ةنظام إدارة مراكز بيع األحذيake Care

نظام متكامل وشامل مبني على أعلى المعايير العالمية إلدارة مراكز بيع األحذية.

مراكرز بيرع )يمتاز النظام بمتابعة واتمتة كافة انواع االعمال والنشاطات لكل الشرركات حبرا الردورات المبرتندية ال اكرة بكرل شرركة م رل

(.الخ .....بجاد –الكترونيات –اال اث –االلببة –االحذية -باتيبري -م ابز –التجزئة

ات جميع األنظمة الفرعية مترابطة وبهلة التطبيق على بلبلة مراكز أو مركز بغض النظر عن مبتوى التعقيد أو حجم العملي.

يوفر لإلدارة العليا كل المعلومات المطلوبة التي تؤدي إلى نجاحها.

نظام مبني على متغيرات تبتطيع تشكيل عمل المراكز بما يتنابا مع المتطلبات ال اكة لكل مركز.

مع االلتزام التام لتقديم أنظمة مالية وإدارية بمبتوى عالمي مع أبعار معقولة 1991شركة األنظمة المتكاملة بدأت العمل منذ عام.

أفضل شيء بنظامTake Careأن جميع األنظمة الفرعية تعمل بشكل متكامل وبتناغم وآلي.

ake Careتيك كيرما هو نظام

تقنيةSQLserver 2008.

زبون مع إمكانية العمل على شبكة االنترنت / م دم.

تكميم رائع مع واجهات مريحة وبهلة االبت دام.

إمكانية تعريف ربائل ال طأ واألبباا والفعاليات من قبل المبت دم.

دليل ابت دام وأدوات تدريا مبنية على ابت دام الكمبيوتر.

ملف مباعدة فورية على واجهات األنظمة.

مكمم لتلبية جميع المتطلبات المحلية ضمن المقاييس المتعارف عليها.

ديناميكية ومرونة عالية.

حتياج إلى حفظ نظام لحظي بهل االبت دام للمبت دم يتضمن الك ير من الشاشات والربائل المباعدة التي تحد بشكل كامل من اال

.الرموز أو االبتناد إلى قوائم بالرموز

( .ويندوز ) مبني بشكل أبابي وكامل على نظام النوافذ نظام كالحيات متقدم.

مميزات خاصة بنظام تيك كير

:بيئة عمل النظام

ake Care

ضبط بيابة وإجراءات اإلدارة •

. المالية

.التقرير اليومي ونتائج لحظية•

Alertsنظام التنبيهات•Management.

إظهار رموز نظام الجودة بكافة •.التقارير

لمواد ضبط ومراقبة بيابات الت زين ل•

و التبعير و الحبومات بطريقة

محكمة وربطه بنظام ت ويل

.الكالحيات حبا المبتوى اإلداري

مراقبة جميع البيابات والتأكد من•

.التطبيق الفعلي لهذه اإلجراءات

.تنفيذ ال طط الموضوعة •

ة إدار/ تكفية الدفعات والفواتير •.إدارة الزبائن–الموردين

–إدارة الموردين / مراقبة التبديدات •.إدارة الزبائن

إدارة / تقارير مطابقة الركيد •.إدارة الزبائن–الموردين

.موازنة تقديرية •

.نظام مراقبة لجميع العمليات •

.التقييم اآللي للعمالت •

.التوزيع اآللي للقيود •

.الدفعات المقدمة •

.اإليراد اآلجل •

المطابقة الشهرية للموجودات •.والمطاليا

.نظام التقارير المالية •

.التحاليل اإلحكائية •

.نظام مراقبة للعمليات •

.معالجة الضرائا •

رابط إنعدام تكرار البيانات من الل الت•

.الكامل بين األنظمة الفرعية

ة بهولة تامة في ابت دام نظام الموازن•

.لت طيط األفضل

ن فعالية الحجم الكبير للبيانات ال يقلل م•

.أداء األنظمة

الترحيل اآللي واآلني من األنظمة •

أي يبهل عمليات المحاببة ويبتحيل

إحتمال لتكرار

.البيانات المد لة •

متعدد العمالت مع التحويل اآللي •.للعملة

ع م( عربي –إنكليزي ) متعدد اللغات •

.الترجمة اآللية

الت لص من ابت دام األوراق أ ناء •

.العمليات

ا في إتباع أبلوا الجرد المبتمر قيدي•

.إدارة محاببة المبتودعات

مميزات خاصة بنظام تيك كير

:ي ــام ذكــظــن

ake Care

ن المروظفين المنظمريميرزة قيمرة لمبرت دمي النظرام الجردد أومراكرز بيرع األحذيرة إلدارة TakeCareيروفر نظرام

اعردة البيانرات علرى قاعردة بيانرات تجريبيرة تحراكي قتمكينهم مرن تجربرة العمرلحدي ا إلى أقبام الشركة، من الل

.اإلضرار بها الفعلية الحية في الشركة من دون

لإلدارة رقابلة للتطبيق على شبكة االنترنت مما يوفمراكز بيع األحذية إلدارة TakeCareجميع أنظمة

من إي مكان من الل مزود إمكانية الد ول إلى األنظمة وبشكل آمن والتحكم بإدارة عمليات المكاتا

دمة االنترنت

الشائعة يوفر ربط متكامل مع أنظمة الديبكتوامراكز بيع األحذية إلدارة TakeCareنظام

م ل نظامي األكبل والوورد

آلية التدريب

إمكانية التطبيق على شبكة االنترنت

الربط مع أنظمة مايكروسوفت أوفس

ake Careمميزات خاصة بنظام تيك كير

إدارة

الموردين

الشؤون

االدارية

مراقبة الدوام

إدارة العمالء

إدارة

المشتريات

الرواتب

واالجور

محاسبة

عامة

ادارة

المستودعاتاالصول

الثابتة

نقاط البيع

ake Care

Retail

التحكم بالفترات المحاببية الموجودة بنظام المحاببة واالنتقال بين الفترات.

المحاببة إضافة أنواع للمبتندات ليتم تكنيف البندات اليومية المد لة في نظام.

تعريف الحبابات اإلحكائية ليتم ابت دامها في حركة الحبابات اإلحكائية.

تكميم قوالا بندات التوزيع بالشكل المطلوا.

تكنيف الحبابات اإلحكائية حبا التكنيف المطلوا.

تكميم قوالا الحبابات اإلحكائية بالشكل المطلوا.

عليها فيما بعد إمكانية إضافة حبابات وتعديلها في الشجرة المحاببية ليتم الربط.

إمكانية إد ال قيود محاببية يدوية في نظام المحاببة وترحيلها.

(لبواء حباا عام أو مورد أو عمي)إمكانية إد ال عمليات الكندوق من ابتالم وكرف وتحديد الجهة المبتلمة.

إمكانية إد ال عمليات البنوك من إيداع أو بحا وتحديد الحباا الذي نريد تحريكه

إد ال أمر كرف من الكندوق أو المكرف وربطه مع الحباا الذي ن تاره.

إد ال أمر قبض للكندوق أو المكرف وربطه مع الحباا الذي ن تاره.

إمكانية عكس قيد من القيود المرحلة والمد لة في نظام المحاببة.

إضافة حركات إحكائية وربطها بحباا من الشجرة المحاببية.

إمكانية إضافة إشعارات تحويل مكرفية بين البنوك المعرفة في النظام.

إد ال موازنة تقديرية على الحبابات الفرعية الموجودة في الدليل المحاببي.

إضافة تقييم للعمالت في حال ارتفاع أو ان فاض بعر الكرف.

نـظــام الـمحـاسـبـة الـعـامـــة

المرحلة ( القيود)إمكانية مشاهدة و تدقيق البندات.

معاينة بندات قيد التوزيع حبا قوالا بندات التوزيع الغرفة بالنظام.

مطابقة األكول والمطاليا لجميع الحبابات أو لحباا محدد الل الفترات المعرفة

تقارير كشف حباا من الحبابات الموجودة في الشجرة المحاببية فرعي أو رئيبي أو إدارة.

تقارير اإلدارات حبا ربط كل حباا في الدليل المحاببي مع اإلدارة المطلوبة.

تقرير اليومية العامة الذي يظهر القيود المد لة ضمن تاريخ محدد.

أو جميع الحباباتالمراجعة على مبتوى حباا معينتقرير ميزان المراجعة على مبتوى الفترة المحاببية ومبتوى الحباا تقرير تفكيل ميزان.

تقرير ميزان مراجعة العمالت.

( .أرباح ال بائر–متاجرة –تشغيل ) تقارير تحليلية

تقارير الشيكات على مبتوى بنك محدد أو جميع البنوك

تقرير مل ص أوامر الكرف ضمن فترة محددة.

تقرير مل ص أوامر القبض ضمن فترة محددة.

( .وكافي–تفكيلي )تقرير األرباح وال بائر

الفعلية والموازنة وأركدة بنوات بابقة مقارنات األركدةمع...( التدفق النقدي–المركز المالي –قوائم الد ل )مكمم قوائم مالية.

مفكل ومل ص ضمن تاريخ محدد ( بنوك –كندوق ) تقرير الحركات النقدية.

تقرير إجمالي للقيود الشهرية حبا المكدر.

نـظــام الـمحـاسـبـة الـعـامـــة

تقرير ميزان مراجعة م تكر لجميع الحبابات أو الموجودات والمطاليا أو األرباح وال بائر

تقارير الشيكات على مبتوى بنك محدد أو جميع البنوك

تقرير مل ص أوامر الكرف ضمن فترة محددة.

تقرير مل ص أوامر القبض ضمن فترة محددة.

( .وكافي–تفكيلي )تقرير األرباح وال بائر

الفعلية والموازنة وأركدة بنوات بابقةمع مقارنات األركدة...( التدفق النقدي–المركز المالي –قوائم الد ل )مكمم قوائم مالية.

مفكل ومل ص ضمن تاريخ محدد ( بنوك –كندوق ) تقرير الحركات النقدية.

تقرير إجمالي للقيود الشهرية حبا المكدر.

والتشغيل أو الحبابات اإلحكائية جميع الحبابات أو الموجودات والمطاليا أو األرباح وال بائرلتقرير ميزان مراجعة م تكر.

والموردين تقرير تقيم العمالت حبا بعر الكرف أو حبا الفترات بالنببة للمحاببة والزبائن.

( .مل ص –تفكيلي ) تقارير إحكائية تحليلية

تطبيق المعايير الدولية للمحاببة.

تقارير مراقبة أمنية.

كالحيات أمنية على مبتوى كل حباا من الدليل وعلى القيود اليومية.

موافقات التوقيع اإللكتروني على القيود حبا الترتيا اإلداري.

نـظــام الـمحـاسـبـة الـعـامـــة

( .مكاتا –بفارات –بياحي –قطاع تجاري )إمكانية توزيع العمالء إلى مجموعات حبا نشاط العمالء.....

إمكانية توزيع العمالء حبا المدن البت راج تحاليل حبا مدينة معينة.

إمكانية تعريف لكل عميل بطاقة تحوي على كافة بياناته

تحديد لكل عميل بقف مديونية ودورية دفع أو لتاريخ معين ونبا الحبم المتفق معه.

إضافة فواتير للعمالء وإمكانية توزيع تفاكيل الفاتورة ألك ر من حباا.

إمكانية تحديد كالحيات على مبتوى كل عميل.

ق أو التبديد حبا تواريخ االبتحقا( بنكيةحوالة–نقدي –شيكات ) إمكانية إضافة تبديدات من العمالء وتحديد طريقة الدفع.

( .حوالة بنكية –نقدي –شيكات )متابعة الدفعات المقدمة للعميل وتحديد طريقة الدفع

تكفية الدفعات المقدمة من العمالء لفواتير محددة.

إمكانية إضافة شيكات آجلة لعميل محدد وتحديد تفاكيل الشيك.

إمكانية إيداع الشيكات في البنوك المعرفة على النظام والمتعامل معها.

إمكانية إرجاع إيداع الشيكات في حال حدوث إي طأ في اإليداع.

إضافة شيكات مؤجلة لعميل محدد وتحديد تفاكيل الشيك.

إمكانية تحويل ركيد من عميل لعميل.

إضافة إشعار دائن للعميل بمبلغ محدد.

إضافة إشعار مدين للعميل بمبلغ محدد.

نـظــام إدارة الـــعـمــالء

إمكانية تكفية الدفعات و الفواتير من أجل متابعة عمر الذمم بشكل دقيق.

( .تفكيلي –إجمالي ) تقرير كشوف حبابات العمالء عميل واحد أو أك ر

إمكانية مطابقات كشوف الحباا مع العمالء وإ باتها على كشفه.

( .تفكيلي –إجمالي ) العملة تقرير كشف حباا إجمالي للعمالء حبا اإلدارات أو المدن ضمن تاريخ محدد وحبا

تقرير بالفواتير المبددة و غير المبددة لعميل محدد وضمن تاريخ محدد.

تقرير ميزان الذمم حبا اإلدارات والعمالء وإظهار عمر الذمة.

تقرير بالفواتير البابقة المرحلة.

تقرير الشيكات بالنببة لعميل ضمن تاريخ محدد.

ضمن تاريخ محدد ( غير المرحلة –المرحلة –الكل ) تقرير بيومية الفواتير المد لة.

تقرير بيومية التبديدات المرحلة و غير المرحلة والدفعات المقدمة وحبا طريقة التبديد

( .حوالة بنكية –نقدي –شيكات )

( .الدفعات المقدمة ) تقرير بالدفعات غير المرتبطة بالفواتير

تقرير بعمر الذمة التفكيلي حبا اإلدارة والعمالء.

تحضير نماذج مطابقات للعمالء حبا متطلبات مكاتا التدقيق المحاببي.

تحضير نماذج تذكير بالدفع تربل للعمالء حبا أعمار الذمم المترتبة عليهم.

تقارير مراقبة أمنية.

نـظــام إدارة الـــعـمــالء

(شركات –موردين دمات –موردين مواد أولية )إمكانية توزيع الموردين إلى مجموعات

إمكانية تكنيف الموردين حبا أنشطة التوريد وحبا بلدان المنشأ.

إمكانية تعريف لكل مورد بطاقة تحوي على كافة بياناته.

تحديد بقف االعتماد لكل مورد مع دوريات الدفع.

إضافة فواتير للعمالء وإمكانية توزيع تفاكيل الفاتورة ألك ر من حباا.

اق أو تبديد حبا تواريخ االبتحق(حوالة بنكية–نقدي –شيكات )إمكانية إضافة تبديدات للموردين وتحديد طريقة الدفع.

( .حوالة بنكية –نقدي –شيكات )إضافة دفعات مقدمة للموردين وتحديد طريقة الدفع

تكفية الدفعات المقدمة للموردين لفواتير محددة.

إمكانية إضافة شيكات آجلة من المورد محدد وتحديد تفاكيل الشيك.

إمكانية مطابقات الشيكات المبحوبة من البنوك آليا حبا كشوف البنوك المربلة.

إمكانية إرجاع الشيكات في حال حدوث إي طأ.

إضافة شيكات مؤجلة لمورد محدد وتحديد تفاكيل الشيك.

إمكانية تحويل ركيد من مورد إلى مورد.

نـظــام إدارة الــمــورديــــن

إضافة إشعار مدين للمورد بمبلغ محدد.

إمكانية تكفية الدفعات و الفواتير من أجل متابعة عمر الذمم بشكل دقيق.

( .تفكيلي –إجمالي ) مورد واحد أو أك ر ,تقارير كشوف حباا الموردين

إمكانية مطابقات كشوف الحباا مع الموردين وإ باتها على كشفه.

تقرير بالفواتير المبددة و غير المبددة لمورد محدد وضمن تاريخ محدد.

تقرير ميزان الذمم حبا اإلدارات والموردين وإظهار عمر الذمة.

تقرير بالفواتير البابقة المرحلة.

تقرير الشيكات بالنببة لمورد ضمن تاريخ محدد.

ضمن تاريخ محدد ( غير المرحلة –المرحلة –الكل ) تقرير بيومية الفواتير المد لة.

( .ة حوالة بنكي–نقدي –شيكات )تقرير بيومية التبديدات المرحلة و غير المرحلة والدفعات المقدمة وحبا طريقة التبديد

تقرير بالدفعات غير المرتبطة بالفواتير.

تقرير بعمر الذمة التفكيلي حبا اإلدارة والمورد.

تحضير نماذج مطابقات للموردين حبا متطلبات مكاتا التدقيق المحاببي.

نـظــام إدارة الــمــورديــــن

اعتماد الكلفة الوبطية كمعيار أبابي في التعامل.

تعريف الكالحيات األمنية على مبدأ التوزيع االداري في المركز.

إمكانية متابعة كالحيات المواد المنتهية.

ازن المطلوبة وربط كل م زن بالحبابات ال اكة به مع المحاببةلم تعريف ا.

تعريف العدادات التي بترقم العمليات بناء عليها وربط المبت دمين مع العداد المطلوا.

المحاببة ليتم ربطها حبا كل م زن مع( نقل-شحن)تعريف مكاريف المشتريات ال ارجية.

إضافة عروض اكة أو طط تنزيالت على المواد المعرفة.

نية أو قياس أو وزن أو مواكفات فوتحديد مواكفاتها من لون( تكنيف وفئة وزمرة) تعريف بطاقات للمواد الموجودة وربطها مع

.وتبعير المادة باألبعار المطلوبة

معرفة البدائل والمكافئات المعرفة للمادة المطلوبة.

زن واالبتالمات للمادة المطلوبة لم معرفة حركة مادة وجرد ا.

إمكانية ابتيراد المواد من ملف اكبل لبهولة االد ال.

إضافة جرد لمادة محددة وت بيتها في المبتودعات.

توليد بطاقات للمواد بعد تحديد المواكفات المطلوبة والقياس المطلوا للمادة.

إمكانية تعديل ربط مواكفات جميع المواد.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

زن لم امشتريات وتحديد معلومات الفاتورة مناالبتفبار عن مواكفات ومعلومات مادة محددة عن طريق رمز الباركود إضافة فاتورة( .حباا عام –عميل –مورد ) وتحديد مكدر الفاتورة ( أمانة–بالحباا –نقدي ) المطلوا وطريقة الدفع

در الفاتورة وتحديد مك( أمانة –بالحباا –نقدي ) زن المطلوا وطريقة الدفع لم إضافة فاتورة مبيعات وتحديد معلومات الفاتورة من ا (

( .حباا عام –عميل –مورد

إضافة فاتورة مرتجع أو مردود مبيعات على المواد أوعلى فاتورة محددة.

تعريف فاتورة حجز على المواد المطلوبة ولعميل محدد وعلى م زن محدد.

ت بيت أو إلغاء الحجز وتشكيل فاتورة مبيعات بشكل الي عند الت بيت.

إضافة عمليات تحويل أو مرتجع باألمانة بين المراكز المعرفة على النظام.

إضافة عمليات تحويل بين م ازن الشركة.

ضمن م زن محدد وعلى مادة محددة ( كلف –كميات ) إضافة عمليات تبوية.

إد ال فاتورة ابتالم مواد جاهزة وفاتورة مرتجع ومردود على هذه المواد.

إد ال فاتورة إ راج للتكنيع على م زن محدد ومن فاتورة مشتريات أو من فاتورة تحويل.

إجراء عملية مرتجع أو مردود إ راج للتكنيع.

إد ال فاتورة إ راج للكيانة و إجراء عملية مرتجع على هذه الفاتورة.

إد ال فواتير جرد على مبتودع معين وتحديد الكميات والكلف.

إد ال فواتير جرد يدوية على المواد الموجودة في م زن محدد.

إنشاء فاتورة عرض بعر وترحيلها لتشكل فاتورة مبيعات.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

القيود المتولدة عن هذه العمليات مشاهدة جميع العمليات المد لة والمرحلة في نظام المبتودعات وإمكانية مشاهدة.

ريقة الترتياوالتحكم بط( الفئة الزمرة –التكنيف ) ازن يوضح الكميات الموجودة ضمن م زن أو أك ر وإمكانية الفلترة حباالم تقرير جرد.

تقرير المبيعات حبا المندوبين ضمن فتر محددة.

زن لم تقرير بكميات المواد المن فضة حبا ا.

تقرير يظهر كافي المبيعات وكافي المشتريات االجمالية.

تقرير بتحويالت األمانة اإلجمالية ضمن فترة محددة.

تقرير يظهر بضاعة أول المدة.

تقرير بالمبيعات حبا مادة محددة.

تقرير حركة مادة وإمكانية التحكم ب يارات التقرير حبا طريقة العرض المطلوبة.

( .الفئة –التكنيف –الزمرة –المادة ) تجميع الفواتير المرحلة وغير المرحلة حبا

زن تفكيلي لم اتقرير بجرد ا.

معرفة موجودات مادة حبا ربطها مع الزمر المعرفة.

تقرير بموجودات المبتودعات بشكل إجمالي.

إكدار طلا شراء لمادة أو أك ر.

تقرير بالعمليات المد لة وغير المرحلة.

النظام تقرير بمطابقة نهاية الشهر على مبتوى م زن أو أك ر وعلى مبتوى العمليات المد لة في.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

المواد التي لم تتحرك ) تقرير بإحكاءات مادة– .م زن محدد على مبتوى( واألك ر ربحا –واألك ر مبيعا

هذه الفواتير مقارنة بين البنوات البابقة على مبتوى م زن أو أك ر و حبا الفواتير المد لة وربط.

تقرير بإد ال وإ راج المواد على مبتوى م زن أو أك ر.

تقرير باألرباح وال بائر لمادة على مبتوى م زن أو أك ر وإظهار النببة ككافي أو كنببة.

تقارير المراكز بالنببة لموبم معين وضمن تاريخ محدد.

تكفية المواد حبا المواكفات الفنية المعرفة لها.

تقرير بمل ص حركات مبتودع وإمكانية مقارنته مع بنة بابقة.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

هرة أ ررى مرن ج( المحليرين واالجانرا ) المروردين يهدف نظام المشتريات إلى تنظيم العالقة الشرائية بين الشركة وأقبامها مرن جهرة و برين

لعالميررة فرري النظررام الرردا لي للشررركة و بمررا ينبررجم مررع أوضرراع البرروق المحليررة و االشررركة المنكرروص عنهرراإجررراءاتوذلررك وفقررا لبيابررة و

.القانونية و المالية و بشكل مو ق يغطي كافة مراحلها ومتطلباتها

عرن براقي العملري و العلمري لكرل مرحلرة وتميزهرايتميز نظام المشتريات بتبمية و عنونة كرل مرحلرة مرن مراحرل النظرام و ذلرك بالتوكريف

لنظرام عرن طريرقلتبهيل العمل بها ويتم التوكريف مرن قبرل المبرت مر بإعطراء كافرة متغيررات االمراحل بإعطائها عنوانا او أبما يدل عليها

:التالية جداول النظام التي تعتبر العمود الفقري إلدارة نظام المشتريات و هذه الجداول تتضمن المعطيات

اإلدارات.

( .األقبام ) اإلدارات الفرعية

الموردين.

المكدرين.

اإلجازات.

أكحاا اإلجازات.

اإلعتمادات.

المواد.

لكين الجمركيين لم ا.

وبائط النقل.

نـظــام إدارة المشتريات

شركات الشحن.

أنواع الطلبيات.

توكيف طلبات الشراء.

توكيف تكاليف المشتريات.

العمالء.

بلد المنشأ.

شروط الدفع.

البنوك.

الشركاء.

وحدات التعامل.

أمناء اإلبتالم.

( .تعطى لرؤباء اإلدارات حبا اإلدارات التابعين لها ) الكالحيات

طلبات المواد الدا لية

:توفر هذه الطلبات الميزات التالية

إمكانية تقديم طلا المواد الدا لي الموجه الى قبم المشتريات كل من إدارته.

إمكانية تدقيق الطلبات من قبل رئيس القبم المعني ومن م الموافقة عليه.

إمكانية إتباع بيابة موافقة المدير المالي ومن م موافقة المدير العام وذلك حبا نوعية

الطلبات.

نـظــام إدارة المشتريات

شاشة عروض األبعار:

كالحية العرض إمكانية تبجيل كافة عروض األبعار المدرجة من قبل المكدرين مع أبعار المواد و مدة.

ألفضل التعامل بينهم آليا حبا البعر اإمكانية تجميع كافة عروض األبعار المقدمة من المكدرين حبا طلا عرض بعر و.

للمادة من قبل الشركة إن وجدت إمكانية المقارنة مع بعر المواد المقدمة من المكدرين ومع الكلفة التقديرية الموضوعة.

إمكانية طلا شراء آلي ألفضل بعر.

طلا الشراء:

إمكانية إضافة طلا شراء مباشرة.

كافة طلبات الشراء المركزآليا تربط برقم طلا المواد الدا لي و برقم طلا عرض البعر المقدم.

ريق ط-شروط الدفع –بلد المنشأ-إمكانية ت بيت طلا الشراء للمورد مباشرة لمورد واحد أو أك ر من مورد ، عملة الشراء

-(شريك آ ر ) لشركاء إن وجد الطلبية -اإلجازات–اإلعتمادات المبتندية -شروط التبليم -تاريخ الوكول -الشحن

.وبائط الشحن -المكاريف

إمكانية تحديد الربوم الجمركية على مبتوى المادة.

( .المنفذة -قيد التنفيذ -الجديدة ) متابعة طلبات الشراء

طلوبة والشركاء حبا اإل تيارات المإمكانية طباعة طلا الشراء مع مواده و تكاليفه و اإلعتمادات و اإلجازات و وبائط الشحن.

إمكانية طباعة طلا الشراء مع إمكانية إظهار المواد المبتجرة كما ورد في طلا المواد الدا لي.

نـظــام إدارة المشتريات

محاضر اإلبتالم:

اليمكن إنشاء محضر إبتالم بدون طلا شراء.

إمكانية إنشاء محاضر اإلبتالم لكافة طلبات الشراء أو أي طلا شراء محدد بشل آلي.

إمكانية إ بات البضاعة المبتلمة من المورد بدون فاتورة نظامية و مالحقتها عن طريق نظام الموردين.

إمكانية ربط رقم محضر اإلبتالم بفاتورة المورد.

الكالحيات إمكانية عدم البماح بإبتالم كمية أك ر من الوارد في طلا الشراء إال من ضمن.

تكل بعد إمكانية متابعة طلا الشراء على مبتوى كل محضر من الكميات المبتلمة أوالتي لم.

إمكانية اإلبتعالم عن طلا شراء معين و تكفيت و ضعه الراهن.

لمواد غير الذي تتبع له المواد و حبا ازنلم إمكانية توزيع طلا الشراء الواحد و بشكل آلي مع أك ر من محضر إبتالم حبا ا

.زنية لم ا

الدائنة زنية حكرا ، الواردة ضمن محاضر اإلبتالم الى محابا الذمملم إمكانية ترحيل المواد غير ا.

زنية الواردة في محاضر اإلبتالم الى نظام المبتودعات لم إمكانية ترحيل المواد ا.

إمكانية طباعة يومية محاضر اإلبتالم و تدقيقها من قبل محابا التكاليف.

لواردة بطلا المكاريف مع المكاريف اإمكانية إضافة المكاريف اإلضافية المبتلمة بالفاتورة مع محاضر اإلبتالم و مراقبة هذه

.الشراء لمقارنتها

نـظــام إدارة المشتريات

التقارير:

تقرير متابعة إجازات االبتيراد.

تقرير متابعة اإلعتمادات.

تقرير متابعة طلبات الشراء.

تقرير متابعة محاضر االبتالم.

تقرير متابعة المواد تحت الطلا.

تقرير متابعة إجمالي المشتريات المبتلمة.

نـظــام إدارة المشتريات

دمات نظام المشتريات :

.إمكانية تهيئة نظام المشتريات من الل تكفر البيانات

:إمكانية ربم بيابة المشتريات من الل يارات المبت دم

:زنية لم ترحيل المواد غير ا-1

تفكيلي.

إجمالي.

.كما ورد في محضر اإلبتالم أو إجمالي القيمة

:طلا المواد الدا لي هل ي ضع الى -2

موافقة رئيس القبم.

موافقة المدير العام.

موافقة الموكي بذلك.

موافقة المبتودعات.

.تتبع مواد المشتريات لعروض االبعار -3

.إمكانية تعديل كميات المواد المبتودعية -4

.إمكانية ابتالم المواد الزائدة في محاضر االبتالم -5

.إمكانية تفكيل رمز الباركود في محضر االبتالم -6

نـظــام إدارة المشتريات

ويات و من م نظام تقييم تم إنشاؤه ليتالءم مع إي درابة مكممة من قبل اإلدارة حيث يبمح بإنشاء عدة درابات بكامل تفاكيلها على عدة مبت

.إجمالية عنها ابت راج تقارير تفكيلية و

إمكانية تقبيم موظفي المركزإلى فروع و إدارات و أقبام مما يباعد في ابت راج تقارير تفكيلية وإحكائية. بما يتعلق بأركدة اإلجازات( الخ ..مياوم –بنوي –م بت ) معالجة كافة أنواع العقود.

طريقرة إمكانية إضرافة إي تعرويض أو حبرمية علرى النظرام وإعطراء متغيراتهرا ومعادالتهرا م رل مرا يترأ ر منهرا بالغيراا و ببدايرة و نهايرة العقرد و.و طبيعتها إما دائمة أو شهرية تكفر بنهاية كل شهر (أيام -نببة –مبلغ )االحتباا

من كل 25إلى 26ن تحكم كامل بفترات الرواتا بالنببة للمنشأة بما يمكننا من التعامل مع منشآت يتم احتباا الرواتا فيها قبل نهاية الشهر م

30إلى 1شهر و ليس من

معالجة أنواع العقوبات و المكافآت والزيادات المعتمدة حبا قانون المركزالدا لي و المبتندات ال اكة بها.

معالجة أركدة اإلجازات البنوية المبتحقة حبا مدة ال دمة لكل موظف.

ابتعراض ركيد كل موظف لإلجازات و البدل و أنواع الغياا األ رى بطريقة بهلة.

ل اكرة بطاقة ذاتية مفكرلة تحتروي معلومرات كاملرة عرن كرل موظرف حيرث يرتم ربرط الذاتيرة حبرا الجرداول المعرفرة و ترتم إضرافة المعلومرات ا

بالموظف م ل العنوان و تاريخ الوالدة و بيانات و نقروم الرخ..براعي –شرهري )الذاتية األ رى كما تتم إضافة المعلومات ال اكة بالراتا األبابي و التأميني فري حرال وجروده و نروع الراترا

.بتحديد تعويضات كل موظف و حبمياته

تقارير أركدة اإلجازات حبا فترات معينة كأيام و قيمة مالية.

نـظـام الـشـؤون اإلداريــة

و إدراجها ضمن ملف تاري ي للموظف يحتوي على التغيرات الوظيفية التي تجري على كل موظف مع إمكانية تحديد العمليات الواجا مراقبتها

:لهذا الملف إجمالي أو حبا نوع العملية مع وجود تقرير مرافق, هذا الملف

ما هي التغيرات على الرواتا الل فترة معينة ؟: م ال

تارة و نوع و حجم ال طلم الحاجة و التحكم بترتيا الحقول اتقارير تفكيلية للذاتية مع إمكانية تكميم تقارير ببهولة من قبل المبت دم حبا.

قارنة بشهر عدد موظفي المركزلشهر معين مع المتقرير الموازنة الذي يظهر كتلة الرواتا الل شهور البنة و تقرير القوة العاملة الذي يظهر

.نوع من أنواع العقود بابق و بنة ماضية و ذلك حبا كل

و الحكول على التعويضات ال ابتة ليتم اكدار النموذجنموذج ت ويل اكدار راتا يمكن ابت دامه عند مباشرة العامل يحوي الراتا األبابي و

.المركزالتواقيع الالزمة حبا قوانين

لتعديل و الوقت و كل موظف مع المبت دم الذي قام باتقرير مراقبة على ملف الذاتية يبجل كافة الحركات و التعديالت التي تتم على ملف ذاتية

.شرح التعديل

تقارير إحكائية تجميعية حبا الوظيفة و المؤهالت العلمية.

تقارير مقارنة لعدد الموظفين بين فترتين بناء على تواريخ المباشرة و نهاية العقود.

حبا التكميم المراد إمكانية تكميم إي نموذج بناء على معلومات الذاتية لتتم طباعته بشكل إلي من النظام.

إمكانية شهر بعد االنتهاء من احتباا الرواتا وربط كامل مع المحاببة العامة على مبتوى اإلدارات من أجل إنشاء قيد الرواتا آليا كل آ ر

.نوعين حباا رواتا عمال وحباا رواتا إداريين توزيع قيد الرواتا لكل حباا حبا

متابعة طلبات التوظيف من الل:

طلا اإلدارات للوظائف ومن م تبجيل المتقدمين للوظائف ونتائج المقابالت

معهم من الل تقييمهم وإكدار أوامر توظيف لهم متابعة تقييم الموظفين

من الل عدة درابات يتم إنشائها حبا متطلبات اإلدارة.

نـظـام الـشـؤون اإلداريــة

متابعة تكفيات حقوق الموظفين من نهاية دمة وبدل اإلجازات وبدل تذاكر البفر.

متابعة تبليم العهد للعمال العينية والمالية.

احتباا احتياطي اإلجازات البنوية لكل شهر.

متابعة التعويضات البنوية وقيم ابتحقاقها الشهرية.

متابعة المهمات الدا لية للعمال.

(.البلف تبديد-تأجيل البلف-كرف البلف–موافقات -طلا بلفه)متابعة طلبات البلف

متابعة كافة كالحية المبتندات التي ت ص الموظفين

.. (.بطاقات كحة –ر ص قيادة -جوازات بفر)

نـظـام الـشـؤون اإلداريــة

بما يتالءم مع جميع أنواع الدوام تقبيم الدوام في المركزإلى فترات و ربط الفترات بورديات يومية أو أببوعية أو شهرية.

حددة مببقا بطريقة ببيطة دون إجبار المبت دم على أنواع مإمكانية تحديد أنواع الغياا في المركزو نببة كم كل منها من قبل المبت دم و .

.هو الذي يحدد ياراته بموضوع نبا كم الغياا بشكل كامل مما يعني أن المبت دم

أو نوع رج ملف اآللة التعامل مع كافة أنواع آالت الدوام حيث نقوم بإعداد نظام بحا البيانات حبا نوع اآللة.

قبام رؤباء األ)مجموعة موظفين دون أن يكون لهم بطاقة دوام ابتعراض جدول الدوام المبحوا من ملفات اآللة و إمكانية تعبئة دوام موظف أو

( .م ال

ركزيعتمد على بدل لتأ ذ الحقا في حال كان نظام المالتعامل مع العمل اإلضافي بنوعيه كرفه كتعويض مع الرواتا أو احتبابه كركيد إجازة

.ذلك

يكار موافقة رئيس تقديم اإلجازات عن طريق النظام وبعدهاإمكانية اعتماد التوقيع االلكتروني في عملية تقديم طلا اإلجازة بحيث يتيح لكل إدارة

.الشؤون اإلدارية وإ باتها على ركيد اإلجازات اإلدارة ومن م موافقة إدارة

المبتحقة حبا زمن اإلضافي إمكانية التحكم بقيم ال كم المبتحقة عند التأ ير حبا زمن التأ ير و قيم اإلضافي.

تقارير الدوام التفكيلية على مبتوى الموظف و اإلجمالية على مبتوى اإلدارات و األقبام.

باعاته المحققة تقارير الحضور و الغياا و تقارير التأ ير باالعتماد على فترة دوام كل موظف أو مجموع.

و عطلة أ( الخ . . إكابة عمل –مرضية –راتا بال)تقرير م تكر عن دوام الموظف يبين حالة كل يوم من أيام الشهر إن كان حضور أو غياا

أببوعية أو إجازة و ذلك بترميز كل حالة برمز .م تكر يمكن تحديده مببقا

توى المركزبشكل انجازها وتطلا أشكال التقارير على مبتقارير إحكائية تبين الباعات الفعلية اإلنتاجية للعمال مع مقارنتها بالباعات الواجا

.أو على مبتوى األقبام ( مراكز التكلفة)كامل أو على مبتوى اإلدارات

نـظـام مـراقـبــة الـــدوام

إمكانية التحكم بالشرائح الضريبية من قبل المبت دم و ذلك ليتالءم النظام مع القوانين مهما تغيرت.

واتا عند تبليم الرتعريف للقطع النقدية ال اكة بالعملة و ذلك البت راج تقارير عن عدد كل من القطع النقدية الواجا توفيرها.

معالجة للبلف الممنوحة للموظفين ليتم اقتطاعها شهريا كأقباط.

شؤون إي كافة مد الت...آلية احتباا للرواتا تبتعمل لدى االنتهاء من إد ال وقوعات الشهر من غياا و إضافي وحبميات وتعويضات

الموظفين ومراقبة الدوام بوف تنعكس

مباشرة في احتباا الرواتا واألجور.

إمكانية الربط و الترحيل للمحاببة آليا حبا اإلدارة.

إمكانية تكميم عدة تقارير للرواتا حبا الحقول المطلوبة في كل تقرير.

طباعة تقرير الرواتا حبا إدارة أو قبم وحبا كل تكميم من التكاميم الموجودة.

طباعة إيكاالت رواتا حبا التكميم المعتمد من المركز.

تقارير تفكيلية بما يتعلق بالضريبة و التأمينات.

إمكانية ت ديم أية عملية توطين رواتا للموظفين في البنوك وإعطاء كافة

.أباليا الربط مع البنك

نـظـام الـرواتب واالجــور

حبابات األكول ال ابتة.

توزيع هيكلي لمراكز التكلفة:

بلد المنشأ.

ماركات اآللة.

أنواع اآللة.

الطراز.

الكالحيات:

بإعطاء الكالحيات للعاملين على األنظمةالشركة يقوم المبؤولين في.

إضافة بطاقات لألكول ابتة حيث يتم إضافة ما يلي:

رقم القيد ورقم الحركة والتاريخ.

رقم التكنيف حيث تفتح شاشة تظهر فيها جميع التكانيف الموجودة.

القبم شاشة تعطينا أبماء المكادر الموجودة إلدارة وإضافة رقم المبتودع والمادة وإعطاء وكف لهذه المادة ، المكدر والكمية حيث تظهر

.أبماء اإلداراتوتظهر شاشة تعطينا

عن طريق الربط مع برنامج الذمم الدائنةمراكز االبت دام ويتم هنا إضافة ابم المورد الذي ورد هذه اآللة أو األكل ويتم ذلك.

واالنتقاليتم إضافة القيمة بالعمليتين المحلية والمحددة إن وجدت ويتم إضافة تاري ي االبت دام.

حكرول وإضرافة إمكانيرة ال. الحالي األكلية واإلضافيةومن م يتم إضافة قبم االهتالكات المتراكمة األكلية واإلضافية كذلك اهتالكات العام

دفوع عرن العرام منها وقبط التأمين األ ير وتاري ه لغاية فترة مرا وكرذلك المرمعلومات التأمين حيث تضاف مبالغ التأمين المتراكمة والمدفوع

.القادم

احتباا االهتالكات: تاريخ إلى… حيث يتم احتباا االهتالكات عن فترة من تاريخ

محابربة حيث يرتم الترحيرل إلرى ال.العملياتحيث تعالج جميع…

العامة بعد عملية احتباا االهتالكات

نهاية العام:

لردورة عندما تتم هذه العملية تكبح الملفات جاهزة لالبرت دام ل

(.البنوية/ الشهرية)المالية القادمة

نـظـام األصــول الـثـابـتــة

تعريف األكناف و القدرة على التعامل مع كل كنف بأك ر من بعر.

إمكانية التعامل مع أك ر من مركز بيع على نفس النظام.

عدادات آلية للفواتير.

كما يدعم النظام أيضا إمكانية وضع أي مالحظة على الفاتورة.

يوفر النظام إمكانية التعامل مع األوزان والباركود. كما يوفر النظام ميزةCaller ID و هو جلرا رقرم المتكرل و حفظره فري النظرام

.وأضافته كبطاقة زبون

( .بطاقة ائتمان -ذمة -نقدي ) إمكانية الدفع بأك ر من طريقة

ترحيل مباشر إلى إدارة الزبائن.

توفر تقارير مراقبة مالية عديدة.

الربط اآللي مع المحاببة العامة وإدارة الزبائن.

النظام يعالج جميع أنواع الضرائا و الربوم.

إمكانية تعديل أي بعر أو كنف من اإلدارة العامة.

تقارير لجميع التغيرات على فاتورة نقطة البيع.

إمكانية اإلضافة و الحبم والضريبة على الفاتورة.

تقارير حبا التكلفة و الربح الكافي.

إمكانية التبديد ببطاقة االئتمان.

يبتعمل طريقتان لإلد ال:

.شاشة إد ال قيابية •.Touch Screen))شاشة لمس •

النظام الوحيد الذي يتبع أبلوا الجرد المبتمر.

برية و كالحيات متعددة.

إمكانية التعامل مع عدد غير محدود من مبتوى الحبابات.

الترحيل التلقائي لجميع المبتندات مع إظهارها بيومية عامة.

القيام بعدة عمليات في آن واحد. أو نموذج مببق اإلعداد ( رول –طباعة ) إمكانية الطباعة على .

متابعة مبيعات األمانة والقطعي.

التقريا إلى اقرا عدد كحيح.

متابعة عدد أيام البماح للمرتجع.

نـظـام نـقـاط الــبيـع

إمكانية حبم قبمة أو ضرا.

الترحيل االفرادي أو اإلجمالي إلى المحاببة.

طلبية من الفروع أو اإلدارة من نقطة البيع.

تقرير مبيعات مادة.

تقرير الدفعات النقدية.

تقرير مبيعات نقطة البيع.

تقرير إجمالي التكلفة.

تقرير المواد المبدلة

تقرير حركة المواد

تقرير مبيعات و إرجاع الحركة

م طط مبيعات الحركة اليومية و الشهرية.

مقارنة المبيعات الشهرية.

تقرير الن ريات.

تقرير المراقبة.

تقرير بطاقات العمالء.

إمكانية إظهار ركيد الكندوق لحظيا بكالحية.

إمكانية إظهار ركيد الكندوق لحظيا بكالحية.

معالجة المكاريف الن رية للفرع.

معالجة الطلا من الفروع األ رى عن طريق اإلدارة العامة من نقطة البيع.

التعامل بأك ر من عملة.

دعم نظام مزامنة من الفرع و إلى اإلدارة العامة و بالعكس.

معالجة عمل العروض ال اكة و طط التنزيالت.

نـظـام نـقـاط الــبيـع

ده حيرث يرتم يوفر مكمم التقارير إمكانية للمبت دم بإنشاء إي تقرير يرير

ية ربرط كاملة لقاعدة البيانات مع توكيف كامل لها مع إمكانتوفير قراءة

ل أك ر مرن مجموعرة فري التقريرر الواحرد وبشركأك ر من جدول و إعطاء

طلرا إعطراء المحرددات المرراد لتفكيلي أو إجمالي للبيانرات مرع إمكانيرةأو Tiff .وإمكانيررة التكرردير إلررى(. الررخ.......هررذا التقريررر م ررل الترراريخ

Html أوPDF أوExcel.

يهررات تررم إنشرراء هررذا النظررام لمبرراعدة اإلدارة علررى الرقابررة الفوريررة و التنب

لألشرررر اص المعنيررررين لمتابعررررة العمررررل و أ ررررذ بإربرررال ربررررائل فوريررررة

يد هبروط ركر)مر ال اإلجراءات المناببة لرذلك فرورا و مرن هرذه الربرائل

فمادة في المبرتودعات ، تغيرر كلفرة مرادة ، تجراوز ركريد مرورد و برق

اعتماده ، تجاوز ركيد عميل و بقف اعتماده ، إضرافة موظرف جديرد ،

(.للمبت دمينإضافة كالحيات

نظام إدارة

المؤشرات اتو التنبيه

مصمم التقارير

انظمة اإلدارة

ake Careنظام تيك كير

شـركـة

األنــظـمــة

أعمال

الشركة

افي سوري

الشركة

البحث

والتطوير

في القطاع التكنيعي

في القطاع المكرفي

في القطاع البياحي

في القطاع التجاري

قطاع -في القطاع الحكومي

المنظمات الدولية

مت ككة

ة تقدم حلول شاملة ألتمت

شركات ال

تطوير )إدارة اكة

(ودعم

فريق عمل مت كص

وعلى دراية كاملة بأتمتة

شركات ال

متابعة حاجات

الزبائن

متابعة حاجات

-البوق العالمية

المبتشارين

التوبع في الحزم

البرمجية مبتقبال

حلول شركة األنظمة

بعض من زبائننا

بعض من زبائننا

الموزعون المعتمدين

شركة ببيس لنك ألجهزة الكمبيوتر و األنظمة األمنية

فيرونا لإلتكاالت

9441422600965: هاتف

0525822600965: فاكس

الكويت

شركة نيد للحلول المتقدمة وتكنولوجيا المعلومات

4298682000222: هاتف

3012534500222: فاكس

موريتانيا

السهل لالستشارات والتطوير والحلول

25582261400218: هاتف

26682261400218: فاكس

ليبيا

انطون كامل ناكر

02092970200970: تلفاكس

205202059900970: موبايل

فلسطين

شركة درة االبتكار التجارية

5527722200966: هاتف

9697722200966: فاكس

ديةالمملكة العربية السعو

لعاصفة الرقمية للتكنولوجيا

651903775100964: هاتف

العراق-اربيل

وايتكـ-اليمينة الدولية للتكنولوجيا

681/2/3444100967: هاتف

680444100967: فاكس

اليمن

دول مجلس التعاون

فيرونا لإلتكاالت

8845966700944: هاتف

4248866800944: فاكس

قطر

الدعم الفني -أنظمة إدارة مبيعات التجزئة B.O.J. Cash Manager System S.A.L

نايف ديب

023138800961: هاتف

الدعم الفني-أنظمة إدارة الفنادق

(CHIP)األجهزة اإلبداعية للمنتجات المتكاملة

جورج بشراوي

573573100961: هاتف

599561100961: فاكس

لـبنــان

بوريا–دمشق

+5011333963:هاتف

8531332963+

+8471332963:فاكس

www.atscgroup.com:الموقع االلكتروني info@atscgroup.com:البريد االلكتروني