איציק דנציגר שותפים לשינוי

13
םםםםםם םםםםםם םםםםם םםםםםם םםם םםםם םםםם םםםםם םםםםםם תתתתתת תתתתתתתתתת תתתתתתתתתתת תתתתתת תתתתת

Upload: yonatan-ben-dor

Post on 25-Jun-2015

189 views

Category:

Documents


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

שותפים לשינוי

איציק דנציגרסגן נשיא הקרן החדשה

לישראל

אתגרים והזדמנויות בפילנתרופיה לשינוי

חברתי

Page 2: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

מה זה שינוי חברתי?

טיפול בשורש הבעיה

שינוי מאזן הכוחות בחברהיותר כוח ומשאבים למי שאין לו

ערעור על הסדר הקייםשינוי מדיניות ציבורית

שינוי תפיסה חברתית

Page 3: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

איך הגעתי לכאן?דרכי הפילנתרופית

הנחת היסוד: גיוס לשינוי חברתי מורכב יותר מאשר גיוס לתחומים אחרים

במגזר החברתי

Page 4: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

קשיים ובעיות שחוויתי בדרכי הפילנתרופית

שפה של תשומות ותפוקות- לא של תוצאות ואימפקט•

accountabilityהיעדר -אין אזכור של "הסביבה התחרותית", ריבוי ארגונים •

בתחום זהה אין שת"פים או מיזוגים, הרבה אגו

תורמים מתייחסים לתשתיות ולניהול כתקורה=בזבוז כסף•

חלק מתפקידי הארגונים נתפס בעיני התורמים כתפקיד •

הממשלה-הארגונים מעודדים את המדינה להתנער מאחריותה

Page 5: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

:חידוד ותקשור מטרות 1אתגר הארגון ופעילותו

המחשה איך חיי אוכלוסיית היעד יושפעו•

הצורך•

מטרות•

אסטרטגיות פעולה שונות להתמודדות עם •

המורכבות וטווח הזמן

יעדים ומדדי הצלחה•

Page 6: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

: מדידה 2אתגר והערכה

(outputs)ולא רק תפוקות (outcomes)תוצאות •

(ToC)תיאורית שינוי •

מורכבות, אי וודאות וטווח זמן ארוך לתוצאות-<יעדי •

ביניים

Baselineמדידת •

דוגמאות למדדי הצלחה באסטרטגיות פעולה שונות:•- סיקור תקשורתי- מודעות ציבורית

- קידום חקיקה ושינויי מדיניות

Page 7: איציק דנציגר   שותפים לשינוי
Page 8: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

: תפקיד המדינה מול 3אתגר תפקידי ארגונים לשינוי חברתי

הארגונים כקטליזטורים לשינוי חברתי•

הארגונים כמשלימים את עבודת הממשלה•

תפקידים שממשלה אינה יכולה לעשות•סינגור וקידום שינויי מדיניות-פיקוח על עבודת השלטון המרכזי/המקומי- -

"כלב שמירה"

Page 9: איציק דנציגר   שותפים לשינוי
Page 10: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

: כפילויות/ריבוי 4אתגר ארגונים בנושא זהה

ניתוח "הסביבה התחרותית"•

הדגשת הייחודיות של הארגון•-תפקיד

- תחום/אוכלוסיות יעד- אסטרטגיות פעולה

שיתופי פעולה/קואליציות לקידום מטרה •

משותפת

Page 11: איציק דנציגר   שותפים לשינוי
Page 12: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

: פעילות הארגון 5אתגר נתפסת כבעלת גוון

פוליטיהדגשת הערכים האנושיים והחברתיים •

המניעים את העשייה- איך פעילות הארגון תשפיע על חיי קהל

היעד והחברה

Page 13: איציק דנציגר   שותפים לשינוי

ארגון "ערוס אל בחר"