唐春榮 桃園縣高齡教育推動的反思
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新楊平社區大學楊梅鎮新農街 155號
桃園縣高齡教育推動之反思
桃園縣老人教育學會理事長 桃園縣新楊平社區大學主任:唐春榮 桃園縣平鎮市市民大學主任
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各位長官及先進 蒞臨指
導
感謝
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目次
謝登旺博士 元智大學社會暨政策科學學系
陳燕禎博士 元智大學社會暨政策科學學系
参、桃園縣老人教育推動現況
謝登旺博士 元智大學社會暨政策科學學系
陳燕禎博士 元智大學社會暨政策科學學系
謝登旺博士 元智大學社會暨政策科學學系
陳燕禎博士 元智大學社會暨政策科學學系
謝登旺博士 元智大學社會暨政策科學學系
陳燕禎博士 元智大學社會暨政策科學學系
壹、老人教育推動背景
貳、老人教育發展現況探討
肆、 老人教育推動之影響與模式
伍、省思與建議
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壹、老人教育推動背景
一、社會變遷與少子化現象的來臨二、 1970年起各重要國際NPO組織的倡議
三、 1999年倡導「老人接受教育是基本人權」四、政府及各非營利組織的經營與推展
五、高齡化社會老人學習的重要性
六、社會變遷退休年齡的提早
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台灣人口結構百分比
.21 11.16 95
.70 26.72 62
.8 62 .10 43
2000 2008
-0 14歲 -15 64歲 65歲以上
.21 21 .19 34 .16 95
.70 06 .71 19 .72 62
.8 62 .9 48 .10 43
2000 2004 2008
-0 14歲 -15 64歲 65歲以上
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高齡化社會來臨:老年人口趨勢圖
65歲以上老年人口百分比
0
10
20
30
40
1993 2003 2007 2026 2051
年份
百分比
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貳、老人教育發展現況探討 國外老人教育模式:美國、英國、日本及大陸為例
台灣地區老人教育的實施現況
( 1 )社政部門所辦理的長青學苑
( 2)教育部門所辦理的老人教育課程
( 3)民間組織所辦理的老人大學
( 4)宗教團體所辦理的老人機構
( 5)其它單位所辦理的教育活動
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台灣地區老人教育政策發展歷程
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社會教育時期
教育行政介入時期
政策研訂時期
終身學習樂齡取向時期
福利服務轉向時期
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一、桃園縣老人人口分析
二、桃園縣老人教育實施概況
三、桃園縣老人教育實施內容分析比較
參、桃園縣老人教育的發展現況
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三、桃園縣老人教育機構現況分析◎ 機構成立背景(一)長青學苑由社政單位依「老人福利法及長青學苑施行計畫」辦理
(二)南、北區的老人大學由各非營利組織依「社團補助辦法」辦理
(三)樂齡中心由教育單位依「老人福利法及老人教育政策白皮書」辦理
(四)其他部分由各相關辦理單位依自己團體特性來辦理
◎ 機構創辦的理念(一)以非營利為目的,以老人福利來出發
(二)提倡終身學習概念,繼續服務社會
(三)生活化的課程設計,追求自我實現
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◎ 經營發展歷程(一)長青學苑由縣府辦理逐漸移轉至鄉鎮市公所(二)樂齡學習中心由教育部委託中正大學統籌規 劃,各縣市政府補助辦理(三)老人大學由縣政府補助,輔導逐漸自我辦理(四)宗教組織因應大環境及單位發展,提供多元服 務選擇◎ 推動服務的現況(一)場地資源是辦學的最大關鍵(二)經費來源大都依賴政府補助(三)課程規劃尚未建立發展機制
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肆、老人教育推動之影響與模式
◆老人教育的供給層面一、制度的影響面(一)老人教育機構需合乎法規設置標準 1.社政機構: 長青學苑 、老人大學 2.教育機構:社區大學、樂齡中心、玩具 工坊 3.其他單位: 宗教組織 、市民大學
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(二)老人教育機構受到各相關政策及法規影響 1. 硬體設備:場地、設施、設備受法令影響甚大 2.服務過程面:課程、師資聘任、收費尚未訂定規範 3.服務結果面:教學評估及評鑑、畢業機制及獎勵配 套措施欠缺。
(三)老人教育機構本身尚未訂定相關服務規範及標準
1.課程規劃及設計等相關法規 2.學員管理及學籍資料管理等相關法規 3.教師聘任行政人員及志工管理等內部相關法規
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二、資源依賴的影響(一)老人教育的資源有那些 1. 辦學的場地及設施設備 2. 政府及相關機關的經費補助 3. 相關的服務人力 4.其他各項資源的連結(二)老人教育資源從哪裡來 1. 服務資源來自公部門 2.服務資源來自各社區 3. 服務資源來自各相關組織 4.服務資源來自機構內部 5.其他相關的服務資源(三)資源的需求困境 1. 公部門資需求程度最高 2.社區資源尚未連結 3. 城鄉的差異太過懸殊 4. 資源的自主性不足
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◆ 老人教育的需求層面三、老人教育需求的影響面
◎ 社會參與的影響(一)符合老人參與學習的動機(二)增進適應現代社會的能力(三)促進老人自我實現與超越◎充權培力的影響(一)增進人際,充實生活(二)提升生活知能,發揮自身潛能(三)滿足其學習需求
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制度對各辦理單位發展的影響
1.社政體系的長青學苑 只符合「合法性」及「制度性」之基礎門檻,未能主動因 應及適應環境的變化,建構內部的相關管理制度章程等,
「規範性」不足。
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2.教育單位的樂齡資源學習中心及社區玩具工坊
( 1 )因為有學界的力量協助,在「合法性」及「環境 制度化」部分較無問題。( 2 )學校辦理部分,在場地使用上較無問題,但是在 人員的專業化及因應外部環境的變化競爭上,學 校組織就顯得較為保守,發展上也較易受限。( 3 )非營利組織部分,雖然符合「合法性」及「制度 性」,但無有效之資源整合下,未來政府資源一 抽離後,勢必面臨生存的困境。
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3. 社政體系補助辦理的老人大學( 1 )「合法性」地位才能獲得政府經費及場地等的協 助 ;各非營利組織都尚在建構中,「制度性」 及內部「規範性」不足。( 2 )北區的松柏大學堅持非營利性格,過渡依賴政府 補助,在發展上較易受限。( 3 )南區老人大學各項制度正積極建制中,以使用者 付費方式,開課取決於市場機制,各項內部環境 組織制度建立及人員專業素養提升及教育訓練若 不能及時建制,其未來發展亦將很受到限制。
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4.宗教團體辦理的各種老人教育
( 1 )聖德長青學苑是學校組織,有其「合法性」,依規
定可向內政部申請補助辦理;但其成立以善用學校 空閒場地為主,在老人教育推動上主動性及積極性 較不足,發展有限。( 2)一貫道崇德學院部分,屬宗教辦理之性質,在「合
法性」上不足,服務對象大都以道親為主,未能全 面開放予一般老人來參與,各項經費及場地均採自 給自足方式,善用自有設備及資源,不依賴政府協 助,自主性高。
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5. 其他組織及團體辦理的各項課程( 1 )社區大學因屬縣府及教育部辦理,定期的評鑑及考 核,「合法性」沒問題,但在老人教育上只是部分, 非專業性辦理。( 2)各鄉鎮市的鄉、鎮、市民大學部分,屬各鄉鎮市依自
有財源辦理,「合法性」在基層組織沒問題,然而縣 市政府及教育部並不承認,在永續發展上,易受外在 環境影響,應積極和政府相關部門溝通,取得「合法 性」地位,在內部制度上因應組織的永續發展,各項 組織「制度性」「規範性」必須及早建立,才能不被 邊緣化。
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資源依賴對各辦理單位發展的影響
(一)老人教育資源依賴的模式 1. 完全依賴 2. 半依賴 3. 半自主 4. 完全自主
(二)資源依賴對各辦理單位發展的影響 1. 公部門資源:公部門最主要提供資源「合法性」地位 2. 社區資源:結合圖書館及社區活動中心、學校等場地 3. 城鄉發展:以「行動教室」的概念,用活動式、體驗 式的方式來辦理,以經費補助差異方式, 把城鄉差距縮短。 4. 資源的自主性:建立辦學特色,資源自主發展。
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(三)桃園縣老人教育機構依賴關係圖
機構辦理1 . 南區老人大學2 . 市民大學3 . 社區大學社團補助1 . 北區松柏大學2 . 社團辦理的長青學苑公部門1 . 長青學苑2 . 玩具工坊3 . 樂齡中心
機構辦理1 . 宗教機構長青學苑2 . 基督教松年大學
完全依賴
半依賴
完全自主
半自主依賴度
高
低
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桃園縣老人教育推動的模式
一、桃園縣的老人教育推動因各補助及辦理單位的屬 性不同,無法以單一模式來全面推動,研究者將 桃園縣老人教育推動未來的發展模式,依各自單 位的特性,建構出五種經營模式: (一)堅持理念模式 (二)創新特色模式 (三)傳統應付模式 (四)摸索依賴模式 (五)自主發展模式
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桃園縣老人教育經營模式圖
§ 合法性 § 制度性 § 規範性 § 自主性 § 互動性 §依賴性
自主發展模式合法性低、資源自主性高、制度低
傳統應付模式合法性高、資源自主高、過制度化
創新特色模式合法性高、資源半自主、互動性強
堅持理念模式合法性高、資源自主低、制度化
摸索依賴模式合法性高、資源依賴高、自主性
融和發展(2008年起 )
教育取向(2007年 )
社會福利期(1999年 )
社會福利期(1998年 )
社會福利期(1978年起
)
宗教組織樂齡資源中心北區松柏大學
南區老人大學長青學苑
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桃園縣老人教育推動標竿模式
需求者 供給者
老人教育推動標竿
1. 收費標準2. 交通便利3. 場地設施4. 志工培力5. 城鄉差距
1. 需求調查2. 課程規劃3. 學習認證4. 資源整合 5.制度建構
永續發展─滿足高齡學習的需求
多元的老人教育推動管道
5A’S
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伍、省思與建議
桃園縣老人教育推動當前問題 內部管理制度、規範亟待建立。
城鄉學習差距明顯,各機構間資源整合不易。
缺乏橫向合作,教育推動由下而上力量不足。
機構間自主性不足,場地取得、經費拮据。
整體社會高齡學習風氣未臻成熟。
高齡教育仍需政府及社會投注更大的力量來推動。
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對未來的建議
就「供給者」的立場:政策、制度及資源對老人教育的推展均有程度上之影響,但是要避免過度受制度化影響,而形成組織僵化,進而失去組織彈性。
就「需求者」的角度而言:「老人參與教育課程」,可以有效延續其既有之社會關係、協助其退休後的生活適應與規劃、融入現代化的社會模式、實踐其年輕未竟之夢想,進而達到自我實現與成功在地老化之目標。
就「資源依賴」的角度而言:瞭解資源供需,善用資源,使組織發揮於極致,形成機構自主的發展,減輕對外部資源的依賴程度,才能永續發展,創造辦學的特色
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就制度面影響
「合法性」是老人教育推動必備的要件,各機構必須 依法立案申請,方能獲得辦理的正當性及各項設施設 備的資源。
「制度性」上,內部要建立各項管理制度及規範,辦 學符合社會需求與期待,減少組織死亡的機率。
在「規範性」上,建構內部管理制度及規範,提升組 織的管理效能,來滿足需求者學習及自我實現的理想
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資源依賴影響
建立辦學的特色,降低對公部門資源的依賴程度,朝「自主性」的發展方向。
在「互動性」上老人教育機構和各組織及機構間建立關係,加強學員和機構間的互動,克服場地及城鄉的差距。
在「依賴性」上,各機構要逐漸由完全依賴朝向半依賴,最後達到完全自主辦理的方向發展,而辦學特色建立是最重要的條件。
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在參與者部分
一、老人參加教育課程可以「充權增能」,培養再參與 現代 社會的能力。二、在供需的關係上,以 5A’S來作檢視: 可用性 充足性 適當性 可接受性 可近性上
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對相關單位的建議:
一、對於政府相關政策的建議(一)提高老人權責機關位階與成立專責事務機構(二)有效資源整合與運用
(三)訂定獎補助辦法,形塑教育特色(四)鼓勵大學辦理高齡教育,形塑終身學習風氣 二、對於老人教育機構提供服務的建議(一)管理機制建構(二)強化橫向間分享與交流(三)充權與增能輔導成立社團(四)提前招生規劃鼓勵擔任志工
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三、對於老人教育參與者的建議(一)樂活學習與自我實現(二)服務與學習並進(三)終身學習培力增能,永續教育成果
四、對城鄉差距運作模式建議(一)設立行動教室及活動辦理,方便老人學習(二)整合相關資源,誘發老人參與動機(三)建立地區特色,形塑高齡學習風氣
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報告完畢~
再次感謝各位聆聽