www.ahel.org

المجتمع تنظيم

ومصطلحات ؟ مفاهيم الخمس؟ الممارسات عن عامة لمحة

النجاح؟ معنىالتخيلية ... حملتكم

www.ahel.org

مفاهيم: ٣ قيادة وتنظيم مجتمعي وحملة

www.ahel.org

القائد أناقياديين كلنا

هرمية قيادة

www.ahel.org

الثلج حبة

قيادة مترابطة

www.ahel.org

القيادة؟المسؤولية أخذ

اآلخرين لتمكينالمشترك الهدف لتحقيق

مواجهة في

الغموض

www.ahel.org

% نظريا التنظيم هو

قوة الناسبناء

ليتعاملوا مع التحدي الملح

وليقودوا التغيير

www.ahel.org

المجتمع؟ تنظيمعمليا%

قادة • ايجاد

فرق • في تشكيلهم

مواردهم • تفعيل

التغيير • لتحقيق مشترك بتصرف للقيام

www.ahel.org

الحملة سهم

) بشكل ) وانجازاتها مراحلها ذلك في بما الحملة تطور تخطيط في تساعد رسمة أداة هو المنحنى . مدروسة قمم من مكون المنحنى االستراتيجي الهدف نحو عددي ومقياس زمني بخط مرتبط متتاليالتي التغيير لفرضية L تحقيقا والمتضامنين الحملة اهل بها يقوم التي الفعالية تلك هي والقمة ومتتالية

. Nغطى. ت مجريات له مرئي حدث هي اي L صحافيا Nغطى ت ان ممكن والقمم تبنوها

www.ahel.org

نهج ليس وصفة من األرض

www.ahel.org

تنظيمية ٥ممارسات

www.ahel.org

العامة 1 .القصة

أنا قصتيندائي للقيادة

قصة اآلن

استراتيجيةوتصرف &

قصتنا نحن

تجربة ورحلة مشتركة

الهدف

مجت

عم

حاحإل

www.ahel.org

لواحد واحد اجتماعات

منزلية اجتماعات

مؤسساتية اجتماعات

تنظيمية اجتماعات

ال 2 . إلتزاميةالعالقات

www.ahel.org

قيادية. 3 فرق بنية

www.ahel.org

لقاءات 1:1

اجتماعامنزليةت

تكتيكات قوة بناءمشتركة

تكتيكات قوة بناءضاغطة

ةرك

شتمال

ةجي

تيرا

ستال

ا

www.ahel.org

المFحفز. 5 التصرف

موارد موارد حشد توظيف

متالزمان 1. وتوظيفها الموارد حشد

.2 : ونميه عليه حافظ عليه، احصل االلتزام

دافعية : 3. على الحفاظ

مزا

لتإ

يةفع

دا

www.ahel.org

المحفز التكتيكات /التصرفوالقمم

المهارات 1. تنوع

اهمية. 2 ذات

متكاملة . هوية لها

استقاللية. 4

راجعة . 5 تغذية

ويدين وعقل قلب

وللعالم للحملة

وليست مسؤوليةمهمة

لالختيار ممارسة

نتائج العمل ملحوظة

www.ahel.org

بالصميم: قيادة تشاركية بناء قوة الناس اساس قيمي

www.ahel.org

العالموالتغيير

المجتمعقدرة بناء

منظمة

الفردنماءه وتعلمه

المشكلة المحددة

الناس وقوة

حجم المجتمع

الفرق عددالتنوع و

تحقيق الذاتالرضى

www.ahel.org

تمال

الح ةمنص

-

قةالعا

ا يذو

قوقح

فؤتكا

- تكافؤ حملة االنتخاباتالجراءات التصويت

- تكافؤ حملة المدارس

التحتية البنيةللمدارس

- تكافؤ حملةالمعلمين

لذوي معلمين االحتياجات

?

www.ahel.org

الحملة: جهد جماعي مFنظم استراتيجي لها • محدد مرتبط بوقت معين باتجاه : هدف

رؤية ما

مشكلين في فرق تعمل بقيادة اهل القضية هم قيادتها: •ترابطية

لتحقيق يوظفون قلبهم وعقلهم ويديهم طريقة العمل : •الهدف

ولها بالموارد الموجودة تبدأ الحملة المجتمعية البداية: •موعد نهاية

www.ahel.org

عن هدفنا سنحققعلى الضعط طريقصاحب او المشرع

او المFزود او القرارالشركة“

من - معا قوتنا لندمجووقت ومهارات موارد

معا- ونوجهها وجسد— ضاغطة كتلة لنشكل

االخر على قوة فنبني

اذا” هدفنا سنحققوشكلنا معا% عملنا

او اتحادات او تعاونياتمجموعات

استهالكية......“

مواردنا ندمج نحنلبعضنا لنسخرها وقوتنا -F معا قوة فنبني البعض

من لدينا ما على بناءوموارد مهاراتمختلفة

بالحمالت القوةضاغطة قوة تعاونية قوة

“ ” “ على” قوة مع قوة

www.ahel.org

عليها نهجنا نطبق التي الحمالت

• التوعوية الحمالت• االعالمية الحمالت

• النقود لريع الحمالت• الخيرية الحمالت• االغاثية الحمالت

• شيء لتغير تهدف القضية أهل لبناء تهدف حملةاألرض على ميداني عمل فيها L جدا محدد

ليس

ت

www.ahel.org

العالقات االلتزامية

www.ahel.org

أهمية بناء العالقات

تمكينممارسة قيادية........ •

تنسيقممارسة تنظيمية....... •

نتشارإممارسة حشد ........ •

www.ahel.org

بناء العالقات كممارسة حشد

www.ahel.org

االلتزامية العالقات

  مشتركة قيم

مشترك هدف

متنوعة ومهارات موارد

إلتزام

مشتركان وتعلم نمو

www.ahel.org

www.ahel.org

www.ahel.org

المشتركة االستراتيجيةالتغيير فرضية

www.ahel.org

مشتركة استراتيجية

ومهاراتك مواردك

االستراتيجي الهدفالمقاس

المحفزة لرؤيتك

لديك ما استخدام

تحتاج ما على للحصول

تريد ما لتحقيق

www.ahel.org

المشتركة استراتيجيتنا

سئلة رئيسية:سبعة أ

ما هي رؤيتنا المحفزة ؟1.

ما هو هدفنا االستراتيجي ؟2.

ما هي نظريتنا للتغيير ؟3.

من هم اللعبون األساسيين ؟4.

ما هي الموارد المتاحة لدينا ؟5.

ما هي تكتيكاتنا ؟6.

ما هو الخط الزمني لحملتنا ؟7.

www.ahel.org

القوة مواطن

قوتهم • مصدر هو –مامواردهم- وماذا يحتاجون

للحفاظ عليه؟

ما هو مصدر قوتي –•مواردي- وكيف لي ان

اسخره الضعاف مصدر قوتهم؟

www.ahel.org

محفزة استراتيجية

عن فرضية مجرد كيفية التعاطي مع العالم – كيف هيNغير فيه .يعمل وكيف ن

:نظرية التغييرحملة مقاطعة - تحفيز او خسارةالموضوع مادي-حملة رمي النفاياتالموضوع تعليمي توعوي - حملة اين نقفالموضوع قانوني الزامي -حملة الرحمةالموضوع ديني عقائدي -حملة اقصاء اسرائيلالموضوع تقدير اعتباري وسمعة -

www.ahel.org

المشتركة استراتيجيتنا

اسئلة رئيسيةسبعة

ما هي رؤيتنا المحفزة؟1.

ما هو هدفنا االستراتيجي؟2.

ما هي نظريتنا للتغيير؟3.

من هم اللعبون االساسيين؟4.

ما هي الموارد المتاحة لدينا؟5.

ما هي تكتيكاتنا؟6.

ما هو الخط الزمني لحملتنا؟7.

www.ahel.org

المجتمع الكادح بالعالم

عائلات العمال العرب

العمال العرب

المجتمع الاردني بشكل عام

المجتمع الكادح

عائلات العمال

العمال

مين ناسك؟

www.ahel.org

م قي

شتركةم

م قي

ضاربةمت

قاعدة الحملة

قادة الحملة

منافسينمناصرين

معارضين

www.ahel.org

المشتركة استراتيجيتنا

اسئلة رئيسيةسبعة

ما هي رؤيتنا المحفزة؟1.

ما هو هدفنا االستراتيجي؟2.

ما هي نظريتنا للتغيير؟3.

من هم اللعبون االساسيين؟4.

ما هي الموارد المتاحة لدينا؟5.

ما هي تكتيكاتنا؟6.

ما هو الخط الزمني لحملتنا؟7.

www.ahel.org

لقاءات 1:1

اجتماعامنزليةت

تكتيكات قوة بناءمشتركة

تكتيكات قوة بناءضاغطة