Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире...
DESCRIPTION
Презентация CEO RusBase — специально для MediaMakers. Официальный сайт конференции: mediamakers.ruTRANSCRIPT
![Page 1: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/1.jpg)
Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа ?
![Page 2: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/2.jpg)
… если ты нишевое медиа
![Page 3: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/3.jpg)
На что не прожевет нишевое медиа?
Медийная реклама
Подписка
+ =
только если ты не Актион Медиа
![Page 4: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/4.jpg)
Чтобы выжить нишевому проекту нужно быть БОЛЬШЕ ЧЕМ ПРОСТО медиа или НЕ ТОЛЬКО МЕДИА
Контент (редакторский + UGC)
База данных и аналитика
Сервисы для ЦА (для инвесторов и стартапов)
Собственные мероприятия
![Page 5: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/5.jpg)
Как мы пришли к такой жизни? Финансовые метрики проетка
Март 2012 Привлечено инвестиций $250 000
Октябрь 2012 Запуск сегодняшней версии
Команда: 5 человек
MAU: 10 000
Октябрь 2013 Первый месяц «в ноль»
Команда: 7 человек
Октябрь 2014 9 месяцев самоокупаемости
Команда: 16 человек
MAU: до 100 000
Ежемесячные косты на проект: $ 20 000
Общие поступления от продаж:
Выполнено работ на (2013)………………………………….RUR 3 600 000* Выполнено работ на (октябрь 2014)…………………..RUR 8 700 000 Дебиторская задолженность……………………………….RUR 1 300 000
*не включены инвестиции
![Page 6: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/6.jpg)
Как мы зарабатываем сегодня
55% (Специальные Digital проекты и Инфраструктурные проекты)
25% (Сервисы и Агентская
модель)
20% (Мероприятия)
10% (Продажа данных и
Аналитика)
20%
10%
55%
25%
![Page 7: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/7.jpg)
Что хотим попробовать завтра
Больше собственных мероприятий
Инфраструктурные проекты
контракты на 2-3 года
Работа с корпоративным
сектором
Больше платных сервисов и большая
агентская сеть
Частично тестировать модель
подписки на серьезный
экспертный контент
Модель франшизы SingBase
![Page 8: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/8.jpg)
Особенности среды обитания
+ -Clients First – нет возможности «инвестировать в свое на развитие»
Экономия и очень низкие косты (нет офиса, например)
Вместо 1 конкурента, несколько по каждому направлению
Команда, которая умеет зарабатывать и работать
Большая разница в чеках: от RUR 5 000 до RUR 2 млн
Отсутствие аффилированности: возможность работать с любым игроком рынка
![Page 9: Мария Подлеснова: «Нишевые проекты: как выжить в мире больших медиа?»](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052601/559921b71a28ab255e8b4571/html5/thumbnails/9.jpg)
-
А вам слабо?