Навыки современного руководителя проектов

Владимир Чегодаев

ICL Services

Кто он – Руководитель проекта

• Технический специалист?

• Salesman?

• Управленец?

Руководитель проекта ответственен за результаты проекта

Функции РП

•Обеспечение качества продукта проекта

•Обеспечение рабочих условий для команды

• Взаимодействие с Заказчиком и другими заинтересованными сторонами

Обеспечение качества продукта

• Управление ожиданиями заказчика

•Организация процесса управления требованиями

• Соблюдение проектных метрик

•Проведение аудитов качества на проекте

PMBOK, PRINCE2, Agile, SCRUM – это прежде всего набор лучших практик

для ведения проектов

Обеспечение рабочихусловий для команды проекта

• Управление конфигурацией проекта

•Определение подходов к ведению и управлению проектом

• Выстраивание внутрикомандныхотношений

•Мотивация проектной группы

Согласованность целей

Навыки управления персоналом

• Управление мотивацией команды

• Эффективная коммуникация в команде

• Управление навыками специалистов

• Управление временем

• Умение повести за собой

Взаимодействие с Заказчиком

•Отчеты о ходе выполнения проекта

• Запросы дополнительной информации

• Сдача проекта

• Развитие проекта

Заказчик не должен чувствовать себя забытым

Руководитель Проекта – основная и единая точка контакта с Заказчиком

Коммуникационные навыки

• Коммуникабельность

• Умение вести переписку

• Умение вести переговоры

• Умение проводить презентации и опыт публичных выступлений

Руководитель Проекта – пример для проектной команды

Спасибо за внимание

Владимир Чегодаев

Менеджер по разработке ПО

ICL Services, Казань

v.chegodaev@gmail.com