Тема: Система управления запасов с фиксированным

размером заказа(СУЗ СФРЗ)

Филиал ФГБОУ ВПО «ЮУрГУ» (НИУ) в г. Миассе Кафедра Системы управления и математического моделирования

Старший преподаватель Масалимова Ирина Анваровна

2013 г.

Оглавление• Основная идея СУЗ СФРЗ• Основные понятия СУЗ• Исходные данные для СУЗ СФРЗ• Расчет параметров СУЗ СФРЗ• Система координат для построения• Графика СУЗ СФРЗ без сбоя в поставках• Графика СУЗ СФРЗ с одним сбоем в поставках• Словарь терминов• Контрольные вопросы• Информационные ресурсы

Основная идея СУЗ СФРЗ• Размер заказа в этой системе –

основополагающий параметр, который определяется в первую очередь. Он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы.

• Заказ подается в момент, когда текущий запас достигает порогового уровня. Если поступивший заказ не пополняет систему до порогового уровня, то новый заказ производится в день поступления заказа.

• Система требует непрерывного учета текущего запаса на складе, это приводит к повышению затрат. Но максимально желательный запас здесь меньше чем в других системах, что экономит затраты на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей, занимаемых запасами.

Основные понятия СУЗ

Максимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа.Текущие запасы — соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным запасом. Предназначен для обеспечения непрерывности процесса производства или сбыта между двумя очередными поставкамиГарантийный запас — предназначен для сокращения логистических и финансовых рисков, связанных с непредвиденными колебаниями спроса на готовую продукцию, невыполнением договорных обязательств по поставкам материальных ресурсов (нарушением сроков, объемов поставок, качества поставляемых материальных ресурсов и т.п.), сбоями в производственно-технологических циклах и другими непредвиденными обстоятельствами. Страховой запас является величиной постоянной и в нормальных условиях — неприкосновенной.

Исходные данные для СУЗ СФРЗ

ПараметрЕдиница измерения параметра

Обозначение Значение

Цена руб./шт. С 50 руб./шт.

Стоимость заказа руб. А 600 руб.Коэффициент хранение %

k 6% (0,06)

Потребностьв периодшт./период S 4500 шт./квартал

Периоддни N 90 дней

Время поставкидни tпост 10 дней

Время задержкидни tзад 5 дней

* Для расчета оптимального размера заказа коэффициент хранения k берется в долях

Расчет параметров СУЗ СФРЗ.

№ Параметр Ед. измере-ния пар-ра

Обозначениепараметра

Формула Значение

1Потребность в период

шт/период S Исх. 4500 шт./квартал

2Время поставки

дни tпост Исх. 10 дней

3Возможная задержка поставки

дни tзад Исх. 5 дней

4Оптимальный размер заказа

шт. QоптКОРЕНЬ(2*600*4500/40*0,06)

=1500 шт

5Ожидаемое дневное потребление

шт./день S/N 4500/90=50 шт/день

6Срок расходования заказа

дни [4]/[5] 1500/50=30 дней

7 Ожидаемое потребление за время поставки

шт. ОП [5]*[2] 50*10=500 шт.

8 Максимальное потребление за время поставки

шт. ([2]+[3])*[5] (10+5)*50=750 шт.

9 Гарантийный запас

шт. ГЗ [3]*[5] 5*50=250 шт.

10Пороговый уровень запаса

шт. ПУ [8] 750 шт.

11 Максимальный желательный запас

шт. МЖЖ [4]+[9] 1500+250=1750 шт.

12 Срок расходования запаса до порогового уровня

дни ([11]-[10])/[5] (1750-750)/50=20 дней

* квадратными скобками (например [5]) обозначается номер строчки

Система координат для построения СУЗ СФРЗ.Ось времени: шаг 1 день;для компактности число на которое нацело делятся все временные параметры - 5 дней.Ось запасов: шаг дневное потребление, для компактности дневное потребление * шаг оси времени ( если только на полученное число нацело делятся все основные не временные параметры) - 50 шт./д.*5д. = 250 шт.

Построение графика СУЗ СФРЗ без сбоев в поставках(рисунок 1)

•Наклон графика не меняется (потребление величина постоянная);•При пересечение ПУ опускается пунктир;•Рисуется стрелочка заказа протяженность времени поставки (10 дней).

Построение графика СУЗ СФРЗ без сбоев в поставках(рисунок 2)

•При завершение «заказа 1» и в дальнейшем других заказов (конец стрелки) – пополнение запасов на оптимальный размер заказа (основная идея СУЗ СФРЗ)

Построение графика СУЗ СФРЗ без сбоев в поставках(рисунок 3)

Построение графика СУЗ СФРЗ с одним сбоем в поставках(рисунок 1)

Стрелочка сбоя рисуется следом за стрелочкой заказа, протяженностью времени задержки в поставках – 5 дней.

Построение графика СУЗ СФРЗ с одним сбоем в поставках(рисунок 2)

Словарь терминовМаксимальный желательный запас определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами. Этот уровень может превышаться. В различных системах управления максимальный желательный запас используется как ориентир при расчете объема заказа.Пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа.Текущие запасы — соответствует уровню запаса в любой момент учета. Он может совпасть с максимальным желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным запасом. Предназначен для обеспечения непрерывности процесса производства или сбыта между двумя очередными поставкамиГарантийный запас — предназначен для сокращения логистических и финансовых рисков, связанных с непредвиденными колебаниями спроса на готовую продукцию, невыполнением договорных обязательств по поставкам материальных ресурсов (нарушением сроков, объемов поставок, качества поставляемых материальных ресурсов и т.п.), сбоями в производственно-технологических циклах и другими непредвиденными обстоятельствами. Страховой запас является величиной постоянной и в нормальных условиях — неприкосновенной.

Контрольные вопросы

1. Основные понятия СУЗ2. Как на графике изображаются параметры:

время поставки, время задержки поставки, дневное потребление?

3. Когда делается заказ в СУЗ СФРЗ?4. Как рассчитывается оптимальный размер

заказа?

Информационные ресурсы• Логистика: учебник / под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд.,

перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 368 с.• Манжай, И.С. Логистика: конспект лекций / И.С.Манжай.

– М.: «Приор-издат», 2008. – 144 с.• Савенкова, Т.И. Логистика: учеб. пособие для студентов,

обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Т.И. Савенкова. – 3-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 255с.

• Гайдаенко, А.А. Логистика: учебник / А.А. Гайдаенко, О.В. Гайдаенко. – М.: КРОНУС, 2008. – 272 с.

• Логистика:Учебник / под ред.Аникина Б.А.-М., 2004-1 CD-ROM

Спасибо за внимание!