פיתוח מנהלים מזוית אחרת

27
יוני2011 פיתוח מנהלים פיתוח מנהלים מזוית אחרת מזוית אחרת בהנחיית אורן אפל בהנחיית אורן אפל אפל יעוץ והדרכה אפל יעוץ והדרכה

Upload: orenappel

Post on 29-Jun-2015

510 views

Category:

Business


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

2011יוני

פיתוח מנהלים פיתוח מנהלים מזוית אחרת מזוית אחרת

בהנחיית אורן אפל בהנחיית אורן אפל

אפל יעוץ והדרכה אפל יעוץ והדרכה

Page 2: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

, שנים 8

, ארגונים53

... מנהלים480מעל

Page 3: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

מציאת הצפון

Page 4: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

? למה להשקיע בפיתוח מנהלים

): 2007(, סטר ריוויו'מנצ

החזר השקעה בתהליכי פיתוח מנהלים בכירים בחברות •528%עומד על

53%-יעילות המנהלים משתפרת ב•

22%-הרווחיות משתפרת ב •

14%-מחזור המכירות גדל ב•

: הראהMatrix-Globalמחקר של

•Management Coaching produces-529%

•ROI Including Retention-788%

Page 5: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

? למה להשקיע בפיתוח מנהלים

Page 6: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

כיצד לומדים כיצד לומדים ??ניהולניהול

Page 7: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

למידה מסורתית למידה מסורתית

Page 8: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

פיטר וייל פיטר וייל / / עקרונות הלמידה המוסדית עקרונות הלמידה המוסדית

למידה ממוקדת

תשובות

מטרות הלמידה

י "נקבעות ע

מומחים חיצוניים

מטרות ברורות

ומדידות

דגש על יעילות

והתעלמות

מרגשות

הנחות ליניאריות חיזוק השליטה ניתוח העבר

וחיזוי העתיד

מערכת כחיצונית

למנהל

Page 9: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

מנהלים מדווחים מנהלים מדווחים

על על " " שטחשטח""מהמה

... ... חוויות ניהול שונהחוויות ניהול שונה

Page 10: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

Permanent White-Water

אנו מתמודדים עם מציאות משתנה

Page 11: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

שליטה ניהול אינו דורש

אומץכי אם

Page 12: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

למידה מזוית אחרת למידה מזוית אחרת

Page 13: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

יוזמה אישית יוזמה אישית

Page 14: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

יצירתיות יצירתיות

Page 15: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

זמנית זמנית --למידה בו למידה בו . . 33

למידה בתנועה

Page 16: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

למידה רגשית

Page 17: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

למידה מתמשכת למידה מתמשכת

Page 18: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

למידת עמיתים למידת עמיתים

Page 19: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

? ? מה מנחה אותנו בבניית סדנאות מה מנחה אותנו בבניית סדנאות

לא יושבים על כיסא •

פרקטיות •

התאמה אישית •

דילמות , שאלות , שיח•

כנות ורגישות •

Page 20: פיתוח מנהלים מזוית אחרת
Page 21: פיתוח מנהלים מזוית אחרת
Page 22: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

... ... לקוחות מספרים לקוחות מספרים

התחושה היתה כי . המתודות עשירות וההנחיה קולחת, הסדנא היתה חוויה מהנהסדנא שערכה יום שלם עברה כהרף עין והשאירה טעם . היתה למידה מקצועית והנאה

. של עוד

דמארי-הילה עמוס מנהלת פותחים עתיד

, המקצועיות. ההדרכה היתה מקצועית וחוויתית ותרמה לשיפור יכולת הניהול"של הלימוד " הזרימה "יצירת אינטראקציה בין המשתתפים ו, איכות העברת החומר

" היו מצויינים

דודו עבריל ענבי טלי"מנכ

הפעלות , מעניינות ושולבו בהן תרגילים מאתגרים, הסדנאות היו חוויתיות""שיצרו חווית למידה מרעננת ואטרקטיבית למנהלים, יצירתיות וקטעי סרטים

אהובה אביב ביטוח לאומי, מנהלת סניף נתניה

Page 23: פיתוח מנהלים מזוית אחרת
Page 24: פיתוח מנהלים מזוית אחרת
Page 25: פיתוח מנהלים מזוית אחרת
Page 26: פיתוח מנהלים מזוית אחרת
Page 27: פיתוח מנהלים מזוית אחרת

תודה רבה

למידע נוסף כנסו לאתר וצרו איתנו קשר

www.orenappel.com

[email protected]