КАК ПРОВЕСТИ СОБЕСЕДОВАНИЕ

Наталья Спиридонова

Руководитель интернет-портала

Hrdocs.ru

КАК РУКОВОДИТЕЛЮ СТРОИТЬ СОБЕСЕДОВАНИЕС КАНДИДАТОМ?

Мотивация

ЧТО УМЕЕТ? ЧТО МОЖЕТ/СМОЖЕТ?

ЧТО ХОЧЕТ?

ЛОГИКА ИНТЕРВЬЮ

АНАЛИЗ ОПЫТА

• используйте открытые вопросы

• позвольте кандидату самому рассказать о своем опыте

• конкретизируйте, уточняйте ответы

АНАЛИЗ ОПЫТА. ПРИМЕРЫ ВОПРОСОВ:• Расскажите о ваших профессиональных

талантах.

• Что входило в ваши профессиональные обязанности?

• Какие аспекты вашей работы вы считаете наиболее важными?

• Как долго вы не работаете?

• Какой был уровень компенсаций на последнем месте работы?

АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛА

• предложите составить алгоритм действий на заданную ситуацию

• ролевую игру

• техническое задание

• профессиональный тест

• домашнее задание

АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ НА

ЗАДАННУЮ СИТУАЦИЮ

РОЛЕВАЯ ИГРА

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

ПРОФЕССИО-НАЛЬНЫЙ ТЕСТ

АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ

• вам нужен человек, который не только может, но и хочет работать в вашей компании

• выясните для себя мотивацию человека

• соотнесите его ожидания и ваши возможности/потребности

АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ. ПРИМЕРЫ ВОПРОСОВ:• В связи с чем вы ушли с этого места

работы?

• По какой причине вы не можете бывать в командировках?

• Какие еще предложения от компаний вы рассматриваете?

• Чего вы хотите достичь в ближайшие 3 года?

ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ВОЗНИКАЮТ ТРУДНОСТИ?

ТРУДНОСТИ НА ИНТЕРВЬЮ

Затруднение с формулированием вопросов

Кандидат уходит от темы

Кандидат не может вспомнить конкретную ситуацию

Скрытность

Расплывчатость

Задавайте простые вопросы (как, что, что было потом? Что вы сделали?

Я бы с удовольствием обсудил с вами это, но давайте вернемся к той ситуации

Держите паузу

Мне не нужны имена. Расскажите о самих событиях. Хорошо, что вы не упоминаете имен, мне нужна только ситуация и ваша роль в ней

Приведите конкретные примеры

ХОТИТЕ БОЛЬШЕ ПРАКТИЧЕСКИХ НАВЫКОВ? Пройдите курс Натальи Спиридоновой по построению кадровой политики!

Получить доступ к курсу

БОЛЬШЕ ЗНАНИЙПО УПРАВЛЕНИЮ КОМАНДОЙ И HR

Читайте статью:«Что делать с перегоревшими работниками?»

6 советов: как подготовиться ко встрече

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ«Нетология» - маркетинг и менеджмент от практиков Рунета

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

ПОНРАВИЛАСЬ ПРЕЗЕНТАЦИЯ? ПОДЕЛИТЕСЬ!