私の熱いアジャイル活動、アジャカツ！始まりますﾌﾌｯﾋ

私の熱いアジャイル活動、アジャカツ！始まります

ﾌﾌｯﾋ

第68回名古屋アジャイル勉強会

2014/11/28(金) You&I

ジコ、ショウカイ。

H/N： You&I(読み：ユーアンドアイ)

SNS： @you_and_i

出身：生まれも育ちも名古屋市

年齢： 30代中盤

本職：商学部出身の職業プログラマ

言語： C++, C#他

所属：プログラミング生放送勉強会

名古屋支部

名古屋アジャイル勉強会

わんくま同盟名古屋勉強会

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ATTENTION

本資料は名古屋アジャイル勉強会

のブログにて公開致します。

資料の内容について全ての

メモを取る必要はありません。

ワークショップ内容に集中して

頂ければ幸いです。

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AGENDA

1. テーマ説明

2. アイカツ！×アジャイル

3. メンタルふりかえりワークショップ

4. パタン・ランゲージ構築ワークショップ

5. まとめ

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1. テーマ説明私の熱いアジャイル活動、アジャカツ！始まりますフフッヒ

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1. テーマ説明(1/6)

Q. アジャカツ！とは？

A. アジャイル開発！(アジャイルカイハツ)を略して「アジャカツ！」です。

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1. テーマ説明(2/6)

Q. 「アジャカツ！始まります」とありますが、一体何が始まるんです？

A. 今日の勉強会の参加をきっかけに皆さんがアジャイル開発を始める事になるという事です。

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1. テーマ説明(3/6)

アジャカツ！

ご期待下さい

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1. テーマ説明(4/6)

Q. メンタルヘルスとは？

A. 精神面における健康の事です。心の健康とも言えます。皆さんは日々の生活において、清く正しくとは言わないまでも、心の平穏は保てていますか？今回は皆さんが良かった事や疎ましかった事などをふりかえって頂きます。

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1. テーマ説明(5/6)

Q. パタン・ランゲージとは？

A. パターン言語(Pattern Language)は、1970年代に建築分野において、クリストファー・アレグザンダー氏が考案した理論です。アレグザンダー氏は住民参加型の町作りを実現する為には、建築家が持つ設計知識を住民と共有する必要があると考え、設計知識を253種の「パタン」として記述し、それらを関連付け・体系化して「パタン・ランゲージ」を生み出しました。

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1. テーマ説明(6/6)

Q. パタンとパターンは違うの？

A. 同じです。1984年に出版された書籍「パタン・ランゲージ」に表記を合わせています。

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2. アイカツ！×アジャイル私の熱いアジャイル活動、アジャカツ！始まりますフフッヒ

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2. アイカツ！×アジャイル(1/14) 13

Ω＜アジャイル開発って良く判らないので、誰かアイカツ！で例えて下さい

＞Ωアイカツ！って何だろう！？ちょっと調べてみようかなフフッヒ

2. アイカツ！×アジャイル(2/14)

アイカツ！とは

http://www.aikatsu.net/

アイドルカツドウ！を略してアイカツ！。

2012年10月25日に稼動を開始したバンダイが販売するトレーディングカードアーケードゲーム筐体・データカードダスを使用した日本の女児向けアーケードゲーム。また、このゲームを原作とするテレビアニメ。

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http://www.aikatsu.net/


アイカツ！とは(続き)

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アイカツ！とは(続き)

ゲーム筐体のユーザー層

幼女先輩

アイカツ！のメインターゲット層

お母さん大先生

幼女先輩の保護者且つプレイヤー

アイカツおじさん

いわゆる大きなお友達。売上の1割を占める。

アイカツおばさん、アイカツお姉さんも存在

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アイカツ！とは(続きの続き)

アニメはゲーム筐体の販促としての位置づけ。サンライズ製作。

毎週木曜18時からテレビ東京系列で放映中

第1期(2012/10～)

星宮いちごを主役とするストーリー

第2期(2013/10～)

星宮いちごと音城セイラをW主役とするストーリー

第3期(2014/10～)

大空あかりを主役とするストーリー

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2. アイカツ！×アジャイル(6/14) 18

星宮いちご (CV:諸星すみれ)

→斧、崖登りの先駆け

霧矢あおい (CV:田所あずさ a.k.a. ころあず)

→穏やかじゃない！

紫吹蘭 (CV:大橋彩香 a.k.a. はっしー)

→姉御肌でツンデレ

大空あかり (CV:下地紫野)

→ひたむきな努力家

藤堂ユリカ様 (CV:沼倉愛美 a.k.a. ぬー)

→ファンを大切にするアイドルの鑑

(C)SUNRISE/BANDAI,

DENTSU,

TV TOKYO,

LINE Corporation


何でアイカツ！なの？

この記事を読んで、メンタル的な面についてなるほど！と思った訳です。

PRESIDENT ONLINE > 159億円－小学生が「アイカツ！」にはまる理由

http://president.jp/articles/-/13207

電通報 > アイカツ！人気の秘密を探る！

#02

http://dentsu-ho.com/articles/1665

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http://president.jp/articles/-/13207

http://dentsu-ho.com/articles/1665


アジャイルとは

http://agilemanifesto.org/iso/ja/

私たちは、ソフトウェア開発の実践あるいは実践を手助けをする活動を通じて、よりよい開発方法を見つけだそうとしている。

この活動を通して、私たちは以下の価値に至った。

プロセスやツールよりも個人と対話を、

包括的なドキュメントよりも動くソフトウェアを、

契約交渉よりも顧客との協調を、

計画に従うことよりも変化への対応を、

価値とする。すなわち、左記のことがらに価値があることを認めながらも、私たちは右記のことがらにより価値をおく。

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http://agilemanifesto.org/iso/ja/


アジャイルとは(続き)

アジャイル宣言の背後にある原則1. 顧客満足を最優先し、価値のあるソフトウェアを早く継続的に提供しま

す。

2. 要求の変更はたとえ開発の後期であっても歓迎します。変化を味方につけることによって、お客様の競争力を引き上げます。

3. 動くソフトウェアを、2-3週間から2-3ヶ月というできるだけ短い時間間隔でリリースします。

4. ビジネス側の人と開発者は、プロジェクトを通して日々一緒に働かなければなりません。

5. 意欲に満ちた人々を集めてプロジェクトを構成します。環境と支援を与え仕事が無事終わるまで彼らを信頼します。

6. 情報を伝えるもっとも効率的で効果的な方法はフェイス・トゥ・フェイスで話をすることです。

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アジャイルとは(続きの続き)

アジャイル宣言の背後にある原則7. 動くソフトウェアこそが進捗の最も重要な尺度です。

8. アジャイル･プロセスは持続可能な開発を促進します。一定のペースを継続的に維持できるようにしなければなりません。

9. 技術的卓越性と優れた設計に対する不断の注意が機敏さを高めます。

10. シンプルさ（ムダなく作れる量を最大限にすること）が本質です。

11. 最良のアーキテクチャ・要求・設計は、自己組織的なチームから生み出されます。

12. チームがもっと効率を高めることができるかを定期的に振り返り、それに基づいて自分たちのやり方を最適に調整します。

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№ 比較項目アイカツ！アジャイル

1 清く正しい？ ○ ○

2 掛け声 ○ ○

3 活動人数 ○ ○

4 誰のため？ ○ ○

5 協調 ○ ○

6 指導役 ○ ○

7 使う道具 ○ ○

8 活動 ○ ○

9 決め技 ○ ×

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アジャイル開発をアイカツ！で例えてみた・・・


№ 比較項目アイカツ！アジャイル

1 清く正しい？

悪役やネガな人はいない。ひたむきに努力します。

嘘はつかない。事実ベースで作業する。

2 掛け声アイカツ！アイカツ！ハージャーイル

3 活動人数ソロ又はユニット 10人以下のチーム

4 誰のため？ファン、デザイナーさん、自分

顧客

5 協調ライバルも一緒にオーディション向けの特訓

チーム、顧客や利害関係者と協調して行動

6 指導役ジョニー先生、先輩アイドルアジャイルコーチ

7 使う道具斧、しゃもじ、アイカツカード、アイカツフォンルック

B紙、付箋紙、ペン、かんばんボード、etc.

8 活動アイカツカードをコーデしての歌とダンスを競う

アジャイルプラクティスを組み合わせての開発

9 決め技スペシャルアピール銀の弾丸はない

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補足

Q. ホントに「ハージャーイル」なんて言うの？

A. Agile Tour Osaka 2010では言っていました。

http://at2010.agiletour.org/ja/osaka.html

残念ながらUstream録画は、Ustreamのデータ削除の方針転換で？なくなってしまったようです。

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http://at2010.agiletour.org/ja/osaka.html


まとめ

1. アイカツ！は幅広い世代に人気のコンテンツで、悪役や争いがなく自分にまっすぐな人達の世界。

2. アジャイル開発はチームによる活動で、顧客価値を最大化できるように切磋琢磨する。

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2. アイカツ！×アジャイル：確認

ここまでの説明はご理解頂けましたでしょうか？

表明じゃんけんで理解度をお知らせ下さい

グー

お前は何を言っているんだ？

チョキ

大体理解した。次に進めてOK。

パー

全て理解した。アイカツおじさんになる。

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3. メンタルふりかえりワークショップ

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3. メンタルふりかえりWS(1/7)

ふりかえりとは

英語では「retrospective」

デジタル大辞泉では

1. 後方へ顔を向ける。振り向く。

2. 過ぎ去った事柄を思い出す。回顧する。かえりみる。

今回は、皆さんのこの一年の活動をふりかえって頂きます。

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名古屋アジャイル勉強会でも毎回使用しているKPT(けぷと)や時系列でふりかえるタイムラインを含め、ふりかえりのやり方は多数あります。

詳細は書籍「アジャイルレトロスペクティブズ」をご覧下さい。

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但し今回は書籍のふりかえり手順に沿ってはいますが、ちょっと違ったやり方でふりかえりを進めていきます。

ふりかえりの手順

1. 場の設定

2. データ収集

3. アイデア出し

4. 何を実行するか決める

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3. メンタルふりかえりWS(4/7) 32

製品の

リリース

経験や

改善の

取り込み

製品の

構築

データ収集

アイデア出

し

何を実行す

るか決める

場の設定

開発サイクル

ふりかえりサイクル


今回のふりかえりの手順

1. 場の設定

まさに今この場ですね

2. データ収集

ふりかえりのテーマは先程紹介しました。「メンタルヘルス」です。

3. アイデア出し

3～4番は次のワークでやります。

4. 何を実行するか決める

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データ収集

この一年の自分の活動について、

楽しかったり、嬉しかった事

辛かったり、嫌だった事

怒りを覚えた事

アジャイルな開発できた・できなかった

などの問題事項や状況を具体的に書き出して下さい。書式は・・・

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(今は空欄) 問題/状況 (今は空欄) (今は空欄) (今は空欄)

体重が増えて残念なので歩く距離を増やした

かんばんボードを使って仕事がうまくいった

チーム内のコミュニケーションがうまく取れない

物は作ってもテストする時間が取れない

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10分間

4. パタン・ランゲージ構築ワークショップ

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4. パタン・ランゲージ構築WS(1/17)

パターン言語(Pattern Language)は、1970年代に建築分野において、クリストファー・アレグザンダー氏が考案した理論です。

アレグザンダー氏は住民参加型の町作りを実現する為には、建築家が持つ設計知識を住民と共有する必要があると考え、設計知識を253種の「パタン」として記述し、それらを関連付け・体系化して「パタン・ランゲージ」を生み出しました。

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建築って何か関係するの・・・？

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№ 比較項目建築 S/W開発

1 開発規模トンネル・ダムは数十年規模。高層ビルは10年位？一軒家は3～6ヶ月。

長くても数年位短いものなら一ヶ月や数週間、数日。

2 作業者国家資格を持った、建築士や施工管理技士、左官工などの専門職による分業。

設計と実装などの複数人による分業。アジャイル開発の場合は多能工作業。

3 作業の進め方

設計図に基づき、何らかのプロセスに従って建築物を作り上げる。

仕様書・設計書に基づき、何らかのプロセスに従ってソフトウェアを開発する。

4 成果物全く同じ建築物を作る事はない。

全く同じソフトウェアを作る事はない。

5 仕様変更追加料金が発生する。追加料金が発生する筈であるが現実は甘くない？


建築とソフトウェア開発は、結構近い物がありそうですね。

もう少し詳しく知りたい方は書籍「プロジェクト・ブック」を読んでみましょう。

http://www.shokokusha.co.jp/?p=1462

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http://www.shokokusha.co.jp/?p=1462


アレグザンダー氏のパタン・ランゲージの根底にある考え方

1. 全体が成長する

特に現状をベースとして、少しずつパタンを取り入れて拡張していく、漸進的成長できる仕組みを構築して「作り方をつくる」「作る人をつくる」場を作り出し、創造的作業を下支えする。

2. 内なる力に誠実である

力＝不可避の法則や原理。これらを踏まえて構築する。

3. 環境に適合的である

内なる力だけでなく、その環境も考慮する。

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パタン・ランゲージは、ある領域において「何を」「なぜ」「どのように」作ると良いのかを言語化したものです。

パタン・ランゲージの各パタンは、以下の形式で記述されています。ある行動に「名前」が付いていて、

どのような「状況」で、

どのような「障害」があり放置すると、

どのような「問題」が起きやすく、

どのように「解決」すれば良い。

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パタン・ランゲージとは、単に先人の知恵(=パタン)を利用する事では有りません。

パタン・ランゲージとは、以下の活動の事を指します。1. 自分達の活動からパタンを見い出す。

2. パタンの組み合わせ方にもパタンを見い出す。

3. パタンを言語化していく。名前付け、状況・問題・解決での言葉の定義を行う

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ここまでが

パタン・ランゲージ

の解説です。

ここからはワークを進めていく

事でパタンを構築していきます。

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データ収集(続き)

先程のふりかえりでは問題や状況を書き出して頂きました。

問題や状況に挙げたものについて、

問題事項の場合

それを引き起こしている原因や、それを解決するのを妨げている要因を書き出す

嬉しかったり、良かった事

良い結果に至った要因や、良くなる前の悪かった要因を書き出す

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(今は空欄) 問題/状況フォース (今は空欄) (今は空欄)

体重が増えてしまった

運動する時間が取れない


チームの状況を共有出来ていなかった


チーム全員が集まる状況・時間が取れない


開発に時間が取られてしまう

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10分間


アイデア出し

フォース欄は、問題・状況に対して解決の妨げになっている要因を書き出しました。

その要因を排除する為の解決案を考えましょう。

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(今は空欄) 問題/状況フォース解決案 (今は空欄)



ひと駅歩くようにする



チームの状況・情報をボードで見える化する



かんばんボードのオンライン化をする



ツールやフレームワークを導入する

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10分間


何を実行するか決める

解決案について、実行中または実行したものについて結果欄に書き出して下さい。

今回改善案を考えたものは、検討中とでもしておいて下さい。

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(今は空欄) 問題/状況フォース解決案結果




現状維持




チームの仕事の割り振りはスムーズになった




実施中・・・




検討中・・・

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5分間


パタン名決定

ここまでの一連の流れが実は、皆さんのパタンになっています。

自分や自分が所属する組織のパタンに名前を付けてみましょう。

他人が見てパタン名から何をするものか類推できるように命名しましょう。

中二病・DQN名のようなものはダメ。ゼッタイ。

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パタン名問題/状況フォース解決案結果

出来る事からダイエット




現状維持

見える化かんばんボードを使って仕事がうまくいった



チームの仕事の割り振りはスムーズになった

いつでもどこでも見える化な？




実施中・・・

金で解決！？物は作ってもテストする時間が取れない



検討中・・・

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5分間


皆さんお疲れ様でした。

自分の中にもパタンがありましたでしょうか？

時間があれば会場内でパタンを共有したいと思います。

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参考までにパタンの各項目の関係はパタン・キャンバスで表現すると、分かりやすいです。

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名前できる事からダイエット

概要※今回はなし

状況


問題

運動不足

解決案


結果

現状維持で増加は抑えられた

フォース(力の衝突)


5. まとめ私の熱いアジャイル活動、アジャカツ！始まりますフフッヒ

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5. まとめ(1/3)

今回は・・・、1. コンテキスト合わせとして、アジャイル開発について、メンタル面から整理を行いました。

2. 皆さんのメンタル面でのこの一年のふりかえりを行って頂きました。

3. そのふりかえりから、既存のパタンを利用するのではなく、自分の中のパタンを見つけるワークを行いました。

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5. まとめ(2/3)

さて、今日やった事がどのようにアジャカツ！に繋がってくるかというと、

まず作業→ふりかえり→作業のフィードバックループは、リーン・スタートアップでも取り入れられている、構築→計測→学習のループのカイゼンの流れそのものですね。

そして、ソフトウェア開発において、カイゼンを続けていく事こそ、アジャイル開発を継続する事に繋がっていきます。

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5. まとめ(3/3)

パタンとパタンを組み合わせてのパタン・ランゲージ構築は今回出来ませんでした。また更に今回抽出したものとは別のパタンとの組み合わせを考えるのが実は重要です。

来年に向けて今日のワーク結果を是非活用して下さい。

良いお年を！

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