1

הדירקטוריון בעידן תגבור

הממשל התאגידי

של לשכת המבקרים הפנימיים2010 כנס קיץ

רוני חזקיהוהמפקח על הבנקים

, 2010במאי26

הפיקוח על הבנקים

תפקידי הדירקטוריון

. לדירקטוריון אחריות כוללת לתאגיד וליציבותו

:תחומים מרכזיים

מדיניות סיכון והון הולם, אסטרטגיה•

פיקוח על ההנהלה •

קידום תרבות ארגונית ראויה•

2

כלים בידי הדירקטוריון

:לדירקטוריון מגוון כלים למילוי תפקידיו

קבלת מידע ואיתגורו •

פונקציות ביקורות ובקרה•

) בלתי תלוי, מקצועי(ייעוץ חיצוני •

מדיניות מינוי ופיטורים•

הדירקטוריון והביקורת הפנימית

הדירקטוריון צריך להבטיח כי יוכל להסתמך על הביקורת :התנאים העיקריים לכך- הפנימית במילוי חובותיו

עצמאות •

כשירות ומשאבים •

קווי דיווח ישירים •

ישיבות בדלתיים סגורות•

4

הדירקטוריון ופעילויות הפיקוח

: ההכוונה והסטנדרטים המיושמים, חיזוק המודעות

חוזרים והנחיות •

ביקורות ייעודיות •fit & properהליכי •

דיאלוג שוטף ומפגש תקופתי •

הדרכות וכנסים •

5

מבט קדימה

דגש על תפקיד הדירקטוריון כגוף מפקח ומכוון •השתתפות בדיונים, תלות-אי, הרכב–שיפור הליכי עבודה , הדרכות תקופתיות–ניהול סיכונים, תגמול: הוספת ועדות–

דגש על ממשל תאגידי בתהליך סקירת המפקח •הערכות שוטפות של הממשל התאגידי – דרישות הון ומגבלות על פעילות במקרה של חולשות–

7

!תודה