Организация Организация производства

нефтепромыслового оборудованияоборудования

Балетинских Денис Иванович,Заместитель генерального директора

по развитию

г. Краснокамск, 17 ноября 2011 г.

СОДЕРЖАНИЕСОДЕРЖАНИЕ

• О предприятии

• Ноу-Хау

• Текущие результаты

• ? Расширение производства ф б ?нефтепромыслового оборудования ?

П б• Проблемы

О предприятииО предприятии

О (1)О предприятии (1)

•Основано в 1965 году как подразделение всесоюзногообъединения «СоюзНефтеБурМашРемонт»объединения «СоюзНефтеБурМашРемонт»

• С 2002 года: продажа бурового оборудованияр ур ру

• C 2006 года: ставка на развитие тематики, связанной свинтовыми забойными двигателями и сопутствующимвинтовыми забойными двигателями и сопутствующимоборудованием:

Разработка ВЗД повышенной Создание собственного производительности и

качества (ноу-хау)современного производства

ВЗД

Ноу-ХауНоу-Хау

Профилированная р ф рдвигательная секция

Новое поколение рабочих органов ВЗД статоры которых органов ВЗД, статоры которых имеют металлическую внутреннюю винтовую внутреннюю винтовую поверхность с резиновой обкладкой равного сеченияобкладкой равного сечения

Профилированная р ф рдвигательная секция (2)

«Двигатели серии X-treme являются плодом многолетних исследований и являются высшим на сегодняшний

день достижением буровой технологиидень достижением буровой технологии»

Baker Hughes INTEQ, Краткоеa e ug es Q, ра оеруководство по забойнымдвигателям Navi-Drill,10-е изд., 2006 г.

ННекоторые преимущества

• Повышенная мощность и возможность бурения с более высокой механической скоростью более высокой механической скоростью –сокращение времени бурения скважины и использования бурового станка и сопутствующего использования бурового станка и сопутствующего оборудования

• Повышенная надежность и более длительный МРП– сокращение кол-ва спускоподъемных операций и сокращение кол-ва спускоподъемных операций и снижение затрат на обслуживание и ремонт ВЗД

Профилированная р ф рдвигательная секция (3)

Аналоги, существующие в мире:Cекции серии ERTTM (Even RubberThickness)Двигатели серии: GeoForceTM

Двигатели серии: X-tremeTM

Конструктивная особенность: цельнометаллический остов статорас внутренним винтовым профилем, выполненный с применениемпрецизионной механической обработки или холодной формовки

Конструктивное решениеру рОАО «Пермнефтемашремонт»

• Корпус статора из стали 40ХН2МА• Цельнометаллическая толстостеннаяЦельнометаллическая толстостенная

вставка c внутренним винтовымпрофилем, изготовленная методом литья

• Надежное крепление вставки к остовустатора, выполненное без примененияр рсварки

museum.rosneft.ru

Текущие результаты

Организация р цпроизводства «с ноля»

Объем инвестиций: 200 млн. руб. (120 млн. – Сбербанк)

Отремонтировано и введено в эксплуатацию 5 производственных корпусов,

Приобретено и запущено 45 единиц уникального высокоточного оборудования,С 173 б Создано 173 новых рабочих места(всего 212),

Организована производственная Организована производственная деятельность в 2 смены 7 дней в неделю.

ВВыход на рынок

СЕРВИСПРОДАЖАПРОДАЖА

ТОП-300 ЭкономикиТОП 300 Экономики Прикамья - 2010

самое динамично самое динамично развивающееся предприятие-р рэкспортер

Пермского края2010 г.

Успешное применение вУспешное применение в государственно-значимых проектах

Талдинское месторождение Кемеровской д р д робласти, первый в России промысел по добыче

метана из угольных разрезов

СоциальнаяСоциальная ответственность

Создано 173 новых рабочих места 18 работникам выданы беспроцентные ссуды на

покупку жильяпокупку жилья Программа льготного кредитования работников в

Сбербанке под поручительство предприятия Материальная помощь на

высококвалифицированную медицинскую помощь Регулярная спонсорская помощь местному у р р щ у

сообществу по 5 направлениям: спорт (хоккей, лыжи, волейбол, самбо), образование (школы детсады)образование (школы, детсады) социальная защита (медицина, инвалиды,

погорельцы) досуг, культура (мажоретки, новогодние досуг, культура (мажоретки, новогодние

праздники, «Веснушки») безопасность (освещение, ГОиЧС)

Финансовые результаты -р у2010

474 827

450 000

550 000

39 04740 000

50 000

331 929304 783

350 000

450 000

6 350 7 06620 000

30 000

250 0002007 2008 2009 2010 2011

0

10 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

выручка, тыс. руб. чистая прибыль, тыс. руб.

продажа88%

сервис12%

структура выручки

??? Расширение ??? Расширение производства

нефтепромыслового оборудования ???оборудования ???

ЦЦели

• Наращивание мощностей для увеличения выпуска текущейпродукции - гидравлических винтовых забойных двигателей спродукции гидравлических винтовых забойных двигателей спрофилированной двигательной секцией (бурение)

• Освоение производства новых видов высокотехнологичного• Освоение производства новых видов высокотехнологичногонефтепромыслового оборудования: профилированных винтовыхнасосных секций для погружных штанговых винтовых насосовнасосных секций для погружных штанговых винтовых насосов(нефтедобыча) и долот с поликристаллическими алмазнымирезцами (PDC) (бурение)резцами (PDC) (бурение)

• Создание собственного металлургического и радиально-ковочногоснижения себестоимости и повышенияпроизводства для снижения себестоимости и повышения

качества текущей и осваиваемой продукции

ИИнвестиции

Структура Объем, млн. руб.

Увеличение присоединенной мощностиУвеличение присоединенной мощностина 7 000 кВА (до 7 630 кВА) 150

Приобретение радиально-ковочной машиныGFM SKK-27 (Австрия) 400

Приобретение оборудования для литья специальных марок стали 150

Приобретение прессов горячего прессования Dr. Fritsch (Германия) и фрезерных центров 66( р ) фр р ц р

ИТОГО: 706

Показатели выручкиПоказатели выручки

• Увеличение показателей

2 100 000

2 000 000

2 500 000

показателей выручки в 6 раз по сравнению с

456 000600 000

900 000

1 300 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2009 г. (до 2,1 млрд. рублей в 2014 )

304 783 456 000

0

500 000

2014 г.)

У

-500 0002008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

выручка, тыс. руб.

• Увеличение в структуре выручки доли продажа

52%

сервис48%выручки доли

сервиса52% 48%

ФФинансовые показатели

• Инвестиционная фаза: 2011 – 2013 г.г.

• NPV: 390 млн. руб.

• IRR: 48%

• Период окупаемости: 4 7 года• Период окупаемости: 4,7 года

• Рентабельность: 154%Рентабельность: 154%

• Финансирование: собственные средства, кредитное

О проблемахО проблемах

ППриоритеты развития

• Внедрение инноваций, повышение международной конкурентоспособности промышленностиконкурентоспособности промышленности

• Привлечение инвестиций, создание новых производств модернизацияпроизводств, модернизация

• Развитие малого и среднего бизнеса, создание новых рабочих мест

• Социально-ответственный бизнесСоциально ответственный бизнес• Поддержка государственно-значимых проектов

П бПроблемы

• Отключение от энергоснабжения

• Функционирование на территории незаконного б опасного производственного объекта

(газопровода)