기술의 경제학

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(Startup 기기 CEO 기 기기기기 기 ) 기기기 기기기 ㈜㈜㈜㈜㈜ ㈜㈜㈜ 2009.12.4 DeveloperWorks ㈜ ㈜㈜ ㈜㈜㈜

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기술의 경제학. IBM Developerworks 웹개발 다반사 페차쿠차 발표자료입니다.

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Page 1: 기술의 경제학

(Startup 기업 CEO 의 관점에서 본 )

기술의 경제학

㈜플라이팬정지웅

2009.12.4 DeveloperWorks 웹 개발 다반사

Page 2: 기술의 경제학

개발자들이 흔히 하는 실수기술 자체에 경도된다 .

1) 닭 잡는데 소 잡는 칼 쓴다 2) 검증되지 않은 신기술을 도입한다 3) 실용적인 기술보다 아름다운 기술을 선호

고객 가치보다 Product 완성도만 신경 쓴다 고객이 당장 필요한 건 ?

진짜 중요한 건 뭘까 ?

Page 3: 기술의 경제학

StartUp Company

초기기업은 비용에 가장 민감

일곱색깔 모자 본질적으로 적은 Resource. 모두가 Multi Player.

항상 변화하는 조직변화에 민감 . 불확실성이 큰 시장에 도전하기 때문 . Business , Product 에 대한 모든 가정이 유동적

변화에 대한 비용이 가장 큰 고려요소

Page 4: 기술의 경제학

StartUp Experience

기술은 필요한 만큼만 어차피 80% 의 기능은 변화한다

완성도보다 속도가 중요하다 Scalability 보다 빠른 Release 가 중요하다

빨리 변화할 수 있어야 한다 오늘의 기획 , 어제의 비즈니스 가정은 변한다

Page 5: 기술의 경제학

Startup 만의 이야기일까 ?

Startup : 사용자 가치 , 비용 , 변화에 가장 민감한 조직일뿐 .

사용자 가치 = 사용자가 중요히 여기는 것은 ?비용 = 빠른 출시 vs 완성도 변화 = 매일의 시장의 변화에 대응

큰 조직도 조직 크기 만큼의 여유가 있을 뿐 , 똑같은 비용문제를 겪는다 .

Page 6: 기술의 경제학

왜 경영자는 Agile 을 싫어할까 ?

정량적인 도구로 비용과 Risk 를 관리하고싶어하는 경영자

때문에 Known Solution 에 대해서는 Risk 를 추산할 수 있는 Water Fall 을 선호 .

Water Fall 이 항상 나쁠까 ?피드백 없는 Agile 이 항상 좋을까 ?

Page 7: 기술의 경제학

Agile 왜 좋은걸까 ?

Agile 의 가치 주어진 비용으로 최대효율을 내기 ( 비용최적화 )변화 비용을 적립식으로 미리 나누어 내는 방법( 변화 비용 최소화 )

Agile 은 만능이 아니다상황에 따라 , 비용에 따라 세부적인 Practice 보다 , 상황에 맞게 유연히 변화시킨 Principle 이 실질적인 도움을 준다 .

Page 8: 기술의 경제학

Model 1. Water Fall Process

경영자가 비용과 변화 , Risk 를 쉽게 파악할 수 있는 Process

Page 9: 기술의 경제학

Model 2. Agile Process

변화비용은 감소하지만 , 경영자 입장에서는 답답하다 . 경영자가 Agile 을 이해하거나 Agile 로 경영자를 설득시키거나 .

Page 10: 기술의 경제학

Model 3. Agile for Business Agility

변화 비용을 줄이고Risk 에 쉽게 대응해비즈니스를 보조할 수 있는Business 지향적Process

Page 11: 기술의 경제학

Agile 의 가치All about Iteration 빠른 반복을 통해서 불확실성을 줄여나가기 Built to Learn

Page 12: 기술의 경제학

Agile 의 가치 (2)

Code Faster 만 중요한것이 아니라 Learn Faster , Measure Faster 로 Business 를 보조하기

Page 13: 기술의 경제학

개개인이 할 수 있는 일1. Business 와 Product 를

동떨어진 가치로 생각하지 않기 .2. 비용에 대한 인식 3. 서비스 , 고객 우선 Mind

내가 좋아하는 기술 . 보다 뛰어난 기술 보다 사용자가 원하는 것이 무엇일까 ?

Page 14: 기술의 경제학

Creator 의 시대 (1)

왜 이렇게 달라졌을까 ?

Creator 의 시대Hacker 의 시대는 지나갔다 . 이제는 기술이 아닌

가치를 보아야하는 Creator 의 시대 .

기술의 보편재化추상화계층 , 플랫폼 , 오픈소스 … 보편화되는

기술들 . Techie 들의 설자리는 사라진다 .

Page 15: 기술의 경제학

Creator 의 시대 (2)

기술은 가능성에 불과하다 . 현실적인 비용 , 사회적인 요소들을 고려하지 않은 기술은 한낱 도구에 불과하다 .

하지만 , 제대로 활용한 기술은 엄청난 파급효과를 지닌다 . 사람들의 상상력을 넘어선 시대 변화의 주역이 될 수 있다 .

Social Web 의 시대 . Twitter 의 힘 . 단순한 기술이 불러온 사회 변혁 . 그 중심에 기술이 있다 .

Page 16: 기술의 경제학

Creator 의 시대 (3)

이제 개발자에서 벗어나 ,

비용에 따라 기술을 적절히 활용하고기술을 가치를 창조하는데 사용하며 새로운 가치로 혁신을 주도하는

Creator , Innovator 가 되어야 할때 .