презен тацияроботы

19
Проект «Школа сприяння інноваційному потенціалу вчителя через формування креативної особистості в рамках всеукраїнського проекту «Випереджаюча освіта для сталого розвитку »

Upload: nbokajchuk

Post on 05-Jul-2015

91 views

Category:

Education


4 download

DESCRIPTION

Презентация портала классная оценка

TRANSCRIPT

Page 1: презен тацияроботы

Проект «Школа сприяння інноваційному 

потенціалу вчителя через формування креативної особистості в рамках всеукраїнського проекту «Випереджаюча освіта для сталого 

розвитку »

 

Page 2: презен тацияроботы

Актуальність:Цей проект спрямовано на формування гармонійного розвитку вчителя у плані залучення його до зростання інноваційного потенціалу та зростання конкурентоспроможної особистості в випереджаючій освіті для сталого розвитку.

Page 3: презен тацияроботы

Цілі:Сприяння розробці державної політики зі сталого розвитку країниЗабезпечення повноцінного креативного розвитку педагогічних кадрів, дітей та молодіФормування потреби інноваційного розвиткуЗавдання: Сприяти розвитку інноваційному потенціалу вчителяСтворити інноваційну модель управління школоюРозробити модель організації науково-методичної роботи для розвитку інноваційного потенціалу вчителя Сприяти адаптації створеної моделі

Page 4: презен тацияроботы

Очікувані результати:Удосконалення моделі креативно мислючого вчителяУдосконалення моделі управлінської діяльностіУдосконалення вміння орієнтуватися в інформаційному просторіОптимізація умов для співпраці всіх учасників навчально-виховного процесу Розвиток життєвих компетентностейАктивізація кожного учасника навчально-виховного процесу

Page 5: презен тацияроботы

Принципи стратегічного управління:

Ресурсні та матеріальні збереження Проектно-моделюючий характер освітньої діяльностіНауковість освітнього процесу Гуманоцентричні орієнтації управлінської діяльності

Page 6: презен тацияроботы

Модернізація типів та структур освітніх навчальних закладів

Оновлення змісту навчання Розробка та апробування нових

педагогічних технологійЗміна форм і методів навчання Виділення оновлених технологій

моделювання

Page 7: презен тацияроботы

Підвищення значимості менеджерської функції управління

Утворення багатоваріативності моделей управління

Оновлення форм управління

Page 8: презен тацияроботы

Діагностико-коректуючий (робота психологічної і методичної служби):АнкетуванняСпівбесіди Тестування Складання робочої програми

Page 9: презен тацияроботы
Page 10: презен тацияроботы
Page 11: презен тацияроботы
Page 12: презен тацияроботы
Page 13: презен тацияроботы
Page 14: презен тацияроботы

Оцінка ефективності процесу підготовки педагогів до інноваційної діяльності

№ п/п Рівень Кількість

участі

Перемоги

1 міський 3 1

2 обласний 1 1

3 всеукраїнс

ький

2 -

№ п/п Рівень Кількість

участі

Перемоги

1 міський 7 6

2 обласний 4 2

3 всеукраїнс

ький

5 Очікуємо

результати

Порівняльна таблиця участі у творчих конкурсах учнів2011 рік 2012 рік

Page 15: презен тацияроботы
Page 16: презен тацияроботы
Page 17: презен тацияроботы
Page 18: презен тацияроботы

ДиректорДиректор

ЗДНВРЗДНВР ЗДВРЗДВР Керівник з науково-методичної роботи

Керівник з науково-методичної роботи

ПсихологПсихологМетодичне

об’єднання класних керівників

Методичне об’єднання класних

керівників

Класні колективиКласні колективи

Методичні комісії вчителів

(різноваріативні)

Методичні комісії вчителів

(різноваріативні)

Дитяче об’єднанняДитяче об’єднання

Педагог організаторСоціальний педагог

Педагог організаторСоціальний педагог Педагогічна

самоосвіта

Педагогічна самоосвіта

Рада старшокласників Рада старшокласників Рада лідерівРада лідерів

Page 19: презен тацияроботы

ВисновкиОсновними засобами подолання опору педагогів змінам можна вважати наступні:•освіта і консультування педагогів;•робота психолога на всіх етапах та структурах;•залучення педагогів до участі у розробці планів впровадження новацій;•своєчасна допомога і підтримка;•переговори та угоди спільної діяльності;•кооптація (надання пріоритетної ролі тому, хто чинить опір);•спонукання, переконання;•власний приклад творчої діяльності.

E-mail: [email protected]