שאררט להתחדשות מרכז העיר רעננה

מתוצרים לתכנית פעולה

11 -יום שני שעות

2013פברואר

2013פברואר 14 -יום חמישי 2013פברואר 13 -יום רביעי 2013פברואר 12 -יום שלישי

ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו ישיבת צוות בשיתוף ראש העיר וצוותו 09:00

שולחן עגול וסיעור 10:00

מוחות להעלאת

קביעת , רעיונות

, תחום התכנית

.וקונספטים

צוות חברתי עסקי

פגישות עם בעלי

העסקים ובעלי עניין

עבודה בצוותים על מרכיבי תכנית

. הפעולה

גיבוש תכנית

הפעולה

, כלכלי)והכלים

, פיזי, עיסקי

, חברתי

(תחבורתי

עבודה מסכמת עם ועד

בעלי העסקים ובעלי

העניין על אמנה

ותכנית עבודה עסקית

וחברתית

11:00

סיור קבוצות

נושאיות

לעדכון

והשוואה

צוות חברתי עסקי

פגישות עם בעלי

העסקים ובעלי עניין

, תכניות לקידום עסקי

שיווקי וחברתי של

המרכז

12:00

סיור של כל הצוות 13:00

במרכז העיר

התארגנות הצוות 14:00

במקום

ארוחת צהריים בסדנא ארוחת צהריים בסדנא ארוחת צהריים בסדנא

מפגש צוות עם 15:00

.ראש העיר

: -ישיבת צוות

הצגת חומרי רקע

בהשתתפות מהנדס

העיר וצוות

החברה , ההנדסה

לפיתוח

בניית אמנה לרחוב בוד

עבודה עם , אחוזה

נציגי בעלי עסקים

נכסים ונציגי הנהלת

והחברה , העיר

העירונית לפיתוח

המשך עבודת הצוות על מרכיבי

.והתחלה של גיבוש כלים, התכנית

.עבודה על מיתוג

המשך העבודה לגיבוש תכנית הפעולה

, חברתי, פיזי, עיסקי, כלכלי)והכלים

(תחבורתי

עבודה על מיתוג

16:00

.התארגנות להצגת סופית של התכנית התארגנות להצגת תוצרי העבודה התארגנות להצגת תוצרי העבודה 18:00

ארוחת ערב קלה ארוחת ערב קלה ארוחת ערב קלה ארוחת ערב קלה 18:30

מפגש פתיחה פתוח 19:00

:לכלל הציבור

, הצגת חומרי הרקע

דיון בקבוצות

, רצונות, אתגרים

מטרות ויעדי , חזון

.התכנית

מפגש פתוח לכלל הציבור משוב ראשון

תחומי התכנית , הצגת רעיונות

. המתגבשת וטיוטת האמנה

שולחנות עגולים

מפגש פתוח לכלל הציבור בחירת

תכנית הפעולה והתייחסות ראשונה

. לכלים

בהן מוצגים " תחנות עבודה"עבודה ב

.רכיבי התכנית המתגבשת

עבודה משתפת על האמנה

מפגש פתוח לכלל הציבור

,הצגת התכנית

.קבלת משוב להמשך העבודה

חתימה על אמנה

20:00

סיכום השאררט 21:00

קיפול ואיסוף ישיבת צוות –סיכום יום עבודה ישיבת צוות –סיכום יום עבודה צוות -סיכום יום 22:00

לשמר ולשנות -היום הראשון

מה רוצים לשנות מה רוצים לשמר להחזיר את יום העצמאות לרחוב מלאת חיים

, קווי מתח, שילוט והסרת מעקות)חוסר האסתטיקה X אירועי רחוב

XXX('סחורה וכו, אדניות

XXניקיון XXמבנים ישנים

אירועי רחוב מענה לכל בעיה

Xפיאצות תמיד יש מה לעשות

Xשיפור חזיתות המבנים מקומות פתוחים בשעות הלילה

X( משאיות)הפחתת התנועה Xחצי מדרחוב

XXתוספת מסלולי אופניים X XXעצים עתיקים

XXXחוסר חניה XXאוירה אינטימית ותחושת שייכות

Xמדרכות צרות Xמסחר ייחודי

Xבעיית פריקה וטעינה Xרחבת יד לבנים

Xלשפר את הנגישות והחצייה חוסר אחידות

העדר עיצוב עירוני אחיד מגוון מסחר

Xלהרחיב את שעות הפעילות לערב XXX בתי קפה

Xש"לסופלהרחיב את שעות הפעילות "(ברנר)"אופי כפרי

רכבים על המדרכה "בברנר"חניה כמו

בעיית כלבים משוטטים Xחווית הליכה

בטיחות במדרכות שבילי אופניים

רמת חנויות נמוכה Xשהייה

יותר צל Xפינות ישיבה וספסלים

להגדיל את מספר האנשים ברחוב גינות ציבוריות

XXקולנוע (בבית הנוער" )המרתף"לשמר את

Xהשכרת אופניים מגוון אוכלוסיות

לא מותגים , אינטימיות)חנויות ייחודיות לרעננה

(וקטנות

מקומות בילוי לנוער

מקומות מפגש ציבוריים בערב

מקומות לחיות מחמד

חסמים לשינוי מה רוצים לשנות מה רוצים לשמר חוסר ניהול רחוב הורדת המפגעים בהליכה מגוון אוכלוסייה

רמת החנויות עצים

דפוס התנהגות (המשך שיפוץ)להרחיב את המדרכות אווירה האינטימית והשייכות

להוריד שלטי חוצות

לשדרג את האקלקטיות והייחודיות באופן שהתוכן יהווה מקור אקלקטיות

.משיכה וענין להגיע לעיתים תכופות ולהישאר זמן רב יותר

אין פלטפורמה רעיונית הוליסטית לארגון ופיתוח

המרכז העירוני -הייחודיות התוכן והחוויה של הרחוב כ

כוללת כך שהרחוב ...אין מדיניות ותוכנית ניהול ושיווק .

ישקף יסמל וייצג את הערך המוסף הייחודי והאטרקטיבי

.של רעננה כעיר

הסטטוס קוו עם הדתיים ימים בשבוע 7חיים ברחוב עדיפות להולכי הרגל

מודעות , רווחיות העסקים, התנגדות דיירי הרחוב להרחיב את שעות הפעילות לערב אירועי רחוב

שאחוזה הוא מקום בילוי

, הרשת העירונית לא מספיק צפופה ברחבי העיר קל להגיע לאחוזה מכל העיר קהילתיות

חסמים , העדר חניה, תחבורה ציבורית מפוזרת ואיכותית

פיזיים ברחוב

האם מבדלים או מקשרים , חוסר כדאיות כלכלית "אוף אחוזה"פיתוח מקומות מפגש במרחב הציבורי לשהייה ופעילות

?לאחוזה

הנגשת הרחוב לבעלי מוגבלויות

–אין מדיניות כוללת של העירייה לפעילות באחוזה שיהיה בשביל מה להגיע במרכז

אין תפיסה , הראייה דרך מנהל ההנדסה והעסקים

הוליסטית ואינטגרטיבית

אין מדיניות הוליסטית, אין רווחיות רמת בתי העסק ושעות הפעילות

העדר מדיניות עירונית לאחוזה כנגזרת מתוכנית המתאר חוקי העזר לשעות הפעילות מגוון וכמות של עסקים קטנים

אין פלטפורמה אירגונית חזות הרחוב מצד בעלי העסקים

( העדר הכוונה וקרקע לחניונים), 531עיכוב ביצוע כביש חתך הרחוב ולהתאימו לחזון העיר אחוזה כמרכז העיר

צ"אין מערכת יעילה לתח צ"מודעות לשימוש בתח

אין , ניהול הרחוב, אין ריכוז, התפזרות העסקים ושירותים להגדיל את כמות האנשים ולהאריך את שהותם

ראייה שיווקית ואירגונית

חוסר שיתוף פעולה בין אגפי העירייה ובעלי העניין קהילה, חינוך, תרבות –" עתיד"אין תמונת

הוצאת והפרדת התעסוקה בתוכנית המתאר (תעסוקה ושירותים)הוספת שימושים נוספים עירוב שימושים

חווית המשתמש

"התחבורה"דומיננטיות לשים את האדם במרכז

להקטין את מהירות הנסיעה נסיגת הרחוב ליצירת מרחב ציבורי -כיכרות

את אחוזה מעבר לקרן היסוד" למשוך"

הסרת מכשולים שמפריעים לעסקים

נראות העסקים

קשר בין הפרויקטים השונים

משרד התחבורה הכביש אינו נותן עדיפות להולכי רגל, קושי בחציה להולכי רגל

סיור הצוות ברחוב –היום השני

תוצרים מחוללי שינוי תוצרים פיזיים מדיניות ותכנים מסמכי מנהלות

מסגרת עירונית משותפת למחזיקי

, מתפקדת כזרוע ביצועית -העניין

. מנהלת ומייצרת שותפות

המשמש פלטפורמה , מסמך מדיניות

רעיונית הוליסטית לפיתוח הייחודיות כמרכז .העירוני

מסמך זה יכלול הוראות הפעלה הנגזרות

הידע המקומי ורצונות כל , מחזון העיר .מחזיקי העניין

: עירוב וציפוף שימושים במתחם אחוזה .ציבוריםתעסוקה ושירותים , מגורים

עובדים ומסתובבים , יותר אנשים גרים

.במרכז העיר

מתאם בין -"תיק אחוזה"תפקיד

.הגופים השונים בעירייה

תוכנית ניהול ושיווק שתשקף את רעננה כמרכז העיר

רחוב אחוזה שטוח ללא מפגעים

רחוב עם העדפה לכלל סוגי הולכי רגל

תושבי העיר מתנדבים -נאמני אחוזה

.למען מרכז העיר, השגחה על הרחוב: פעילויות לדוגמה

ו"הפעלות וכ, יצירת רעיונות

בניית מסמך עקרונות הפעלה הכוללים

עקרונות לביצוע

.קישוריות, זרימה: רשת רחובות יותר צפופה "אוף אחוזה"פיתוח

החברה הכלכלית לשיפוץ ותחזוקה של

נותנת עזרה רעיונית וכלכלית -מבנים

עזרה : לדוגמה. )לשיפוץ מרכז העיר

(וביצרון

תכנית מתאר המשקפת את חזון העיר

ומחזקת את מרכז העיר

-רשת תחבורה ציבורית פנים עירונית

איכותית ויעילה המבוססת על הרשת .הרחובות

רחוב עם קו עיצובי ברור ונקי

תשתית שבילי אופנים משולבת בהשכרה

רצף בין המרחב הציבורי והפרטי

תוצרים -היום השני

הצוות מכין תכנית -היום השלישי

עבודה עם הציבור -היום השלישי

עבודה עם הציבור -היום השלישי

מה עושים מחר בבוקר -מתוצרים לתכנית פעולה

תחום התוכן תחום הניהולי תחום הפיזי

פעילות רחוב/ פעולות תרבות מדיניותקביעת מיפוי והסרת מפגעים ברחוב

תוכנית מיצוב ושיווק תהליכי שיתוף ציבור לגבי הרחוב ארגון-ר/ פתרון לתחבורה ציבורית

יצירת מגוון עסקים ברחוב הקמת מנהלת שילוט ואינפורמציה ברחוב

של שיווק ויזאוליותהמחשות הסדרת שעות וימי פעילות התאמות להעדפה להולכי רגל

נראות כלכלית נראות של ניהול הרחוב הסדרה פיזית של פריקה וטעינה

בניית נאמני אחוזה והעזרות בפורומים טיפול וניהול חניה

קיימים

פעילות הסברה לתושבים בנושא חניה

"עיר בריאה" -והליכה ברגל

הכנסת תוכן לכרטיס תושב רעננה בניית ועדת היגוי לקביעת מדניות מפרט חזיתות -שילוט עסקי

לחיזוק שינוי בתכנית המתאר שיגרמו להפעיל חוקי עזר מיתוג עצים חקלאים

מרכז העיר

תהליכי שיתוף ציבור לגבי הרחוב אמצעים פיזיים למיתוג רעננה

לתחבורה ציבורית פילוטהפעלת

הנגשת המתחם ההיסטורי

הצגת מסכמת של –היום הרביעי התכנית להתחדשות מרכז העיר

הצגת מסכמת של –היום הרביעי התכנית להתחדשות מרכז העיר

מערך ניהולי ותהליכים משתפים

"מתחם אחוזה" -מערך ניהולי משתף ציבור

חברה /עירייה כלכלית

פורום מדיניות

נציגות נבחרת של מינהלת מחזיקי עניין

אגפי העירייה

צוות פעילי

מתחם "

"אחוזה

גורמים : קשרי חוץ

פרטיים ומוסדיים

מרכז – י"מט

טיפוח יזמות

מדיניות

פורום מדיניות

גיבוש מסמך מדיניות מוסכם לפיתוח וניהול : מטרה• .ליווי מימושו והתאמתו לאורך הזמן, אחוזהמרחב

ל"ראש העיר ומנכ :ראשות•

ממונה מטעם ראש העיר: ריכוז ותיאום•

, בעלי עסקים, מינהלת, ראשי אגפי העירייה: שותפים•נציגי קבוצות תושבים שונות כגון מועצת , דיירי הרחוב

וכובעלי מוגבלויות , נוער

מסמך מדיניות ותוכנית פעולה: תוצרים•

מסגרת לקביעת מדיניות הערות שיתופי פעולה משאבים ז"לו פעולה

גיבוש הסכמות

לפיתוח וניהול

מרחב אחוזה

ראש – הובלה תקן 1/8 כחודש מתכללמינוי גורם

העיר

ראשי -שותפים

, אגפי העירייה

בעלי , מינהלת

דיירי , עסקים

נציגי , הרחוב

, קבוצות תושבים

מחלקה קהילתית

גורם מטעם ראש

העיר

הקמת פורום

וניהולו מדיניות

(היגויוועדת )

ניצול תקנים כחודשיים

קיימים

תהליך מרוכז

מסמך לגיבוש

מדיניות

כולל למידה ₪ 100,000 שנה חצי

, אחרים ממקומות

הערכה ובקרה

'וכו

גיבוש תכנית

ליווי , פעולה

ובחינה מתמדת

איגום משאבים כשנה

כלל מחלקתי

תהליכים משתפים

הפעולה בקבלת תהליכים לחיזוק האמון ושיתוף

.החלטות ובמימושן

: המוצעיםהשיתוף תהליכי

. נקודתיותשיתוף ציבור רחב לשאלות •

גיבוש רשת מתנדבים המעוניינים –צוות פעילים •

. לפעול לקידום המתחם בנושאים שונים

ענייןנציגות נבחרת של מחזיקי •

תהליך לגיבוש עבודה משותפת פנים ארגונית בעירייה•

מסגרת לתהליכים משתפים הערות שיתופי פעולה משאבים ז"לו פעולה

שיתוף הציבור

הקמת צוות

פעילים וניהולו

איגום משאבים חצי שנה

כלל מחלקתי

מחלקה , מינהלת

, קהילתית

אחראית תחום

שיתוף ציבור

, ציבור, בעירייה

בעלי עסקים

והמחלקות

הרלוונטיות

בהתאם לנושאים

החשובים לציבור

בחירת נציגות

מחזיקי עניין

לעבודה שוטפת

עם המינהלת

עם הקמת

המינהלת

ניצול תקנים

קיימים

ייצוג , מינהלת

בעלי עסקים על

ייצוג , סוגיהם

דיירי המרחב

בתהליך בחירות

דמוקרטיות

שיתוף ציבור רחב

לשאלות נקודתיות

ניצול תקנים י צורך"עפ, מיידי

קיימים

אחראית , מינהלת

תחום שיתוף

, ציבור בעירייה

אגפי העירייה

הרלוונטיים

, דוברות, לשאלה

ציבור, תרבות

תהליך לגיבוש

עבודה משותפת

פנים ארגונית

בעירייה

"עתיד"מרכז חצי שנה

תקשורת והעברת מידע

שונות בדרכים , אמיתיתקשורת להעברת מידע מהימן בזמן פיתוח מערך • :ובהתאמה לאוכלוסיות שונות

(בעלי עסקים ודיירי הרחוב) עניןמחזיקי – מינהלת– תושבי העיר וצרכנים פוטנציאליים אחרים – ומינהלתעירייה – בעלי העסקים בינם לבין עצמם– בעלי עסקים – מינהלת –אגפי העירייה –

: מדיות אפשריות האינטרנט אתר •

ברחוב אלקטרוניים לוחות •

למידע אינטרנטיות אפליקציות •

.שאלונים אינטרנטיים•

העסקים של בעלי whatsAppקבוצת • חודשי של העירייהמידעון , פליירים, עיתון מקומי•

מסגרת למערך העברת מידע הערות שיתופי פעולה משאבים ז"לו פעולה

הקמת תשתית

להעברת מידע

ותקשורת

הקמת לוחות מידע

ברחוב וניהולם

, דוברות העירייה ? חצי שנה

, חזות העיר

מנהלת המרחב

יש אפשרות

למימון עלות

השלט באמצעות

פרסום

Wifi מרחבי

מיחשוב ? שנה

, ולוגיסטיקה

מינהלת

התאמת / הקמת

אתר אינטרנט

מיחשוב ? חצי שנה

, ולוגיסטיקה

, מינהלת, דוברות

חזות , תרבות

רישוי , העיר

הנדסה, עסקים

אפליקציית מידע

מרחבית

מיחשוב ? שנה

, ולוגיסטיקה

מנהלת , דוברות

המרחב

כלים כלכליים ועסקיים במרחב אחוזה

מינהלת: כלי עיקרי

או החברה ל "מטעם העירייה כפוף למנכמנהלת הקמת •

. 'אבשלב הכלכלית

מנהל המנהלת ייבחר במכרז •

ופעילויות סמכויות , אחריות, תפקידיםלהלן הגדרת • המנהלת

פעולות .משרד בקומת הקרקע ברחוב•התאמה , איגום ותוספת על משאבי עירייה –ניקיון ותחזוקה •

('וכולבוש , קבועעובד )נראות , לפעילות המסחרית אמנה לשיתוף פעולה בין מחזיקי העניין• .מפרטי חזיתות ואכיפת יישומםייזום •בחירות דמוקרטיות לגיבוש נציגות של מחזיקי עסקים •

.ונכסים ודיירי הרחוב מסחרי -ביטחון ובטיחות המשתמשים במרחב הציבורי• .חסויות וקשר עם גופים מחוץ לאחוזה –קשרי חוץ • .ויצירת זהות לבידול וייחודיותהשתתפות בתהליך מיתוג • תקנון להתנהלות משותפת -ניהול המרחב• השפעה על תמהיל עסקים רצוי•

פעולותמסכי , אתר אינטרנט, WIFI :הפעלת עזרים לנוחיות המשתמשים ברחוב•

TVמידע ו ייזום כנסים תקופתיים לשיתוף כלל ציבור המשתמשים ומחזיקי העניין •

. ברחוב .המינהלתלעידוד עסקים לשיתוף פעולה עם פעולות עירייה הפעלת תמריצי •להגברת כושר התחרות עם המסחר המאורגן בסביבה שיווק משותף •

.העסקית ייזום אירועים ופעילויות למשיכת קהל והנעמת והארכת זמן השהייה• .לווי וסיוע עסקי פרטני לשדרוג העסקים•, המרחב הציבורי –פ עם נציגות מחזיקי העסקים שיפורים פיסיים "ייזום ושת•

'שילוט וכד, חזיתות, תשתיות ייזום שיפור הנגישות והתנועה• סידורים ושיפורים –חניה • אמנת שירות • .אכיפה מתחשבת•

פעולות משלימות ותומכות הקמת שירותים ציבוריים ברחוב כולל פינות החתלה•באמצעות כרטיסי ) שאטל –כלי רכב עירוניים להגברת הנגישות לרחוב •

השכרות אופניים, CLUB CARהשכרות , (השאטלנראות , תושב, עיצוב וגודל. מנגנון מסודר –עגלות רוכלות מסחריות מאורגנות וניידות •

דמי . אזורי פעילות מותרים והתאמת חוק העזר לנושא זה, סוג מוצרים עדיפות לתושבי רעננה.הזיכיון לא יפחתו מארנונה לעסקים ברחוב

.ועוד 531כביש , ת ומטרונית חיפה"לאור פ, BRTבחינת הצורך ב •מתן דגש . שינוי והתאמת שעות וימי פעילות העסקים בחוקי העזר•

שבת ולהארכת שעות -התייחסות לשישי. גם לפעילויות בימי שלישי .לילה/הפעילות בערב

קביעת אזורי העדפה וקריטריונים לרבות אופציית פתיחת עסקים • .מסוימים בסופי שבוע

שולחנות : בוגרים וקשישים, הפעלה לילדים, הקמת פינות משחקים• רחובייםמתקני ספורט , מתקנים אינטראקטיביים, מט-שח

. הוספה משמעותית של פינות ישיבה לכלל המבלים והשוהים ברחוב• .מעקב ביצוע פעולות פיסיות להנגשת הרחוב לכלל המשתמשים•

פירוט לוח הזמנים ותקציב הוצאות למנהלת 'שלב א –ופעולותיה

: הערות•

לוח הזמנים מתייחס לטווחי הזמן מחודש אפריל • .ואילך 2013

על פי , שנים 3בתום . שנים ראשונות 3-התקציב ל•

בעיקר ממקורות לפעול המינהלתתוכנית אמורה .ותקציבים עצמאיים בזכות עצמה

.מס ז"לו נושא/פעילות

לביצוע

גורם

מתקצב

ואחריות

עלות חד

פעמית

עלות

חודשית

עלות

שנתית

הערות והבהרות

פרסום מודעת מכרז 1

מינהלתת /למנהל

– מינהלתעלות מנהל

ע"שכ

216,000 18,000 1,000 ע/חכ אפריל

84,000 7,000 0 ע/חכ יוני מזכירת מינהלת 1

תחילת פעילות 2

מינהלת

1/6/13 0 0 0

קומת , או בצמוד, ברחוב 60,000 5,000 0 ע/חכ אפריל איתור ושכירות משרד 3

קרקע

החל ניקיון ותחזוקה 4

מיוני

חזות

?העירהקצאת . איגום משאבים 0 0 0

י "עובדים להפעלה ע

המינהלת

על וחתימה יבוש ג 5

מסמך אמנה

המינהלתבכנס התנעת 0 0 0 מינהלת יוני

מ

.ס

ז"לו נושא/פעילות

לביצוע

גורם

מתקצב

ואחריות

עלות חד

פעמית

עלות

חודשית

עלות

שנתית

הערות והבהרות

-יוני ייזום מפרטי חזיתות 6

אוגוסט

אגף הנדסה

י אדריכל"עכולל הפקת חוברת מודפסת לבעלי 0 0 50,000

עסקים

לגיבוש נציגות בעלי הליך בחירות 7

עסקים ונכסים ודיירי רחוב

0 0 0 מינהלת יולי

סמל -מיתוג אחוזה ונגזרת 8

למנהלת

-יוני

אוגוסט

י גורם חיצוני בתהליך "מיתוג אחוזה ע 0 0 0 מינהלת

העה ) מהיר כנגזרת מתהליך השאררט

(מתוארת בנפרד

תקנון לניהול והתנהלות 9

ברחוב

עד סוף

2013

פורום

מדיניות

שיתוף בעלי

העניין

לאחר הסכמה על התקנון הטמעתו 0 0 0

בחוקי העזר

עזרים טכנולוגיים ברחוב 10

WIFI אחר ,אתר אינטרנט,מסכי ענק

במהלך

2013 , מסכי ההקרנה הגדולים בזיכיון למידע 0 0 80,000

.פרסום והקרנות רחוב

אתר אינטרנט בנפרד מאתר העירייה

ואינטראקטיבי

במהלך כנסים תקופתיים 11

2013

15,000 3,000 0 מינהלת

פעילויות שיווק משותפות 12

ובתקציב המינהלתבייזום

משוריין מראש

פ "שוטף ע

תוכנית

, אינסרטים, עיתון אחוזה: למשל 180,000 15,000 0 מינהלת

פרסום ושילוט חוצות , אירועים וירידים

ובנוסף פי תוכנית תכנים נפרדת -ועוד על

ממחלקות לאיגום משאבים ותקציבים

בעירייה ואגפים

24,000 2,000 0 מינהלת לשנה ושונות מ"בלצ 13

579,000 50,000 131,000 כ"סה

תהליך אסטרטגי מתווה לביצוע

, החוויה, למיצוב ופיתוח מוצר התוכן

המיתוג והשיווק של מרחב אחוזה

המיצוב באמצעות מוצר התוכן והחוויה

ז "לו הפעולה

(מהיום)

הערות אחריות פ"שת תקציב משאבים

תהליך גיבוש

והכנת תכנית תוכן

ופעילות קבועה

, שבועית, יומית

שנתית

בהתייחס למגוון

האוכלוסיות

שעות עבודה חודשיים

+ של השותפים

שעות יועץ

מיצוב מיתוג

תוכן שיווק

10-20

אלף

שקל

, ספורט, מחלקת תרבות

מרכזים וגופים , חינוך

הנתמכים במשאבי עירייה

('מרכזים קהילתיים וכד)

+ מנהלת

תרבות

יש לתקצב מחדש

ולתכנן תוכנית בכל

.שנה

התכנית תכלול גם

, שותפים, תקציב, ז"לו

.'מיקומים וכו

הגדרת אופן

התפעול הסמכות

והתקציב של

הפעילות הקבועה

כחלק ממדיניות מיידי

ונוהלי המנהלת

תהליך גיבוש

והכנת תוכנית

ותוכן לאירועים

(שנתי)

שעות עבודה חודשיים

+ של השותפים

יועץ מיצוב

מיתוג תוכן

שיווק

10-20

אלף

שקל

, ספורט, מחלקת תרבות

מרכזים וגופים , חינוך

הנתמכים במשאבי עירייה

('מרכזים קהילתיים וכד)

+ מנהלת

תרבות

יש לתקצב מחדש

ולתכנן תוכנית בכל

.שנה

התכנית תכלול גם

, שותפים, תקציב, ז"לו

.'וכומיקומים

דוגמה לתכנית תוכן

תקציב משוער פ"שת הפעולה

:דוגמא לפעילות לכל אורך שעות היום•

הרצאות ופעילויות לגמלאים -כל בוקר

מבצעים בוקר מיוחדים לאמהות בבתי קפה

מבצעי צהריים בחנויות אחוזה למחזיקי כרטיס תושב רעננה –כל צהריים

אומני רחוב בפיאצות –כל ערב

:דוגמא לפעילות שבועית•

שישי

דוכנים מופעים טעימות–חנויות כלי מטבח ואביזרים ,שוק איכרים ומאכלים לקחת

ערב או בשישי -בשלישי אחהצ

הייד פארק עירוני בפיאצות

\בפיאצות( העדפה לתושבי נתניה)במה פתוחה לחובבים ולמופעי אומנים צעירים

שוק אומני רעננה בסגנון רחוב נחלת בנימין

:דוגמא לפעילות חודשית•

.מבצעים מיוחדים פעילויות ואירועים, חנויות פתוחות עד חצות: לילה לבן -

:דוגמא לאירועים שנתיים•

אירועי חגים -

יום הולדת לרעננה העיר-•

דוגמא לאירועי תרבות לאורך כל השנה

.יוצבו שלטים מתחלפים עם סיפורים אישיים של תושבי רעננה, ברחבי הרחוב: סיפורי אחוזה•

.תערוכה מתחלפת של אומני רעננה לאורך השנה:מוזיאון רחוב •

תחרות לעיצוב עונתי של חלונות ראווה מעניינים בחנויות הרחוב : "חלונות ראווה"תערוכת •

בסגנון ייחודי של המיצוב ובשפה של המותג

גננים מעצבים שטחים מוגדרים ומתוחמים של גינות \מתכנני גנים – תערוכת הגנים של אחוזה•

ציבוריות בסגנון הייחודי של המיצוב ובשפה של המותג

אלף שח לשנה 20-60

הפיאצות כמותגי מישנה של תוכן ואפיון וכחלק מהאופי המיוחד של מרחב אחוזה

דוגמא לפינות נושאיות בפיאצות הממותגות על פי נושאים שנגזרים ומעצימים את המיצוב והייחוד

בחלק מהפייאצות יצירת גני משחק לפעוטות בסמוך לבתי הקפה -הורים וילדים •

בחלק מהפייאצות פינות כושר לספורטים ומאכלים בריאות במסעדות -בריאות וספורט •

.בחלק מהפיאצות במה קטנה למופעי רחוב –אומנות •

משחקי קופסא כמו שש בש שחמט ברידג –בחלק מהפיאצות בבתי הקפה –משחק •

בחלק מהפיאצות אפיונים המתאימים למפגשי נוער –נוער •

המיצוב באמצעות הזהות והנראות המותגית

ז "לו הפעולה

(מהיום)

הערות אחריות פ"שת תקציב משאבים

גיבוש הקונספט

הקריאייטיבי והשפה

התקשורתית של

, המותג לרבות שם

סיסמא ,, הגדרה

ויזואל מרכזי ,לוגו

טון וסגנון ,צבעוניות

ועוד

6-כ

חודשים

גורמים מקצועיים

יועץ -חיצוניים

מיתוג,המיצוב

תוכן שיווק,

25-35

אלף שח

פעולה ראשונית הכרחית ראש הועדה ועד היגוי מצומצמת לליווי ואישור

' ך"תנ'ה –ספר המותג

שמגדיר את הקו

העיצובי תקשורתי של

מרחב אחוזה

עיצוב )כמדיניות ביצוע

אתר , של השילוט

..( 'האינטרנט וכו

אותם הגורמים

המקצועיים

שגיבשו את

השלבים הקודמים

15-25

אלף ש

פיתוח ועיצוב

הביטויים

התקשורתיים של

המותג בתחומי

שלטים כרזות -הנראות

שלטי , מודעות,

הכוונה בעיר ובמתחם

\מיתוג כיכרות ,

פיאצות

בהתאם ל"כנ

לכמות

וסוג

פריטים

10-100

אלף שח

, פ עם בעלי עסקים"אופציה לשת

ומחזיקי עניין, גופים מסחריים

ראש הוועדה

מנהלת

ייצור והפקת הכלים

והאמצעים

התקשורתיים

לרבות אתר אינטרנט

אינטרקטיבי

י "ביצוע טכני ע

גורמים מקצועיים

, דפוס)חיצוניים

, תקשורת, גרפיקה

('אינטרנט וכו

עשרות

עד מאות

אלפי

שקלים

סוג ,פונקציה של כמות מינהלת

ואיכות הכלים ו

והאמצעים

המיצוב באמצעות השיווק והתקשורת

ז "לו הפעולה

(מהיום)

הערות אחריות פ"שת תקציב משאבים

תהליך פיתוח וגיבוש

פרטני של

, אסטרטגיית המיצוב

הצמיחה

המותג התוכן ,המוצר

והשיווק

גורמים מקצועיים חודשיים

יועץ -חיצוניים

המיצוב מיתוג תוכן

.שיווק

קבוצות מיקוד

(אופציונאלי)

25-40

אלף שח

ועדת היגוי מצומצמת לליווי

ואישור

ר הועדה"יו

תהליך גיבוש ופיתוח

פרטני של מתווה

תכנית ןתמהיל שיווק

והפרסום שנתית ורב

שנתית

תמהיל .בשלבים

ותקציב

גורמים מקצועיים חודשיים

יועץ -חיצוניים

המיצוב מיתוג תוכן

שיווק

15-25

אלף שח

ועדה היגוי מצומצמת לליווי

ואישור

:שלבי התכנית ר הועדה"יו

טרום השקה

השקה

תחזוקה שוטפת

אפיון ופיתוח תכני

אתר )אינטרנט

אפליקציות , מרחבי

('וכו

גורמים מקצועיים חודשיים

יועץ -חיצוניים

מיצוב מיתוג תוכן

שיווק

15-5-

אלף שח

ועדה היגוי מצומצמת לליווי

ואישור

ר הועדה"יו

דוגמאות למיצוב באמצעות שיווק ותקשורת

הפעולה

האתר יכלול את כל החנויות השירותים וההיצע –אפיון אתר אינטראקטיבי של מרחב אחוזה

.ישמש גם כדף אינטרנטי של החנןיות והעסקים . במרחב אחודה

.יאפשר עדכון עצמאי ומידי של מבצעים והודעות של בעלי העסקים

. יציג את מכלול הפעילויות התכנים והאירועים במרחב

האתר יקודם יפורסם וישווק בכלל

האינטרנט כמו גם במידיית

באפליקציית מרחב אחוזה בטלפון

שיופיעו לברקודיםויהיה מחובר

.בחניות

התאמה ותחזוקה, המיצוב באמצעות הטמעה

הערות אחריות פ"שת תקציב משאבים ז"לו הפעולה

מיפוי והתאמה של

( פיזית)הקיים

למיצוב הנבחר

6תוך

חודשים

מגמר

שלב

התכנון

גורמים מקצועיים

, חיצוניים

עשרות

אלפי

שקלים

, המינהלת, ועדת ההיגוי

ובעלי עניין נוספים, עירייה

ר הועדה"יו

תכנית להטמעת

תפיסת העולם של

המותג בקרב קהל

מחזיקי עניין )היעד

(ותושבים

גורמים מקצועיים

חיצוניים

אלפי עד

עשרות

אלפי

שקלים

, המינהלת, ועדת ההיגוי

ובעלי עניין נוספים, עירייה

ר הועדה"יו

קביעת אבני דרך

בתהליך לניטור

גורמים מקצועיים

חיצוניים

אלפי

שקלים

, המינהלת, ועדת ההיגוי

ובעלי עניין נוספים, עירייה

ר הועדה"יו

הטעמה ותחזוקה רב שנתית,דוגמא למיצוב באמצעות התאמה

פ "מפגשי מחזיקי עניין בעייריה וגופי הסמך להצגת הפעילות המתוכננת והשת

ראשי מחלקות ואגפים מתבקשים

מפגשי עבודה פרטניים עם ראשי מחלקות ואגפים וגופי סמך של העירייה לנושאי היישום הפרטני

ברחוב העניןבאחריות מתבקשים מפגש עם כלל מחזיקי

המחשה ויזואלית אפשרית ליישום של

מיצוב המותג

, קהילתי, אינטימי, ירוק

טכנולוגי ונגיש, מודרני

פתרונות תנועה חניה והנגשה

הנגשת האינפורמציה -ניהול החניה •

ארגון-ר/ פתרון תחבורה ציבורית•

הפעלת פיילוט לתחבורה ציבורית•

הסדרה פיזית של פריקה וטעינה•

רעננה וייזמערכת פארק -מוצע

:מערכת אשר נותנת שירות עבור

מיקום חניונים בעיר1.

תפוסה של חניון2.

מרחק החניון מהיעד הנדרש3.

מחיר לשעה4.

1200כיום כ

חניות

באזור

מרכז העיר

עירוניים צ"תחקווי 9קיימים

המשרתים את כל חלקי העיר

אחוזהצל

רה

ו"ביל

ציפמן

ההסתדרות

צומת

רעננה

האוניברסיטה

פארק מול

מכללת רעננה

צ"תחקווי

מוצעים

מרכז

אחוזה

אזור הליכה

המחברת בין אזורי מגורים רווים למרכז העיר :מקרא

פריקה וטעינה

פריקה וטעינה לחנויות במפלס המדרכה בשעות מוגבלות כשיש

.תנועת הולכי רגל דלילה ברחוב

אחוזה ממנו , רחוב אחוזה עצמו, תנועה ונגישות במרכז העיר

ואליו

חדשנות ופתרון עירוני לחיזוק התנועה •: באחוזה והקשר של השכונות עם אחוזה

קאר -קלאב

, תשתיות בסיסיות, בטוח, שקט: יתרונות•, 4-28נוסעים , ניצול מדרכות רחבות

עלות , זיכיון הפעלה, קשישים וצעיריםהקמה ותשתית וציוד זולה יותר מכל פתרון

קיים/חדשני, תחבורתי פנימי אחר

אגמון החולה, פארק המעיינות: מודל•

או מונהג "( אופן -תל)"שימוש עצמי • שאטל

₪ 20,000 –נוסעים 4עלות כלי •

ח"ש 90,000נוסעים 14+14כלי •

המרחב הפיזי

מיפוי והסרת מפגעים ברחוב•

שילוט ואינפורמציה ברחוב •

התאמות להעדפה להולכי רגל•

מפרט חזיתות -שילוט עסקי•

מיתוג עצים חקלאים •

אמצעים פיזיים למיתוג רעננה•

הנגשת המתחם ההיסטורי•

דסו

הין רק

בןרגו

וןי

מדרכה צרה

הפייסמפעל רכב על המדרכה

טלפון

הפייסמפעל

לוח מודעות

אדנית מפריעה גישה

עצים מפריעים

לראות את חלונות הראווה

עמודים רבים

מפריעים לזרימת הרחוב

הפרדה בין שתי הרחובות רחוב עלי רחוב תחתי

על ידי אדניות

רחבה ציבורית מוגבהת מנותקת ממפלס הרחוב

גובה הרחבה היא בגובה של

ובכך נחסם המבט כלפי . הרחבה וכלפי המסחר

הסתרה של הצד השני •

את המדרכה

גן שעשועים חסום המסוגר "כלואים"הילדים והמתקנים

ספסלים שמפנים את גבם לגן

.שעשועים ??איפה ישבו ההורים

צמחיה מייצרת ניתוק ברחוב

מקומות ישיבה מוגבהים

.ומנותקים ממפלס הרחוב

ארון טרנספורמציה שמסתיר

את הספסלים וגובהו כגובה אדם

הפ

ירעז

ליא

'זקי

סינ

טבו

בכו

רובו

רוז

אלק

במ

ר"

ם

רבים יוצרים חוסר " רעשים" מכשולים רבים

פריקה על שביל אופניים

גדר מפרידה בין המסחר לרחוב ספסל עם הגב לרחוב

בין הגדר לדלת המכונית

צמחיה מסתירה מסחר

מסחר מנותק על מפלס מדרגות

גדר ניתוק בין מפלסים

מדרגות ניתוק מפלס הרחוב

עצים לא מצילים

מדרכה מאוד רחבה לא מוצלת ולא מוצלת

ארונות מסתירים מבט אל הרחוב ממול

-אדנית צמחיה מצירה את המעבר

-אדנית צמחיה

לא מטופלים מונעים את

המסחר

צמחיה מנתקת את הרחוב מונעת את המעבר

(ירושלים)רחוב בן שטח

אחרי לפני

(ירושלים)רחוב הלל

אחרי לפני

(תל אביב)שדרות בן גוריון

אחרי לפני

(חיפה)שדרות בן גוריון

אחרי לפני

מדרגות המשמשות

לגישור מפלסים ולישיבה (נמל תל אביב)

TIME SQURE

המהווה הפרעה" ירוק" -מצב קיים

התורם למרחב הציבורי "ירוק" -הצעה

ביכמ

אב

קיע

אחוזה

הנגב

פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ביכמ

אב

קיע

אחוזה

הנגב

פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

שינוי בשלבים -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

שינוי בשלבים -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

שינוי בשלבים -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

שינוי בשלבים -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

שינוי בשלבים -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ככר העיר -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ככר העיר -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ככר העיר -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ככר העיר -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ככר העיר -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ככר העיר -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה

ככר העיר -פרוייקט מחולל שינוי ברחוב אחוזה