“Энх-орчлон” ДС-ийн Менежментийн үндэс хичээлийн батлах шалгалтын асуултууд /Уг хичээлийг судлаж буй 1-р курсын НХХ-ийн 1-10, 1-11 ангийн оюутнуудад зориулав/

1. Менежмент гэж юу вэ? /тодорхойлолтуудыг тайлбарлах/

2. Менежер гэж хэн бэ? Манлайлагч менежер 2-ын ялгаа.

3. Менежментийн үйл явц юуг тайлбарладаг вэ? Байгууллагын тухай.

4. Хөдөлмөрийн хуваарилалт

5. Менежерийн үүрэг ба түвшин

6. Г.Эмерсоны удирдлагын зарчим

7. А.Файолийн удирдлагын зарчим

8. З.Федрик, Ц.Тейлорын удирдлагын зарчим

9. Менежерийн ур чадвар ба удирдагч менежер 2-ын ялгаа.

10. ШУ-нч менежментээс өмнөх үеийн удирдлага ба байгууллагын тухай.

11. Удирдахуйн ШУ-нч чиглэлийн тухай

12. Удирдахуйн захиргааны чиглэлийн тухай

13. Удирдахуйн хүмүүнлэг харилцааны ба зан үйлийн чиглэлийн тухай

14. Удирдахуйн ухааны тоон хамаарлын чиглэлийн тухай

15. Удирдлагын үйл явцын хандлагын туахй

16. Системийн хандлагын тухай

17. Нөхцөл байдлын хандлагын тухай

18. X, Y, Z, M онолуудын тухай

19. A, J, Z маягийн байгууллагуудын тухай

20. Байгууллагын дотоод орчны тухай

21. Байгууллагын гадаад орчны тухай

22. Эрхэм зорилго, зорилго, зорилтын тухай

23. Шийдвэр гаргалтын мөн чанар

24. Шийдвэр гаргахад нөлөөлдөг хүчин зүйлс

25. Шийдвэрийн төрөл /асуудлын шинж, бүрдэл, шийдвэрлэгдэх нөхцөл, боломжоос нь хамааруулан 3 болон мөн шийдвэр гаргах хандлагаар нь 3 ангилдаг/

26. Шийдвэр гаргалтын түвшин

27. Шийдвэр гаргалтанд хэрэглэгддэг аргуудын тухай

28. Шийдвэр гаргах нөхцөл

29. Шийдвэр гаргалтын тухай

30. Бүлгийн шийдвэр гаргалтын тухай

31. Төлөвлөлтийн мөн чанар, ач холбогдол

32. Төлөвлөлтийн түвшин

33. Төлөвлөгөөний ангилалын тухай

34. Төлөвлөлтийн үе шатын тухай

35. Стратегийн төлөлвлөлтийн тухай

36. Зохион байгуулалт түүний ач холбогдол

37. Эрх мэдэл түүний төлөөлөн шилжүүлэлт ба аппаратын хэв маяг

38. Зохион байгуулалтын энгийн, шугаман, чиг үүргийн болон хосолсон хэв маягийн тухай.

39. Бюрократ бүтэц ба түүний давуу, сул талууд

40. Функциональ болон дивизиональ бүтцийн тухай

41. Матриц бүтцийн тухай

42. Маслоугийн хэрэгцээний шатлалын тухай

43. Макклелендын хэрэгцээний онол болон Герц бергийн 2 хүчин зүйлсийн онолын тухай

44. Идэвхжүүлэлтийн хүлээлтийн онолын тухай

45. Шударга ёсны онолын тухай

46. Портер Лоулер нарын загварын тухай

47. Хяналтын мөн чанар ба үүргийн тухай

48. Хяналтын үе шат

49. Хяналтын төрөл, түвшин

50. Үр ашигтай хяналтын систем

51. Манлайлалын хэлбэрийн онол

52. Манлайлалын Блейк-Мутоны загвар ба Лайкертын дөрвөн систем

53. Эрх мэдлийн төрлүүд

54. Хүний нөөцийн зорилго ба чиг үүрэг

55. Хүний нөөцийг хэрхэн бүрдүүлэх вэ?

56. Хүний нөөцийн төлөвлөлтийн тухай

57. Хүний нөөцийн сонголт

58. Хүний нөөцийг хөгжүүлэх үе шатууд

59. Байгууллага дахь харилцааны зарчимууд

60. Байгууллага дахь харилцааны процессыг гажуудуулагч хүчин зүйлс

61. Байгууллага дахь харилцаа холбоог сайжруулах арга зам

62. Бүлгийн тухай, бүлгийн ангилал

63. Бүлэгт нөлөөлөх хүчин зүйлс

64. Бүлгийн зөрөлдөөн түүнийг шийдвэрлэх арга замууд

65. Бүлгийн хөгжлийн үе шат түүний онцлог

66. Байгууллагын соёлын тухай

67. Менежерийн соёлын тухай

68. Таны удирдлаганд байгаа ажилчид таны үүрэг даалгаварыг үл ойшоож байвал та яах вэ?

69. Таны үүсгэн байгуулсан “Цайны газар”-т 15 хүн ажилладаг болхэрхэн зохион байгуулж удирдах вэ? /үйлчлүүлэгчид өндөр сэтгэгдэл төрүүлэхээр/

Тайлбар: Дээрх асуудлуудыг гурав гурваар нь багцлан билет болгон амаар /самбар шохой, үзүүлэн таниулах материал ашиглаж болно/ шалгалт авна.