических решений

Что вообще меняется в отрасли или в регионе,

если там появляется ситуационный центр?


Смещение ключевой точки

Ситуационный центр – всего лишь витрина, front-end системы управления специализированного плана

Вся интеллектуальная начинка относится к back-end, к аналитической системе управления макропоказателями процессов

Необходимо перенести центр внимания с ситуационного центра на систему управления, систему контроля над ситуацией

Ситуационный

центр

Аналитическая

система


Главное достижение – пояс

обеспечения

Решения по технической системе

Решения по финансовой системе

Решения по социальной системе

Специальные решения обеспечения регламента

Экологический мониторинг


Безопасный город



Основные ошибки проектов эл.городов

Неправильное целеполагание!!!

Построение системы «снизу»

Большое количество заимствованных решений

Неправильная расстановка приоритетов в КСБ – сначала

функциональность, затем безопасность (не наоборот!)

Искусственная замкнутость решения (все решения идут из-за

забора)

Игнорирование достижений гражданского сегмента

Игнорирование проблемы организации услуг, в первую очередь –

государственных услуг

Отсутствие коммерческой составляющей

Отсутствие подсистем управления процессами

Отсутствие организационной составляющей – оператора услуг

Недостаточная дерзость в экспериментах


Google – вызов со стороны мирового

империализма


Постоянно изменяющийся мир

Изменение модели угроз в процессе развития КСБ

Повышение мобильности население, рост роли личного

транспорта

Возникновение и развитие ГИО, фактор конвергенции и

самоорганизации в информационных системах

Расширение спектра факторов дестабилизации ситуации

Актуализация техногенной составляющей угроз

Динамическое и нестационарное поведение демократических

систем

Развитие НТР, актуализация угроз массовых перемещений


Развертывание

системы

Test Text

Формирование единой

задачи СКБ НТ

Политические аспекты

СКБ

Обеспечение безопасности

Динамический цикл процесса обеспечения безопасности

Решения

СКБ НТ

Превентивные

мероприятия

Классификация

объектов

Разработка

модели

угроз

Test Text

Контроль показателей качества

Диагностика защищенности по всей

совокупности угроз и объектов

Контроль показателей уязвимости

СКБ

Проверка работоспособности

Динамичная модель проектов КСБ


Кросс-функциональные системы

Система обеспечения идентификации (СОИ)

Интегрированный досмотровый комплекс (СДСК)

Система обеспечения технологической безопасности (СОТБ)

Комплексная система видеонаблюдения (КСВ)

Система биометрии (СБМ)


Внутри пояса обеспечения проекта

Опыт и достижения


СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

КОНФЛИКТАМИ

20


Способы оповещения при сбое в инфраструктуре

CE

Сеть

оператора

PE CE PE

ТОЧКИ ДЕМАРКАЦИИ

SLA ЗОНД SLA ЗОНД Сервер wiSLA

SNMP SMS


5 лет работы: без СКУ невозможно реализовать

распределенную систему информатизации!

ФСО РФ: разделение ответственности между Ростелеком и

системой правительственной видеоконференцсвязи

Безопасный город (г.Тюмень): разделение ответственности

между ЦУСиС и инфраструктурой МВД

ПФР, ФНС, Росимущество, Минюст: разделение

ответственности между операторами и ИТ-службами

госведомств

Сеть Правительства Москвы: разделение ответственности

между ДИТ (Департамент информатизации) и ДепОбр

(Департамент образования), между ДИТ и операторами связи

Ростелеком, МТС, Акадо: разделение ответственности между

государственными ведомствами, коммерческими компаниями и

национальными операторами


СИСТЕМА ИНТЕГРАЦИИ

ДЕЛОВЫХ ПРОЦЕССОВ


Что такое деловой процесс?

+

Описание процесса Люди и системы Информация

Правила и

регламент

Метрики и отчеты

Деловой

процесс +

+

=


Алгоритм разработки процессного

приложения При разработке активно используется итеративный подход

Определение

Описательное и

аналитическое

моделирование Исполнительное моделирование

Внедрение и адаптация

1 - 3 недели 6 - 12 недель

1 2 3 4 5

• Исследование

ИТ-ландшафта

• Разработка

модели as-is

• Анализ точек

интеграции

• Построение

модели to-be

• Модель данных

• Реализация

процессных

потоков

• Адаптация

экранных форм

• Маппинг данных

с внешними

системами

• Адаптация

бизнес-правил

• Настройка

контрольных

точек в потоке

процессов

• Интеграция

• Расширение и

отладка экранных

форм

• Обработка

ошибок

• Готовность к

эксплуатации


СБОРКА СОЦИАЛЬНОЙ

СИСТЕМЫ

Планшетный проект!


Решение проблемы чел.фактора

Внешние

информационные

ресурсы

Специалист

SDP

Учетная система

Система BPM

Задача

Задание

Результат

Контроль эффективности

Дополнительные ресурсы

Иноформация

И

нформация

Обновление данных

Действие на

месте


Решение

Картография

Доступ к ведомственным

Базам данных

Оповещение

и связь

Документация

Мобильный АРМ СУСиС

Быстрый доступ к

доп. приложениям

Удаленное управление из ЦУСиС


Архитектура решения

Диспетчер Центра Управления

Силами и Средствами (ЦУСиС)

БД

ИБД-Р

БД

ГИБДД Сова

Сервисная шина (SOA/ESB)

3G/LTE

Система

Управления

Силами и

Средствами

Система поддержки

мобильных АРМ

(СПМ) Запрос

информации по

фотографии

человека

Учет по фамилии и

паспортным данным

Запрос по номеру

автомобиля

Информация о

происшествиях и

патрулях


Выводы


Выводы

Прощание с иллюзиями: медийные системы НЕ

МОГУТ быть образующими для проектов

Электронного и Безопасного Города!

Медийные системы являются локомотивом

внедрения систем управления конфликтами типа

wiSLA

Для эффективного развития информатизации страны

необходим тренд от «потемкинских деревень» к

аналитическим системам и системам

структурированной информации

Будущий тренд неизбежно будет сопряжен с

аналитикой, но для этого


Анамнез больных проектов

Видеонаблюдение без

аналитической системы

ВКС без системы

управления конфликтами

Ситуационный центр без

СУДП

Любой проект без 3

инфраструктурных систем

http://images.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D1%81%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0 %D1%81 %D0%BA%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%BE%D0%B9&pos=4&uinfo=sw-1089-sh-586-fw-864-fh-448-pd-1&rpt=simage&img_url=http://kmvtut.ru/images/klizma.jpg


WWW.PR-GROUP.RU

Готовы к сотрудничеству!

Безопасный город и медийные технологии

Engineering