لنبني أعمالاً اجتماعية
TRANSCRIPT
!نبني أعمالنا االجتماعيةل
لالستشارات اإلدارية+الطاقة
MBAهدى الميداني، . م
المضاعفةبالطاقة لنغذي األعمال االجتماعية المؤثرة
ماهو العمل االجتماعي؟
:اآلثار/يقوم العمل االجتماعي بانتاج ثالث أنواع من العوائد
االجتماعي-
االقتصادي-
البيئي-االجتماعي
االقتصادي
البيئي
* A New Anchor Mission, Cover Page Nov 2014
ماهو العمل االجتماعي؟
:العمل االجتماعي يعالج مشاكل اجتماعي حرجة
الحصول على الماء النظيف-
الحصول على الطاقة-
األمن الغذائي-
تحسين الصحة -
الحصول على الخدمات التعليمية -
الحصول على الخدمات المالية -
القدرة على توفير السكن -
االنتاجية الزراعية -
بناء القدرات البشرية -
منع أمرا ض معينة والوقاية منها -
توليد فرص العمل -
التمكين والمساواة -
توليد الصناديق النقدية من أجل أعمال خيرية -
:العمل االجتماعي يبحث عن
حلول على مستوى النظام االجتماعي
*GIIN Org
ماهو العمل االجتماعي؟
قطاعات األثر االجتماعي
:القطاعات األساسية
الزراعة•
التعليم•
الطاقة•
البيئة•
الصحة•
تطوير السكن •
السياحة•
المياه•
الفن•
الثقافة•
تطوير البنية التحتية والمرافق•
:قطاعات داعمة
خدمات مالية•
وإدارية وقانونية خدمات مساعدة فنية•
خدمات سلسلة التزويد•
تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت •
المحيط الداعم لألعمال االجتماعية
مؤسسات التمويل •
البنوك، مكاتب البورصة، مؤسسات التقييم اإلتماني،
شركات المحاسبة واالستشارات اإلدارية،•
الشركات القانونية،•
مؤسسات الدولة، الوزارات والمشرعون،•
مراكز األبحاث،•
المؤسسات األكاديمية،•
.المنظمات العالمية•
داعمو األعمال االجتماعية المحتملون
البنوك •
الجمعيات الخيرية •
مؤسسات التمويل الصغير•
بداية : المنظمات العالمية، مثال•
مستثمرون مستقلون•
فاعلو الخير والمتبرعون مستقلون•
الحكوميةالمؤسسات •
ماتيةحاضنة الجمعية العلمية السورية للمعلو: حاضنات األعمال، مثال•
في سورية
كيف نبدأ؟
اختيار القطاع•
منطقة األثر االجتماعي
تصميم المحرك االقتصادي•
كيف نولد المال ؟
تصميم محرك األثر االجتماعي •
كيف نزيد تمكين المجتمع ؟
تصميم محرك األثر البيئي•
كيف نحمي موارد األرض ؟
موديل العمل
!خطة العـــــــــمل
كيف نّمكن المجتمع؟
العطاء للمجتمع
تطوير األعمال
تطوير األصول الشخصية
مهارات أساسية
حاجات أساسية
*Amarillo Area Foundation Change Model
مجتمعات أكثر سعادة
!شعوب أكثر قوة
كيف نولد المال؟
الشركاء
األساسيين
الفعاليات
االساسية
المقدمةالقيمة
إدارة
العالقاتالزبائنشرائح
والمستفيدين
الموارد
األساسية
القنوات
هيكلية الكلفة مصادر الواردات المالية
كيف نحمي األرض؟
الهواء•
الماء•
التربة•
األعمال االجتماعية المستدامة
Chris Research Link
االجتماعي
البيئياالقتصادي
يمكن تحمله يعمل على
المساواة
يمكن عمله
مستدام
خطة العــــمل
الغاية•
شرائح الزبائن والمستفيدين•
القيمة المقدمة•
السوق واستراتيجية النمو•
موديل الحصول على الواردات•
استراتيجية التسويق•
الفعاليات والعمليات•
الموارد األساسية•
الشركاء والمعنيين•
*الخطة المالية•
*Babele .co
من أين نبدأ التنفيذ؟
األصول المخزنة
كسب دعم
المعنيين
تخطيط أسلوب العمل
تنفيذ مشروع اختباري
التطوير المستمر للمنموذج
A New Anchor Mission Nov 2014
النقود الشمسيةحلول صغيرة لتوليد الطاقة الشمسية
Clintonfoundation.org
غروبو يانساطاقة الريح
Toniic Report – Jan 2013
إيبيكامنشآت هدروكهربائية
Toniic Report – Jan 2013
نحو غنى المجتمعاتحاضنة داعمة لألعمال المحلية
A New Anchor Mission Nov 2014
نحو غنى المجتمعات تعاونيات عمالية لخدمات عند الطلب
A New Anchor Mission Nov 2014
شركاء التخلص من النفاياتجامعو القمامة
Toniic Report – Jan 2013
نؤمن الوظائف ثم نبني المستقبل
Clintonfoundation.org
ربط المحميات البيئة والمنشآت التعليمية
Clintonfoundation.org
من كتابة الكود إلى تطوير المسار المهني
Clintonfoundation.org
مكتبات عالمية
Gatesfoundation.org
نصنع الطريق »«بالمشــــــــــــي عليه
أنطونيو مشادو ، شاعر اسباني
شكراً لكم
+أهال بكم في شبكة الطاقة
www.powerplus4mc.wordpress.com
الممولون، الخبراء الداعموناألعمال االجتماعية، فرق