قيادة فرق العمل
TRANSCRIPT
www.tanmya.co
(للتعديلقابل powerpoint (عند الشراء تحصل على الملف بصيغة
اإللتزام بوقت البرنامج وفترات االستراحة
دليل وعيك
المتنقل يشوش أفكار من حولكالتدع هاتفك
األسئلة والنقاش متاحة في محتوى البرنامج
إبتسامتك و تعاونك دليل حب العمل الجماعي
تأقلمك مع المدرب و تنفيذ التمارين يسهل
استيعاب المادة العلمية
االتفاقيات
2
محاور الدورة
برنامج قيادة فرق العمل 3
محاور الدورة
برنامج قيادة فرق العمل 4
محاور الدورة
برنامج قيادة فرق العمل 5
محاور الدورة
برنامج قيادة فرق العمل 6
الهدف العام للبرنامج التدريبي
والتعرفالقيادة وأنماط تهدف الدورة لتدريب المشاركين على أبعاد .وفرق العمل واهميتها ومهاراته على صفات القائد
برنامج قيادة فرق العمل 7
األهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
وأبعاد وأنماط القيادةمفاهيم. التي تتحكم بدرجة المشاركةالعوامل. القيادةأركان. ضعف القيادة وحلهامشكلة. علي واجبات القائد وحقوقهالتعرف. العشر للقيادةالوصايا. القائد ومهاراتهصفات. فريق العملتعريف. الفريق الفعال والصفات التى تميز الفريق الفعال والغير فعالالتعرف. بناء فريقًا فعااًل؟كيفة ؟هى مواصفات قائد الفريق الناجحما بناء الفريقمراحل. وضماناتهالتكليف.
( مشيئة هللا ب)بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج اآلتية
برنامج قيادة فرق العمل
الجلسة التدريبية األولىالتعرف علي مهارات القيادة
برنامج قيادة فرق العمل 9
نشاط
8انظر دليل المتدرب صفحة رقم
برنامج قيادة فرق العمل 10
القيااادة علااموفن
ي القيادة التتعتمااد علااىالثقافااااااااااااااة السااااااااااااائدة
لمنظمة
القيااااااااااااااادة بااااااااااااالتعليم والخباااااااااارة
العملية
القيااااااااااااااادة بالوراثااااااااااة من الطفولة
المبكرة
؟هل القيادة موروثة أم مكتسبة
برنامج قيادة فرق العمل 11
وجود هدف وجااااااااااااااااود
جماعة
وجااود قائااد لدياااد قااادر
ر على التأثي
عناصر القيادة
برنامج قيادة فرق العمل 12
أهمية القيادة
اتهاا البد للمجتمعات البشارية مان قياادة ترتاب حي•ى هللا وتقايم العادل بينهااا حتاى لقاد أماار النباي صاال
ات علياااد وسااالم بتعياااين القائاااد فاااي أقااال التجمعاااساةم البشرية حين قال حين قال عليد الصاةة وال
((إذا خرج ثةثة في سفر فليأمروا أحدهم ))
برنامج قيادة فرق العمل 13
تأثير القائد/ مصادر قوة
االخضاع قوة
ا وهي مبيناة علاى الخاوف القائاد الاذم يساتمد قوتاد مان هاذ
ع المصاادر يخافااد العاااملون ألن ب مكانااد معاقبااة ماان ال يخضاا
ألوامر
العةقات قوة
ساة مبني على عةقات القائد مع شخصيات أخرى في المؤس
لها مكانتها
برنامج قيادة فرق العمل 14
مصادر القوة عند القائد
استبيان
12انظر دليل المتدرب صفحة رقم
برنامج قيادة فرق العمل 15
المشاركةفوائد
هم الموظفون نتيجة للمشاركة أن ليدرك القرارتأثير أكبر على
رتقلل صعوبة عمل التغييالمشاركة
ات تسمح بأخذ الكثير من وجهالمشاركة النظر في االعتبار
برنامج قيادة فرق العمل 16
ولتمكاااين القائاااد مااانةً ممارسة سلطتد فع
أصبح مفهوم الطاعةركااان أساساااي مكماااة لااااركن الساااالطة فااااي
القيادة
الطاعة
ولضااااامان ممارساااااة القيااااادة لهااااذا الاااادور الجاااااوهرم كاااااا مااااان الضااارورم امتةكهاااا ا للساااطة التاااي تمكنهااامن فرض االلتزام
السلطة
إذاً هل أنت القائد؟
برنامج قيادة فرق العمل 17
ةالقيادة والديكتاتوري
جاة ويةحاظ أن نتي. الشورى في االسةم غير ملزمة للقائد عند جمهاور علمااء األماة
:الشورى ال خلو من
أن تكااااون القضااااية فيهااااا ناااا شاااارعي منا من إتباعد ال
د أن تكااون المسااألة طارئااة فياارجح القائااما يحقق المصلحة بعد االستشارة
برنامج قيادة فرق العمل 18
نظريات القيادة وأنوعها وأشكالها
برنامج قيادة فرق العمل 19
اى نوع من القادة أنا
استقصاء
22انظر دليل المتدرب صفحة رقم
برنامج قيادة فرق العمل 20
النظرة لألهداف
يعتقدددد المددددير الدددد تاتكر عا ضنددداأ تعدددار بددديا عضددددا د المنظمة كعضدا األفراد كفي حال تحقيدق عضددا األفدرا
فأا ذلأ ي كا على حساب عضدا المنظمة
برنامج قيادة فرق العمل 21
طريقة اإلدارة
طريقتد هي طريقة كماليات أن
العمل ولكان بادون إحكاام حيا أن الناا يخطط طيبون
ذم مع مرؤوسيد والمحاور التحفيازم الايتسامح يعمل على أساسد هو محور عاطفي اجتماعي
برنامج قيادة فرق العمل 22
معالجة االخطاء
إن طرياااااق المااااادير البيروقراطاااااي فاااااي الرقاباااة هاااي طرياااق غيااار محكماااة علاااى
االطةق
برنامج قيادة فرق العمل 23
استبانة النمط
القيادم
31انظر دليل المتدرب صفحة رقم
برنامج قيادة فرق العمل 24
تقييم القدرات القيادية
نشاط
34انظر دليل المتدرب صفحة رقم
برنامج قيادة فرق العمل 25
صابون القيادة
الموضوعيةالشخصية
خطة عملالتقييم
برنامج قيادة فرق العمل 26
صفات القائد ومهاراتد
خصائ
ذاتية فطرية
كالتفكير والتخطيط واالبداع والقدرة على التصور
مهارات
إنسانية
كالعةقات و االتصال والتحفيز
فنية مهارات
كحل المشكةت واتخاذ القرارات
برنامج قيادة فرق العمل 27
ملتعريف فريق الع
هاااو عااادد مااان األفاااراد يتعااااونون علاااى القياااام بمهمة مشتركة ولكان األكثار أهمياة فاى عملهامهاااو نجااااف الهااادف الاااذى حااادد األعضااااء معاااا وباألجمااااع م كمااااأنهم يسااااند بعضاااهم الااابعض
ويتعاونون بحرية ويتحاورون بصراحة
برنامج قيادة فرق العمل 28
ما هى المهام الملقاة على عاتق أعضاء الفريق؟
االلتزام الكامل بجداول .وتوقيتات العمل
التوصل الجماعي إلى أفضل الطرق واألساليب
مر التحاور والتشاور المست.للوصول إلى األهداف
تقرير المعايير واألسس.الخاصة بأداء األعمال
التحفيز الداخلي بين .األعضاء
التقييم الجماعي الموضوعي إلنجازات
.الفريق
.اتالتصحيح الذاتي للمسار
برنامج قيادة فرق العمل 29
كيف يمكن زيادة التفاعل بين أعضاء فريق العمل؟
.تنمية الثقة واالحترام المتبادل
ترسييييل القناعييية بيييأن كيييل منيييا يحتيييا إليييى ا خييير لنجيييا .الفريق
.تنمية التآزر النفسي ألعضاء الفريق
.الحفاظ علي االنسجام بين اعضاء الفريق
.الشعور بالتحدي
برنامج قيادة فرق العمل 30
يشرفنا التواصل معنا يةإلخراج الحق ائب التدريبتنمية
00201004741126: وات اب / جوال [email protected]: بريد الكترونى
www.tanmya.coجميع الحقوق محفوظة