협동조합 다시 생각하기5장

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협동조합 다시 생각하기5 장 . 협동조합 생태계 구축을 위한 구상

※ 한국 협동조합이 시민과 조합원에게 제공하는 실효성이 적은 주된 이유가 생태계 부재에 있다고 보고 , 협동조합 생태계에 대한 구상을 밝히고자 함 .

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º 협동조합 생태계란 ?협동조합 생태계 ?“ 어느 사회 속에서 활동하는 협동조합군과 그 협동조합의 활동에 영향을 미치는 제반 요인을 포함한 복합체계”협동조합군이란 ?소비자 , 생산자 , 노동자 , 사업자와 같은 다양한 집단과 생산 , 유통 , 소비 , 신용 , 금융 같은 다양한 협동조합 사업을 일컫는다 .

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협동조합에 대한 이해

“ 협동조합은 사람들의 결사를 중심으로 사업을 벌이는 결사체이자 사업체이다ㆍㆍㆍ< 녹색평론 > 2013.1 월 ~2 월호 박승옥

“ 협동조합은 공동으로 소유하며 민주적으로 운영하는 사업체를 통해 공통의 경제적ㆍ사회적ㆍ문화적 필요와 바람을 충족시키기 위하여 자발적으로 손을 잡은 사람들의 자치적인 조직”

결사체란 ?-” 뜻이 같은 사람들이 공통의 목적을 이루기 위해 조직한 단체”

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협동조합 생태계의 본질은 협동조합 간 협동인가 ?

- 협동조합 간 협동은 꼭 비슷한 협동조합끼리만 연대해야 하는 것이 아니다 .- 조합원에 대한 서비스 제공은 영리기업체만 하는 것이 아닌 협동조합에서도 꼭 필요하다 .- 상호호혜의 원칙이 작동 되어야만 지속이 가능하다 .

제 6 원칙 , 협동조합 사이의 협동협동조합은 지역 , 국가 , 인접 국가 간 국제적인 조직을 통한 협동으로 조합원에게 더욱 효과적인 서비스를 제공하며 협동조합운동을 강화한다 .

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º 협동조합 생태계 , 왜 필요한가 ?

소비자의 필요 : 협동조합이 삶의 우선순위에 있어야

- 조합원이 필요로 하는 소비영역만이 아닌 의료 ,주택 , 교육 , 공제 , 실버 , 일자리 같은 생활 문제에 실직적인 편익이 커질수록 변화하려는 필요성을 느끼게 되고 생태계가 만들어 질 수 있다 .

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º 협동조합 생태계 , 왜 필요한가 ?

사회적 필요 : 한계를 인정해야 지속 가능하다

- 돈이 돈을 부르는 물리적 관성이고 문화이며 경제법칙이기 때문에 이 과정에서 사회가 감당해야 하는 비용과 피로가 극심하다 .- 협동조합들로 구성된 복합체계는 자본의 무한 증식을 제어할 수 있다 .- 주식회사를 협동조합으로 대체하고 생태계가 구축되면 서 제어장치가 만들어질 수 있다 .

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º 협동조합 생태계 , 왜 필요한가 ?협동조합의 필요 : 효율성을 추구하며 일자리와 수익을 바꿔야

- 효율성을 극대화 하기 위해 내가 받을 자본배당을 줄여서 일자리를 유지하고 자본에 대한 통제가 필요한데 협동조합만이 할 수 있는 방식- 그 한계를 벗어나기 위해 협동의 효과를 제도화 하고 인센티브를 제공해야 한다 .

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º 협동조합 생태계의 주요기능

창업투자기금 : 실패를 줄이기 위한 조언과 시장 확보를 비롯한 협동조합 인프라의 손쉬운 이용 같은 도움을 받을 수 있기 때문에 수익 일부를 적립 조성하는 방식이 좋다 .

상품ㆍ기술 개발 R&D: 독과점이 일반화 된 시장에서 공동구매 효과는 한계를 특화된 상품으로 차별화 해야만 대응력을 높일 수 있다 .

시장확보 : 일정 수준의 상품성을 갖추어야 한다 .

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º 협동조합 생태계의 주요기능

충격완화장치 ( 기금 , 공제 ): 생태계에서 파산한 기업의 노동자와 사업이 부진한 사업체의 인력을 흡수하기 위해 생활비 , 재교육비 비용을 기금과 공제 등에서 재정 마련

인력개발 : 고질적인 인력문제를 해결하기 위해 인재개발을 위한 교육기관의 설립 필요

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º 협동조합 생태계의 형태1.“ 소유하고 경영한다 .”- 몬드라곤과 같은 형태로 , 관련 협동조합과 기업을 직접 소유하고 직접 경영하는 방식- 농산물과 식품가공 및 유통 , 건축 , 통신 등 조합원의 요구 실현에 직접적인 부문

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º 협동조합 생태계의 형태2.“ 소유하지만 경영하지 않는다 .”- 자본기업에 많이 존재- 협동조합기업이 분화되어가는 과정에서 중요한 역할- 창업투자기금 , 시장확보 , 경영훈련 과정의 적합한 영역- 클러스터에 입주하는 제조업체와 영농활동을 하는 부문

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º 협동조합 생태계의 형태3.“ 소유하지 않으나 협력한다 .”- 이탈리아 레가협동조합과 같은 형태로 , 같은 목적을 가진 협동조합들이 연합회를 구성해 협력하는 방식 ( 일부 소유 ( 투자 ) 는 가능 )

-3 형태가 커지면 커질수록 생태계는 안정되고 심오해진다 .

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º 마치면서- 협동조합은 만능이 아니다 . 브레이크 없는 자본의 질주를 제어할 유력한 방법일 뿐이다 .

- 방법은 협동조합 존재 자체가 아닌 사업의 결과에 달려 있다 .

- 협동조합은 세발자전거 자본제 기업과 다른 한가지는 조합원