Управленческие поединки Екатеринбургского клуба...

Управленческие поединкиЕкатеринбургского клубауправления проектами

Юб

ил

ей

на

я 2

0-а

я

Евгений Пикулев, PMP«Гибкие технологии»

Международная он-лайн конференция

«Управление проектами 2012: открытия года»

27-29 сентября 2011 г

Анонс доклада: В Екатеринбурге в рамках

работы клуба управления проектами

наработана практика проведения

управленческих поединков среди PM.

Структура доклада

Международная он-лайн конференция



Структура моего доклада

1. Первый клуб управления

проектами на базе подразделения

PMI

2. Нестандартные формы комьюнити

(поединки, опросы, мозговые

штурмы, круглые столы)

3. Открытая группа в фейсбуке

4. Социальные проекты в области

5. Международные контакты

Международная онлайн конференция



Основные фишки доклада

• Основан в 2008 году

• Основные цели

1. Networking

2. Обмен опытом в области УП

3. Помощь в обучении и сертификации

• Регулярные мероприятия для членов

клуба

• Большое количество партнеров в

регионе

• Более 200 участников

• Неуклонный рост деловой активности

О клубе управления проектами




Управленческие поединки

• Типовая задача по разработке плана

строительного проекта

• Привлечение двух экспертов для решения в среде

Spider и в среде Microsoft Project

• Параллельная демонстрация на двух экранах

• Обзор возможностей двух систем в одно время

• Активное вовлечение аудитории

• Заминка жюри по присуждению победы. Ничья.

• Большое количество откликов по результатам.

против

2010 год




против

Февраль 2011 год

• Вместе с клубом профессионалов АСУ Урала

• Анонс – обзор методологий в области управления ИТ

проектами.

• Привлечение 10! экспертов

• Дискуссия о плюсах и минусах методологий

• Решение кейса по экстремальному проекту

• Составление манифеста управления ИТ-проектом

• Кулуарные дискуссии

Waterfall method




• Совместно с клубом профессионалов

АСУ Урала

• Средства

«Agile» против «Waterfall»Февраль 2011 года

• Ключевой докладчик – методолог по The Standard for

Portfolio Management PMI. Second Edition.

• Оппонент – реальный управляющий портфелем

проектов (бизнес-школа УрФУ).

• Три эксперта в области портфельного управления.

• Роль модератора я беру на себя.

• Ожидаем аудиторию в несколько десятков человек.

• Основная задача – обозначить конфликт между

методологией PMI и русской школой управления

против

Завтра, 29.09




Фейсбук ЕФ МО PMI

Другие формы общения нашего городка




http://www.facebook.com/groups/ef.mo.pmi/

http://www.facebook.com/groups/ef.mo.pmi/

• Страница

• Средства




Визит в Екатеринбург Эдварда Ферна

• Заседания профсоюза

• Место для дискуссий

• Интересные формы

• Новые контакты

• Социальные проекты

• Клуб как проектный офис

• Фан

Резюме: наши открытия




• Новые формы

• Новые члены

• Новые проекты

PS: Если, конечно, мне не надоест

Перспективы развития клуба




БЕЗ ВОПРОСОВ НЕ УЙДУ!

Евгений Пикулев, PMP

компания «Гибкие технологии» (www.gibtech.ru),

управляющий партнер,

[email protected]




Управленческие поединки Екатеринбургского клуба...

Business