Центр знаний
DESCRIPTION
Презентация участника конкурса студенческих идей "Шаг в будущее - 2013" УГНТУTRANSCRIPT
Номинация: Каким Вы видите ВУЗ будущего?
Центр знаний Абдуллин Айдар Амирович
гр. АП-08-21, Филиал ФГБОУ ВПО УГНТУ в г. Салавате
Шаг в будущее - 2013
Управление знаниями —
Основным элементом Управления знаниями является Центр знаний
применения знаний на практике.
это процесс создания, сохранения, приобретения, распределения и
Шаг в будущее - 2013
81% организаций использует или создает программу управления знаниями
По результатам исследований, организации ставили следующие цели при внедрении Управления знаниями
повышение конкурентных преимуществ
повышение эффективности маркетинговой деятельности в
целом
улучшение обслуживания клиентов
развитие работников компании
получение продуктовых инноваций
рост доходов снижение затрат и
увеличение прибыли
Около 71% организаций отметили, что они достигли поставленных целей
Центральный принцип Управления знаниями
Не изобретать велосипед!
Над какой бы проблемой ни велась работа, существует вероятность того, что кто-то уже делал нечто подобное. Большую ценность представляет сбор и использование этого опыта в
Центре знаний.
Шаг в будущее - 2013
Шаг в будущее - 2013
Схема функционирования
Центра знаний
Кодификация
База Запрос информации
Работа с информацией
Знания
Знания
• Рефераты • Курсовые работы • Дипломные работы и
проекты • Методические
указания
это сочетание информации, опыта и понимание контекста в процессе обучения. Таким образом, существуют знания документированные и устные
Документированные Устные
• Студенты • Преподаватели • Консультанты
Шаг в будущее - 2013
Кодификация
Процесс систематизации знаний.
Например: Курсовая работа (A) по предмету (B) выполнена студентом (C), руководитель (D), ключевые слова (E, F, G)
Документированные Устные
A, B, E, F, G C, D
Шаг в будущее - 2013
Шаг в будущее - 2013
База
это электронная база кодифицированных данных, содержащая все
и информацию о
документированные
носителях устных
знания
знаний
Шаг в будущее - 2013
Запрос информации
Осуществляется из базы и облегчен благодаря проведенной кодификации
Шаг в будущее - 2013
Полученные знания и опыт
помогут процессу
Работа с информацией
генерации новых знаний
инновационных идей
и
Эффект Центра знаний
1 Снижение потери времени на поиск
информации
2 Обеспечение постоянного доступа к нужным знаниям
• Рост личной эффективности/производительности и %-та применения знаний на практике
• Рост профессионального мастерства
• Повышение качества и быстроты принятия решений
• Ускорение внедрения инновационных идей • Совершенствование учебного процесса • Ликвидация дефицита знаний • Предотвращение ошибок и нарушений • Ликвидация информационной перегруженности
Шаг в будущее - 2013
Шаг в будущее - 2013
Причины возможной неудачи
1. Отсутствие ответственного по Управлению знаниями
2. Отсутствие информации о проекте 3. Отсутствие мотивации
Предпосылки успеха
1. Минимальные затраты внедрения 2. Поддержка проекта руководством
университета 3. Правильное определение целей проекта 4. Мотивация студентов и преподавателей к
обмену знаниями 5. Вовлечение всех участников учебного
процесса в обмен знаниями 6. Трансформация знаний в действие
Шаг в будущее - 2013
Спасибо за внимание!