від ідеї до результату! Д. Лозовицький

ВІД ІДЕЇ ДО РЕЗУЛЬТАТУ !

Або у чому полягає користь планування!

Дмитро Лозовицькийк.е.н., DipFA (IFA), MBA (AFW)Засновник Групи незалежних консультантів «Альтернатива» www.alternatyva.in.ua ©

Бізнес – план

www.alternatyva.in.ua ©

«Спочатку презентуйте, а потім плануйте!»

Не презентація є суттю бізнес-плану, а хороший бізнес-план – детальна версія Вашої презентації!

Якщо Ви грамотно склали презентацію, тоді і план у Вас вийде грамотним! Зворотне твердження не вірне!

Не використовуйте для опису ідеї більше 10 слайдів!Саме презентація викликає «бажання» або «небажання» мати з Вашою ідеєю справу!

1.


І САМЕ ГОЛОВНЕ!

«Важливим є не стільки сам план –скільки процес планування!»

Якщо інвестор схиляється до позитивного рішення, тоді хороший бізнес-план стане додатковим аргументом «ЗА»! Але не сам план по собі є причиною такого рішення.

Під час процесу планування народжуються справді геніальні ідеї. Пам’ятайте про це!

2.


«Складіть «резюме» бізнес-плану ще до його деталізації!»

Резюме презентації обов’язково має містити:1. Назву проекту2. Опис проблеми яку він вирішує3. Рішення яке пропонується4. Бізнес-модель5. Секрет успіху6. Маркетинг та продажі7. Конкуренцію8. Управлінську команду9. Фінансові і ключові показники діяльності10. Плани та графіки реалізації проекту

3.


«Викреслюйте все зайве!»

1. Не пишіть бізнес-план обсягом більше 20 сторінок!2. Писати має хтось один, а думати необхідно усім!3. Використовуйте папір!4. Фінансова частина бізнес-плану до 2 сторінок обсягом!5. Вказуйте тільки самі визначні показники!6. Наводіть обгрунтовані розрахунки, що підтверджують Вашу ідею!

4.


«Пишіть вдумливо, а дійте спонтанно!»

Сама велика помилка у бізнес-плануванні – це написати продуманий план, а потім сліпо дотримуватись його тільки тому, що це план!Важлим є процес постійного врахування змін!

5.


«Не намагайтеся бути оригінальним у оформленні! Оригінальною має бути ідея!»

Використовуйте стандартні та прості інструменти створення образів! Ніяких «золотих обкладинок» і ін.

6.


7.«4 способи щобо Ваш бізнес-план запам’ятався!»

1. Використовуйте авторитетні та підтверджені дані!

2. Додавайте відгуки потенційних або вже існуючих клієнтів!

3. Демонструйте тільки Ваші реальні знання та досвід!

4. Використовуйте графіку для пояснення складних елементів бізнес-плану!


8.«Ваш план – Ваша відповідальність!»

Пишіть Ваш план самі або колективно! І тільки після цього залучайте додаткових фахівців!Ваші ідеї мають мати Ваше вираження!


9.«Не бійтеся переглядати Ваші плани – це закон!»

Цінність будь-якого бізнес плану різко падає вже після 6 місяців його реалізації!Тому Вам необхідно бути готовим до змін!Плануйте свою діяльність постійно!


10.«Не бійтеся діяти!»

Будь-які самі продумані плани не є досконалими!


Повна та скорочена структура бізнес-плану

Скорочена структура

1. Опис ідеї бізнесу

2. Опис срутктури бізнесу

3. Бюджет бізнесу

4. Розрахунок окупності та ефективності бізнесу

5. Додатки

Повна структура

1. Чому саме ця ідея

2. Деталізований опис ідеї

3. Ваш ринок, продукт та конкуренти

4. Опис структури та стратегії розвитку бізнесу

5. Збут та просування вашого товару

6. Прогнози, бюджети та фінансовий план бізнесу

7. Контроль бізнесу

8. Команда

9. Альтернативні шляхи розвитку бізнесу

10. Додатки www.alternatyva.in.ua ©


www.alternatyva.in.ua

[email protected]

Tel.: +38 095 602 38 91+38 093 751 68 53

mailto:[email protected]

від ідеї до результату! Д. Лозовицький

Business