동대문 기숙사 어린이집

Summary 배경 및 개요 타켓수요자 경쟁자 경영팀 투자 및 매출 전개계획 위험요소

벤처창업론 사업계획서

For your adorable kids

전체화면으로 보실 것을 적극 권장합니다.


교육팀 (7명)

저녁에 아이들을 돌볼 수 없는 새벽시장 상인들에게 기숙사 어린이집 서비스를 제공함으로써

늦은 시간 아이들을 안전하게 보호해주고 동시에 상인들이 업무에 집중할 수 있도록 도와준다.

또한 어린이집 운영시간을 차별화 함으로써 아이들이 부모와 함께 할 수 있는 시간을 늘려준다.

Summary

Summary

Business Model

만 3~5세의 자녀를 둔 동대문 시장상인

타켓수요자

24시간 보육시설, 365일 열린 어린이집

경쟁자

경영팀

·정태준: 대표이사

·박성빈: 회계, 재무

·이창용: 커뮤니티 관리, 마케팅

경영지원팀 (3명)

·시설장: 기숙반 집중관리

·교사(6명)

·영양사(1명)

·조리사(2명)

·기사(2명)

교육지원팀 (5명)

Summary 배경 및 개요 타켓수요자 경쟁자 경영팀 투자 및 매출 전개계획 위험요소Summary

초기투자 42,400

연 매출 44,880

연 순이익 10,764

손익분기점 48개월 후

투자 및 매출

높은 정부 지원금 의존율

전개계획

시장안착시설확장

신시장 진출

위험요소

후발주자 진입 가능성

Summary

(단위: 만원)


여성 고급인력이 직장에 제대로 정착하기가 어려움

아이들이 늦은 시간 혼자 남겨져 위험한 상황에

노출되고 있음

근로환경의 변화로 인하여 아이들이 충분하게 부모와

보낼 수 있는 시간이 줄어 들고 있음

문제상황

배경 및 개요

여성 경제활동인구가 지속적으로

증가하고 있음

한국기업의 잦은 야근과 회식문화가

맞벌이 부부의 육아부담을 가중시키고 있음

사회적 현황

[아시아투데이=홍성율 기자] 우리나라 어린이 3명 중 1명은 하

루 1시간 이상 집에 홀로 있는 것으로 조사됐다. 여성가족부

는 전국 16개 시군구 지역의 전체 어린이 2만여명과 학부모, 교사

등을 대상으로 설문한 결과 하루 1시간 이상 보호자의 돌봄 없이

혼자 지내야 하는 아이들이 29.6%에 달했다고 밝혔다.

나홀로 집에 어린이 많다.

어린이 30% 혼자 집에 머물러

여성 경제활동인구의 증가와 잘못된 기업문화가 육아부담을 가중시키고 있다.


보육사업 전반에 걸쳐 수익성 개선이 예상되고 특히 야간 보육사업의 높은 성장이

기대되며, 이와 같은 분석 결과를 바탕으로 ‘기숙사 어린이집’ 사업을 전개하고자 한다.

특히 맞벌이 가정과 야간업무의 증가로

야간 보육사업의 높은 성장이 기대됨

보육시설에 대한 정책적 지원의 확대로 인하여

보육사업의 전반적인 수익성 향상이 기대됨

출산장려 정책의 결과 출산율 증가와

보육시설의 수요의 확대가 예상됨

시장전망

배경 및 개요

안심하고 아이들을 맡길 수 있도록 동별로

2개소의 국ㆍ공립어린이집 확충,

보육서비스 개선을 위해 2만7000여 보육교사

근무여건 개선(283억 원)을 지원한다

박원순, ‘복지예산’ 대폭 증액

사회적 현황과 시장전망을 조사한 결과 보육산업

에 충분한 투자 가치가 있으며, 그 중에서도 특히

야간 보육부분에서 기회가 있다고 판단된다.

이러한 결과를 바탕으로 아이들의 교육과 잠자리

를 책임질 수 있는 ‘기숙사 어린이집‘ 사업을 전개

하고자 한다.

‘기숙사 어린이집’


출상장려 정책의 결과 향후 점진적인 출산율 향상이 기대되며 맞벌이 가정과

야간근로의 증가로 인하여 기숙사형 어린이집에 대한 수요 증대가 예상된다.

FGI 실시 결과 상당수 아이들이 저녁에 혼자 남겨지고 부모와의 시간이 부족했다.

또한 기숙사형 어린이집에 대한 높은 수요를 발견할 수 있었다.

출산장려를 위해서 보육시설에 대한 정책적 지원이 확대되고 있으며

그 결과 보육사업의 전반적인 수익성 향상이 기대된다.

타켓 선정이유‘동대문 기숙사 어린이집’

타켓수요자

김씨는 아이와 조금이라도 더 많은 시간을 보내기

위해 잠을 줄이는 방법을 택했다. 아이에게 먹일 간

식을 만들고, 숙제를 봐주는 등 최대한 많은 시간을

아이와 함께 보내려고 노력한다. 늘 수면 부족 상

태라 피곤함을 느끼지만 동대문 도매상인들은

대다수 김씨와 비슷한 일과를 보낸다.

‘아이와 놀기 위해 잠 줄여’

FGI 실시결과 동대문 상권을 중심을 기숙사 어린이집에 대한 높은 수요가 발견되었다.

http://www.youtube.com/watch?v=wu81bbi8XRI


동대문 기숙사 어린이집은 시장상인 가족을 위한 차별화된 시간 운영전략과

믿을 수 있는 시스템 구축을 통하여 맞춤형 교육 솔루션을 제공하고자 한다.

비용상 추가부담이 크지 않다.

아이들이 언제나 안전하게 보호될 수 있다.

부모와 함께 보낼 수 있는 시간을 충분히

확보할 수 있다.

특징

타켓수요자

교사운영차별화된

시간운영안전 위생

전문보육교사 인력

교사당 학생 수 최소화

높은 급여

기숙반 운영

3~5세 유아 전문기관

CCTV 설치

환경 및 건강관리 시스템

전문영양사 고용

신뢰할 수 있는 교육의 공간

‘동대문 기숙사 어린이집’


‘일시적으로’ 야간보육이 필요한 유아를

대상으로 보육서비스를 제공함

수요에 비해 공급이 부족하며 가격이 높음

지속적인 교육의 공간이 아니라 임시적으로

맡겨지는 공간임

최장 6일 까지 사용가능하며 기한을 넘길 경우

사유가 명확해야 함

정의

서울시에 거주하는 6개월 이상

만5세 이하의 영유아

대상

특징‘365일 열린어린이집’

야간 보육이 필요한 아동을 대상으로

24시간 보육서비스를 제공하는 시설

경제적 형편이 어려워 가족과 살기가 어려운 가정의

아이들이 주 대상임

자사와 가장 비슷한 운영 모델을 가지고 있음

수요에 비해서 공급이 부족하며 시설이 낙후되어 있음

정의

전국의 영·유아

대상

특징24시간 보육시설

경쟁자

크게 ‘365 열린어린이집’과 기타 24시간 보육시설들을 경쟁상대로 볼 수 있으나,

자사에 비해서 경쟁우위가 없는 것으로 판단된다.


대표이사 정태준

·박성빈: 회계, 재무

·이창용: 커뮤니티 관리, 마케팅

경영지원팀 (2명) 교육팀 (7명) 교육지원팀 (5명)

·시설장: 기숙반 집중관리

·교사(6명)

·영양사(1명)

·조리사(2명)

·기사(2명)

경영팀

높은 수준의 급여와 적정수준의 업무량을 바탕으로 다수의 전문인력을 확보하며

아이들에게 안전하고 수준 높은 교육환경을 제공한다.


초기투자비용

보증금 25,000

교육도구 및 기자재 3,500

인테리어 15,000

주방설비 1,500

차량 8,000

합계 53,000

국가지원금(보수적 예상)

10,600

총 투자금액 42,400

초기 투자비용은 4억 2천 만원, 순이익은 897만원 으로 예상된다.

투자 및 매출

(단위: 만원)

매출

종일반=25*80=2,000

기숙반=35*40=1,400

3,400

국가지원금 340

비용 2,743

영업이익 997

세금 (10% 적용) 100

순이익 897

(단위: 만원)월 손익계산서


비용과 정부 지원금액은 보수적으로 예측했다.

시설장 400

교사 200*6 1,200

영양사 180

조리사 120*2 240

기사 140*2 280

야근수당 220

합계 2,520


1,560

총 인건비 960

임대료 600

급간식비 968

비품구입 150

사회보험비

(인건비대비 5%)115

공공요금 70

차량유지비 80

합계 1,983


200

총 운영비 1,783

월 단위 예상비용 (단위: 만원)

인건비 운영비

(단위: 만원)42,400

44,880

10,764

초기투자 연 매출 연 순이익

투자 및 매출


사업시작 4년 후 기말에 손익분기점을 통과할 수 있을 것으로 예상된다.

(단위: 만원)

누적 총비용

누적 매출액

44,880

76,516

89,760

110,632

134,640144,748

179,520

178,864

224,400

212,980

2012 2013 2014 2015 2016

사업시작 4년 후 기말

손익분기점 통과

투자 및 매출

변동비=34,116

고정비=42,400


기관 홍보 및

기숙원생 확보

기숙원생 비율

점진적 증대

기숙사 어린이집 운영역량을

바탕으로 타 지역 진출

상황에 따라서

시설확대 결정

1st 전략

2nd 전략

1단계 전략으로 동대문 기숙사의 안정적인 정착에 집중하고 목표달성 시

기숙사 어린이집 운영 노하우를 바탕으로 사업을 확장한다.

전개계획

Summary 배경 및 개요 타켓수요자 경쟁자 경영팀 투자 및 매출 전개계획 위험요소위험요소

정부 지원금에 대한 의존율이 상당히 높

아 지원금이 없을 경우 사업이 중단될 수

도 있다.

높은 정부 지원금 의존율

현재의 사업계획은 보수적 자세를 취하기 위해서 예상 매출 증가

분을 감안하지 않았으며 지원금은 최대한 작게 가져갔다. 때문에

사업이 안정적으로 성장할 경우 지원금이 없어도 이윤이 창출 될

수 있을 것으로 전망된다.

기숙사 어린이집이 안정적으로 정착될

경우 같은 비즈니스 모델의 경쟁자가 진

입할 가능성이 있다.

기숙사 어린이집은 전환비용이 상당히 높은 서비스이다. 때문에

선점 우위와 높은 수준의 서비스를 바탕으로 고객과 신뢰할 수 있

는 관계를 형성한다면 충분한 경쟁 우위를 가져 갈 수 있을 것으로

판단된다.

분석후발주자 진입 가능성

예상되는 위험요소는 다음과 같으며 비즈니스 모델을 제대로 이행할 경우

극복할 수 있을 것으로 판단된다.

분석

수요조사를 바탕으로 실시한 사업이지

만 상황에 따라서 수요가 예상보다 적을

수 있음

초기수요 부족

시설홍보를 위해서 광고비를 늘리고 또한 입학비 면제와 같은

프로모션을 통해서 수요확대를 꾀한다.

분석


감사합니다

동대문 기숙사 어린이집

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