Финансы. Маркетинг.

Управление персоналом.

Управление финансами

от Агентства Развития

АСТРАР

Моделирование и оценка проектов.

Разработка бизнес-планов и

технико-экономических

обоснований (ТЭО)

Ваш финансовый менеджер.

Моделирование и оценка

проектов.

Построение финансовой модели.

Построение функциональной модели.

Экспертиза проектов.

Построение финансовой

модели проекта

Будет ли проект доходным, и как будет меняться доходность при изменении различных финансовых показателей:

-Какой проект выгоднее выбрать в случае, если реализовать можно только один из нескольких возможных.

-В какой последовательности и когда запланировать реализацию нескольких проектов.

Построение финансовой

модели бизнесаПомимо анализа новых

проектов, может быть построена модель, отражающая текущее состояние бизнеса.

Финансовая модель бизнеса позволяет самостоятельно моделировать различные варианты развития событий.

Построение функциональной

модели бизнеса.

Вы сможете увидеть, как будет развиваться бизнес в результате различных управленческих решений:

Сформировать ценовую политику и оценить ее влияние на эффективность бизнеса.

Смоделировать несколько вариантов стратегии продаж и выбрать из них наиболее эффективную.

Выбрать финансовую и организационную схемы.

Разработать графики закупок.

Оценить возможные кассовые разрывы.

Проработать дилерскую политику

Рассмотреть варианты с привлечением кредита и без его привлечения. Оценить приемлемые графики погашения кредитов.

Оценить налоговую нагрузку .

Спланировать человеческие ресурсы.

Определить наиболее выгодную финансовые схемы бизнеса.

Построение

функциональной модели

проектаТеперь, начиная новый проект до момента старта Вы

сможете:

Сформировать ценовую политику и оценить ее влияние на эффективность планируемого как проекта.

Смоделировать несколько вариантов эффективной стратегии продаж .

Выбрать грамотную финансовую и организационную схему для реализации нового проекта.

Оценить возможные кассовые разрывы.

Проработать дилерскую политику

Рассмотреть варианты с привлечением кредита.

Оценить налоговую нагрузку нового проекта.

Понять необходимый объем человеческих ресурсов.

Определить наиболее выгодную финансовую схему реализации проекта.

Экспертиза проектов.

Проведение независимой экспертизы – это возможность взглянуть на новый проект или весь бизнес независимыми глазами сторонних экспертов.

В случае необходимости АСТРАР обеспечит привлечение к проверке проектов специалистов и экспертов из целевых отраслей и имеющих требуемую квалификацию и опыт.

Разработка бизнес-планов и

технико-экономических

обоснований (ТЭО)

Цели разработки БП:

Предоставление в банк, для получения кредита.

Предоставление частным инвесторам для

привлечения инвестиции.

Защита разработанного бизнес-плана перед

потенциальными инвесторами.

Для осуществления проектов внутри организации.

Результат бизнес-

планирования АСТРАР: Бизнес план.

Результаты маркетингового исследования.

Финансовая или функциональная модель бизнеса.

Подготовка специалиста заказчика к защите разработанного бизнес-плана.

Проведение защиты бизнес-плана перед потенциальными инвесторами.

Аналитическое сопровождение процесса реализации разработанного бизнес-плана.

При разработке бизнес-плана и

ТЭО АСТРАР решает следующие

задачи:

Сбор данных для разработки бизнес-плана.

Привлечение финансирования.

Защита бизнес-планов.

Надежные ИНСТРУМЕНТЫ

Агентства Развития АСТРАР:

Маркетинг

Оценка конкурентной среды и оценка рисков.

Проведение анализа конкурентных преимуществ.

Разработка плана маркетинговых мероприятий.

Подготовка раздела связанного с производством.

Надежные ИНСТРУМЕНТЫ

Агентства Развития АСТРАР:Финансы.

Расчет эффективности проекта, как в целом, так и для каждого из его участников.

Разработка финансовой схемы проекта.

Подготовка Бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средства, прогнозного баланса.

Подготовка модели проекта.

Сбор и анализ данных для

разработки бизнес-плана.Специалисты Агентства

обеспечат сбор и структурирование всей информации, которая необходима для подготовки бизнес-планов.

При работе над данной задачей АСТРАР проведет:

Анализ проекта.

Определит все сегменты рынка, которые тем или иным образом могут влиять на Ваш проект.

Привлечение финансирования.

АСТРАР обеспечит:

Выбор наиболее эффективного способа финансирования проекта.

Поиск инвесторов для Вашего проекта.

Проведение переговоров с инвесторами.

Анализ и сравнение различных кредитных предложений.

Защита бизнес-планов.

АСТРАР готов защитить бизнес-план перед заинтересованными лицами и организациями:

Банковские или финансовые структуры.

Независимые юридические лица.

Физические лица.

Или подготовить специалистов Вашей компании для защиты разработанного инвестиционного проекта.

Ваш финансовый

менеджер.Бюджетирование. Постановка и сопровождение.

Разработанная организационная, финансовая и бюджетная структуры.

Четкое понимание каждым подразделением зон своей ответственности.

Четкие регламенты, описывающие следующие бизнес-процессы:

Процедура подготовки плановых бюджетов на периоды

Процедура корректировки плановых бюджетов на основании анализа факта исполнения бюджетов.

Процедура подготовки отчетов по факту исполнения бюджетов.

Методические указания к проведению план-фактного анализа.

Процедура подготовки и ведения платежного календаря.

Процедура проведения платежей.

АСТРАР также обеспечивает

сопровождаемый бизнес следующими

опциями:

Пакет автоматизированных форм.

Автоматизированные формы, разрабатываемые АСТРАР, обладают следующими особенностями:

Формы помогают упростить процесс планирования в компании.

Легко адаптируются для моделирования деятельности компании.

Могут использоваться для построения системы мотивации компании.

Позволяют проводить анализ выполнения бюджетов.

Формы снабжены алгоритмами самотестирования, что позволяет перехватывать многие ошибки, связанные с бюджетированием, планированием и анализом.

АСТРАР также обеспечивает

сопровождаемый бизнес следующими

опциями:

Поддержка бизнес-процессов связанных с

бюджетированием.

АСТРАР сопровождает все разработанные бизнес-процессы, связанные с бюджетированием, планированием, анализом исполнения бюджетов.

В случае необходимости дорабатывает все регламенты и разработанные автоматизированные формы.

Агентство Развития

АСТРАРАгентство АСТРАР было создано в 2008 году как аутсорсинговая компания, предлагающая своим клиентам следующие виды услуг:

Кадровый аутсорсинг.

Финансовый аутсорсинг.

Маркетинговый аутсорсинг.

Миссия АСТРАР

Создание и

предоставление

бизнесу эффективных

инструментов для

долгосрочного роста и

развития.

Конкурентные преимущества:

Мы не задаем вопроса: «почему мы»?

Мы не обещаем золотые горы и безумные прибыли.

Наши клиенты понимают процессы, происходящие в их компаниях и на рынке, используют эффективные технологии управления, находят ресурсы роста там, куда раньше даже не обращали своего внимания.

Но самое главное – с АСТРАР они действительно управляют развитием своего бизнеса.

Мы рады быть в тени

вашего успеха!

Контакты АСТРАР:

129110, Москва

Ул. Гиляровского, 65 стр 2

+7(495) 641-52-93

+7(495) 972-29-83

info@astrar.ru

WWW.ASTRAR.RU