ةنظام إدارة مراكز البيع المركزيake Care

نظام متكامل وشامل مبني على أعلى المعايير العالمية إلدارة مراكز البيع المركزية.

مراكرز بيرع )يمتاز النظام بمتابعة واتمتة كافة انواع االعمال والنشاطات لكل الشرركات سبرا الردورات المبرتندية ال اكرة بكرل شرركة م رل

(.الخ .....بجاد –الكترونيات –اال اث –االلببة –االسذية -باتيبري -م ابز –التجزئة

ات جميع األنظمة الفرعية مترابطة وبهلة التطبيق على بلبلة مراكز أو مركز بغض النظر عن مبتوى التعقيد أو سجم العملي.

يوفر لإلدارة العليا كل المعلومات المطلوبة التي تؤدي إلى نجاسها.

نظام مبني على متغيرات تبتطيع تشكيل عمل المراكز بما يتنابا مع المتطلبات ال اكة لكل مركز.

مع االلتزام التام لتقديم أنظمة مالية وإدارية بمبتوى عالمي مع أبعار معقولة 1991شركة األنظمة المتكاملة بدأت العمل منذ عام.

أفضل شيء بنظامTake Careأن جميع األنظمة الفرعية تعمل بشكل متكامل وبتناغم وآلي.

ake Careتيك كيرما هو نظام

تقنيةSQLserver 2008.

زبون مع إمكانية العمل على شبكة االنترنت / م دم.

تكميم رائع مع واجهات مريسة وبهلة االبت دام.

إمكانية تعريف ربائل ال طأ واألبباا والفعاليات من قبل المبت دم.

دليل ابت دام وأدوات تدريا مبنية على ابت دام الكمبيوتر.

ملف مباعدة فورية على واجهات األنظمة.

مكمم لتلبية جميع المتطلبات المسلية ضمن المقاييس المتعارف عليها.

ديناميكية ومرونة عالية.

ستياج إلى سفظ نظام لسظي بهل االبت دام للمبت دم يتضمن الك ير من الشاشات والربائل المباعدة التي تسد بشكل كامل من اال

.الرموز أو االبتناد إلى قوائم بالرموز

( .ويندوز ) مبني بشكل أبابي وكامل على نظام النوافذ نظام كالسيات متقدم.

مميزات خاصة بنظام تيك كير

:بيئة عمل النظام

ake Care

ضبط بيابة وإجراءات اإلدارة •

. المالية

.التقرير اليومي ونتائج لسظية•

Alertsنظام التنبيهات•Management.

إظهار رموز نظام الجودة بكافة •.التقارير

لمواد ضبط ومراقبة بيابات الت زين ل•

و التبعير و السبومات بطريقة

مسكمة وربطه بنظام ت ويل

.الكالسيات سبا المبتوى اإلداري

مراقبة جميع البيابات والتأكد من•

.التطبيق الفعلي لهذه اإلجراءات

.تنفيذ ال طط الموضوعة •

ة إدار/ تكفية الدفعات والفواتير •.إدارة الزبائن–الموردين

–إدارة الموردين / مراقبة التبديدات •.إدارة الزبائن

إدارة / تقارير مطابقة الركيد •.إدارة الزبائن–الموردين

.موازنة تقديرية •

.نظام مراقبة لجميع العمليات •

.التقييم اآللي للعمالت •

.التوزيع اآللي للقيود •

.الدفعات المقدمة •

.اإليراد اآلجل •

المطابقة الشهرية للموجودات •.والمطاليا

.نظام التقارير المالية •

.التساليل اإلسكائية •

.نظام مراقبة للعمليات •

.معالجة الضرائا •

رابط إنعدام تكرار البيانات من الل الت•

.الكامل بين األنظمة الفرعية

ة بهولة تامة في ابت دام نظام الموازن•

.لت طيط األفضل

ن فعالية السجم الكبير للبيانات ال يقلل م•

.أداء األنظمة

الترسيل اآللي واآلني من األنظمة •

أي يبهل عمليات المساببة ويبتسيل

إستمال لتكرار

.البيانات المد لة •

متعدد العمالت مع التسويل اآللي •.للعملة

ع م( عربي –إنكليزي ) متعدد اللغات •

.الترجمة اآللية

الت لص من ابت دام األوراق أ ناء •

.العمليات

ا في إتباع أبلوا الجرد المبتمر قيدي•

.إدارة مساببة المبتودعات

مميزات خاصة بنظام تيك كير

:ي ــام ذكــظــن

ake Care

ظمرين المروظفين المنميزة قيمرة لمبرت دمي النظرام الجردد أومراكز البيع المركزية إلدارة TakeCareيوفر نظام

اعردة البيانرات علرى قاعردة بيانرات تجريبيرة تسراكي قتمكينهم مرن تجربرة العمرلسدي ا إلى أقبام الشركة، من الل

.اإلضرار بها الفعلية السية في الشركة من دون

وفرقابلة للتطبيق على شبكة االنترنت مما يمراكز البيع المركزية إلدارة TakeCareجميع أنظمة

من إي مكان من الل لإلدارة إمكانية الد ول إلى األنظمة وبشكل آمن والتسكم بإدارة عمليات المكاتا

مزود دمة االنترنت

توايوفر ربط متكامل مع أنظمة نظام الديبكمراكز البيع المركزية إلدارة TakeCareنظام

الشائعة م ل نظامي األكبل والوورد

آلية التدريب

إمكانية التطبيق على شبكة االنترنت

الربط مع أنظمة مايكروسوفت أوفس

ake Careمميزات خاصة بنظام تيك كير

إدارة

الموردين

الشؤون

االدارية

مراقبة الدوام

إدارة العمالء

إدارة

المشتريات

الرواتب

واالجور

محاسبة

عامة

ادارة

المستودعاتاالصول

الثابتة

نقاط البيع

ake Care

Retail

التسكم بالفترات المساببية الموجودة بنظام المساببة واالنتقال بين الفترات.

المساببة إضافة أنواع للمبتندات ليتم تكنيف البندات اليومية المد لة في نظام.

تعريف السبابات اإلسكائية ليتم ابت دامها في سركة السبابات اإلسكائية.

تكميم قوالا بندات التوزيع بالشكل المطلوا.

تكنيف السبابات اإلسكائية سبا التكنيف المطلوا.

تكميم قوالا السبابات اإلسكائية بالشكل المطلوا.

عليها فيما بعد إمكانية إضافة سبابات وتعديلها في الشجرة المساببية ليتم الربط.

إمكانية إد ال قيود مساببية يدوية في نظام المساببة وترسيلها.

(لبواء سباا عام أو مورد أو عمي)إمكانية إد ال عمليات الكندوق من ابتالم وكرف وتسديد الجهة المبتلمة.

إمكانية إد ال عمليات البنوك من إيداع أو بسا وتسديد السباا الذي نريد تسريكه

إد ال أمر كرف من الكندوق أو المكرف وربطه مع السباا الذي ن تاره.

إد ال أمر قبض للكندوق أو المكرف وربطه مع السباا الذي ن تاره.

إمكانية عكس قيد من القيود المرسلة والمد لة في نظام المساببة.

إضافة سركات إسكائية وربطها بسباا من الشجرة المساببية.

إمكانية إضافة إشعارات تسويل مكرفية بين البنوك المعرفة في النظام.

إد ال موازنة تقديرية على السبابات الفرعية الموجودة في الدليل المساببي.

إضافة تقييم للعمالت في سال ارتفاع أو ان فاض بعر الكرف.

نـظــام الـمحـاسـبـة الـعـامـــة

المرسلة ( القيود)إمكانية مشاهدة و تدقيق البندات.

معاينة بندات قيد التوزيع سبا قوالا بندات التوزيع الغرفة بالنظام.

مطابقة األكول والمطاليا لجميع السبابات أو لسباا مسدد الل الفترات المعرفة

تقارير كشف سباا من السبابات الموجودة في الشجرة المساببية فرعي أو رئيبي أو إدارة.

تقارير اإلدارات سبا ربط كل سباا في الدليل المساببي مع اإلدارة المطلوبة.

تقرير اليومية العامة الذي يظهر القيود المد لة ضمن تاريخ مسدد.

أو جميع السباباتالمراجعة على مبتوى سباا معينتقرير ميزان المراجعة على مبتوى الفترة المساببية ومبتوى السباا تقرير تفكيل ميزان.

تقرير ميزان مراجعة العمالت.

( .أرباح ال بائر–متاجرة –تشغيل ) تقارير تسليلية

تقارير الشيكات على مبتوى بنك مسدد أو جميع البنوك

تقرير مل ص أوامر الكرف ضمن فترة مسددة.

تقرير مل ص أوامر القبض ضمن فترة مسددة.

( .وكافي–تفكيلي )تقرير األرباح وال بائر

الفعلية والموازنة وأركدة بنوات بابقة مقارنات األركدةمع...( التدفق النقدي–المركز المالي –قوائم الد ل )مكمم قوائم مالية.

مفكل ومل ص ضمن تاريخ مسدد ( بنوك –كندوق ) تقرير السركات النقدية.

تقرير إجمالي للقيود الشهرية سبا المكدر.

نـظــام الـمحـاسـبـة الـعـامـــة

تقرير ميزان مراجعة م تكر لجميع السبابات أو الموجودات والمطاليا أو األرباح وال بائر

تقارير الشيكات على مبتوى بنك مسدد أو جميع البنوك

تقرير مل ص أوامر الكرف ضمن فترة مسددة.

تقرير مل ص أوامر القبض ضمن فترة مسددة.

( .وكافي–تفكيلي )تقرير األرباح وال بائر

الفعلية والموازنة وأركدة بنوات بابقةمع مقارنات األركدة...( التدفق النقدي–المركز المالي –قوائم الد ل )مكمم قوائم مالية.

مفكل ومل ص ضمن تاريخ مسدد ( بنوك –كندوق ) تقرير السركات النقدية.

تقرير إجمالي للقيود الشهرية سبا المكدر.

والتشغيل أو السبابات اإلسكائية جميع السبابات أو الموجودات والمطاليا أو األرباح وال بائرلتقرير ميزان مراجعة م تكر.

والموردين تقرير تقيم العمالت سبا بعر الكرف أو سبا الفترات بالنببة للمساببة والزبائن.

( .مل ص –تفكيلي ) تقارير إسكائية تسليلية

تطبيق المعايير الدولية للمساببة.

تقارير مراقبة أمنية.

كالسيات أمنية على مبتوى كل سباا من الدليل وعلى القيود اليومية.

موافقات التوقيع اإللكتروني على القيود سبا الترتيا اإلداري.

نـظــام الـمحـاسـبـة الـعـامـــة

( .مكاتا –بفارات –بياسي –قطاع تجاري )إمكانية توزيع العمالء إلى مجموعات سبا نشاط العمالء.....

إمكانية توزيع العمالء سبا المدن البت راج تساليل سبا مدينة معينة.

إمكانية تعريف لكل عميل بطاقة تسوي على كافة بياناته

تسديد لكل عميل بقف مديونية ودورية دفع أو لتاريخ معين ونبا السبم المتفق معه.

إضافة فواتير للعمالء وإمكانية توزيع تفاكيل الفاتورة ألك ر من سباا.

إمكانية تسديد كالسيات على مبتوى كل عميل.

ق أو التبديد سبا تواريخ االبتسقا( بنكيةسوالة–نقدي –شيكات ) إمكانية إضافة تبديدات من العمالء وتسديد طريقة الدفع.

( .سوالة بنكية –نقدي –شيكات )متابعة الدفعات المقدمة للعميل وتسديد طريقة الدفع

تكفية الدفعات المقدمة من العمالء لفواتير مسددة.

إمكانية إضافة شيكات آجلة لعميل مسدد وتسديد تفاكيل الشيك.

إمكانية إيداع الشيكات في البنوك المعرفة على النظام والمتعامل معها.

إمكانية إرجاع إيداع الشيكات في سال سدوث إي طأ في اإليداع.

إضافة شيكات مؤجلة لعميل مسدد وتسديد تفاكيل الشيك.

إمكانية تسويل ركيد من عميل لعميل.

إضافة إشعار دائن للعميل بمبلغ مسدد.

إضافة إشعار مدين للعميل بمبلغ مسدد.

نـظــام إدارة الـــعـمــالء

إمكانية تكفية الدفعات و الفواتير من أجل متابعة عمر الذمم بشكل دقيق.

( .تفكيلي –إجمالي ) تقرير كشوف سبابات العمالء عميل واسد أو أك ر

إمكانية مطابقات كشوف السباا مع العمالء وإ باتها على كشفه.

( .تفكيلي –إجمالي ) العملة تقرير كشف سباا إجمالي للعمالء سبا اإلدارات أو المدن ضمن تاريخ مسدد وسبا

تقرير بالفواتير المبددة و غير المبددة لعميل مسدد وضمن تاريخ مسدد.

تقرير ميزان الذمم سبا اإلدارات والعمالء وإظهار عمر الذمة.

تقرير بالفواتير البابقة المرسلة.

تقرير الشيكات بالنببة لعميل ضمن تاريخ مسدد.

ضمن تاريخ مسدد ( غير المرسلة –المرسلة –الكل ) تقرير بيومية الفواتير المد لة.

تقرير بيومية التبديدات المرسلة و غير المرسلة والدفعات المقدمة وسبا طريقة التبديد

( .سوالة بنكية –نقدي –شيكات )

( .الدفعات المقدمة ) تقرير بالدفعات غير المرتبطة بالفواتير

تقرير بعمر الذمة التفكيلي سبا اإلدارة والعمالء.

تسضير نماذج مطابقات للعمالء سبا متطلبات مكاتا التدقيق المساببي.

تسضير نماذج تذكير بالدفع تربل للعمالء سبا أعمار الذمم المترتبة عليهم.

تقارير مراقبة أمنية.

نـظــام إدارة الـــعـمــالء

(شركات –موردين دمات –موردين مواد أولية )إمكانية توزيع الموردين إلى مجموعات

إمكانية تكنيف الموردين سبا أنشطة التوريد وسبا بلدان المنشأ.

إمكانية تعريف لكل مورد بطاقة تسوي على كافة بياناته.

تسديد بقف االعتماد لكل مورد مع دوريات الدفع.

إضافة فواتير للعمالء وإمكانية توزيع تفاكيل الفاتورة ألك ر من سباا.

اق أو تبديد سبا تواريخ االبتسق(سوالة بنكية–نقدي –شيكات )إمكانية إضافة تبديدات للموردين وتسديد طريقة الدفع.

( .سوالة بنكية –نقدي –شيكات )إضافة دفعات مقدمة للموردين وتسديد طريقة الدفع

تكفية الدفعات المقدمة للموردين لفواتير مسددة.

إمكانية إضافة شيكات آجلة من المورد مسدد وتسديد تفاكيل الشيك.

إمكانية مطابقات الشيكات المبسوبة من البنوك آليا سبا كشوف البنوك المربلة.

إمكانية إرجاع الشيكات في سال سدوث إي طأ.

إضافة شيكات مؤجلة لمورد مسدد وتسديد تفاكيل الشيك.

إمكانية تسويل ركيد من مورد إلى مورد.

نـظــام إدارة الــمــورديــــن

إضافة إشعار مدين للمورد بمبلغ مسدد.

إمكانية تكفية الدفعات و الفواتير من أجل متابعة عمر الذمم بشكل دقيق.

( .تفكيلي –إجمالي ) مورد واسد أو أك ر ,تقارير كشوف سباا الموردين

إمكانية مطابقات كشوف السباا مع الموردين وإ باتها على كشفه.

تقرير بالفواتير المبددة و غير المبددة لمورد مسدد وضمن تاريخ مسدد.

تقرير ميزان الذمم سبا اإلدارات والموردين وإظهار عمر الذمة.

تقرير بالفواتير البابقة المرسلة.

تقرير الشيكات بالنببة لمورد ضمن تاريخ مسدد.

ضمن تاريخ مسدد ( غير المرسلة –المرسلة –الكل ) تقرير بيومية الفواتير المد لة.

( .ة سوالة بنكي–نقدي –شيكات )تقرير بيومية التبديدات المرسلة و غير المرسلة والدفعات المقدمة وسبا طريقة التبديد

تقرير بالدفعات غير المرتبطة بالفواتير.

تقرير بعمر الذمة التفكيلي سبا اإلدارة والمورد.

تسضير نماذج مطابقات للموردين سبا متطلبات مكاتا التدقيق المساببي.

نـظــام إدارة الــمــورديــــن

اعتماد الكلفة الوبطية كمعيار أبابي في التعامل.

تعريف الكالسيات األمنية على مبدأ التوزيع االداري في المركز.

إمكانية متابعة كالسيات المواد المنتهية.

ازن المطلوبة وربط كل م زن بالسبابات ال اكة به مع المساببةلم تعريف ا.

تعريف العدادات التي بترقم العمليات بناء عليها وربط المبت دمين مع العداد المطلوا.

المساببة ليتم ربطها سبا كل م زن مع( نقل-شسن)تعريف مكاريف المشتريات ال ارجية.

إضافة عروض اكة أو طط تنزيالت على المواد المعرفة.

نية أو قياس أو وزن أو مواكفات فوتسديد مواكفاتها من لون( تكنيف وفئة وزمرة) تعريف بطاقات للمواد الموجودة وربطها مع

.وتبعير المادة باألبعار المطلوبة

معرفة البدائل والمكافئات المعرفة للمادة المطلوبة.

زن واالبتالمات للمادة المطلوبة لم معرفة سركة مادة وجرد ا.

إمكانية ابتيراد المواد من ملف اكبل لبهولة االد ال.

إضافة جرد لمادة مسددة وت بيتها في المبتودعات.

توليد بطاقات للمواد بعد تسديد المواكفات المطلوبة والقياس المطلوا للمادة.

إمكانية تعديل ربط مواكفات جميع المواد.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

زن لم امشتريات وتسديد معلومات الفاتورة مناالبتفبار عن مواكفات ومعلومات مادة مسددة عن طريق رمز الباركود إضافة فاتورة( .سباا عام –عميل –مورد ) وتسديد مكدر الفاتورة ( أمانة–بالسباا –نقدي ) المطلوا وطريقة الدفع

در الفاتورة وتسديد مك( أمانة –بالسباا –نقدي ) زن المطلوا وطريقة الدفع لم إضافة فاتورة مبيعات وتسديد معلومات الفاتورة من ا (

( .سباا عام –عميل –مورد

إضافة فاتورة مرتجع أو مردود مبيعات على المواد أوعلى فاتورة مسددة.

تعريف فاتورة سجز على المواد المطلوبة ولعميل مسدد وعلى م زن مسدد.

ت بيت أو إلغاء السجز وتشكيل فاتورة مبيعات بشكل الي عند الت بيت.

إضافة عمليات تسويل أو مرتجع باألمانة بين المراكز المعرفة على النظام.

إضافة عمليات تسويل بين م ازن الشركة.

ضمن م زن مسدد وعلى مادة مسددة ( كلف –كميات ) إضافة عمليات تبوية.

إد ال فاتورة ابتالم مواد جاهزة وفاتورة مرتجع ومردود على هذه المواد.

إد ال فاتورة إ راج للتكنيع على م زن مسدد ومن فاتورة مشتريات أو من فاتورة تسويل.

إجراء عملية مرتجع أو مردود إ راج للتكنيع.

إد ال فاتورة إ راج للكيانة و إجراء عملية مرتجع على هذه الفاتورة.

إد ال فواتير جرد على مبتودع معين وتسديد الكميات والكلف.

إد ال فواتير جرد يدوية على المواد الموجودة في م زن مسدد.

إنشاء فاتورة عرض بعر وترسيلها لتشكل فاتورة مبيعات.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

القيود المتولدة عن هذه العمليات مشاهدة جميع العمليات المد لة والمرسلة في نظام المبتودعات وإمكانية مشاهدة.

ريقة الترتياوالتسكم بط( الفئة الزمرة –التكنيف ) ازن يوضح الكميات الموجودة ضمن م زن أو أك ر وإمكانية الفلترة سباالم تقرير جرد.

تقرير المبيعات سبا المندوبين ضمن فتر مسددة.

زن لم تقرير بكميات المواد المن فضة سبا ا.

تقرير يظهر كافي المبيعات وكافي المشتريات االجمالية.

تقرير بتسويالت األمانة اإلجمالية ضمن فترة مسددة.

تقرير يظهر بضاعة أول المدة.

تقرير بالمبيعات سبا مادة مسددة.

تقرير سركة مادة وإمكانية التسكم ب يارات التقرير سبا طريقة العرض المطلوبة.

( .الفئة –التكنيف –الزمرة –المادة ) تجميع الفواتير المرسلة وغير المرسلة سبا

زن تفكيلي لم اتقرير بجرد ا.

معرفة موجودات مادة سبا ربطها مع الزمر المعرفة.

تقرير بموجودات المبتودعات بشكل إجمالي.

إكدار طلا شراء لمادة أو أك ر.

تقرير بالعمليات المد لة وغير المرسلة.

النظام تقرير بمطابقة نهاية الشهر على مبتوى م زن أو أك ر وعلى مبتوى العمليات المد لة في.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

المواد التي لم تتسرك ) تقرير بإسكاءات مادة– .م زن مسدد على مبتوى( واألك ر ربسا –واألك ر مبيعا

هذه الفواتير مقارنة بين البنوات البابقة على مبتوى م زن أو أك ر و سبا الفواتير المد لة وربط.

تقرير بإد ال وإ راج المواد على مبتوى م زن أو أك ر.

تقرير باألرباح وال بائر لمادة على مبتوى م زن أو أك ر وإظهار النببة ككافي أو كنببة.

تقارير المراكز بالنببة لموبم معين وضمن تاريخ مسدد.

تكفية المواد سبا المواكفات الفنية المعرفة لها.

تقرير بمل ص سركات مبتودع وإمكانية مقارنته مع بنة بابقة.

نـظــام إدارة الـمـستـودعــات

هرة أ ررى مرن ج( المسليرين واالجانرا ) المروردين يهدف نظام المشتريات إلى تنظيم العالقة الشرائية بين الشركة وأقبامها مرن جهرة و برين

لعالميررة فرري النظررام الرردا لي للشررركة و بمررا ينبررجم مررع أوضرراع البرروق المسليررة و االشررركة المنكرروص عنهرراإجررراءاتوذلررك وفقررا لبيابررة و

.القانونية و المالية و بشكل مو ق يغطي كافة مراسلها ومتطلباتها

عرن براقي العملري و العلمري لكرل مرسلرة وتميزهرايتميز نظام المشتريات بتبمية و عنونة كرل مرسلرة مرن مراسرل النظرام و ذلرك بالتوكريف

لنظرام عرن طريرقلتبهيل العمل بها ويتم التوكريف مرن قبرل المبرت مر بإعطراء كافرة متغيررات االمراسل بإعطائها عنوانا او أبما يدل عليها

:التالية جداول النظام التي تعتبر العمود الفقري إلدارة نظام المشتريات و هذه الجداول تتضمن المعطيات

اإلدارات.

( .األقبام ) اإلدارات الفرعية

الموردين.

المكدرين.

اإلجازات.

أكساا اإلجازات.

اإلعتمادات.

المواد.

لكين الجمركيين لم ا.

وبائط النقل.

نـظــام إدارة المشتريات

شركات الشسن.

أنواع الطلبيات.

توكيف طلبات الشراء.

توكيف تكاليف المشتريات.

العمالء.

بلد المنشأ.

شروط الدفع.

البنوك.

الشركاء.

وسدات التعامل.

أمناء اإلبتالم.

( .تعطى لرؤباء اإلدارات سبا اإلدارات التابعين لها ) الكالسيات

طلبات المواد الدا لية

:توفر هذه الطلبات الميزات التالية

إمكانية تقديم طلا المواد الدا لي الموجه الى قبم المشتريات كل من إدارته.

إمكانية تدقيق الطلبات من قبل رئيس القبم المعني ومن م الموافقة عليه.

إمكانية إتباع بيابة موافقة المدير المالي ومن م موافقة المدير العام وذلك سبا نوعية

الطلبات.

نـظــام إدارة المشتريات

شاشة عروض األبعار:

كالسية العرض إمكانية تبجيل كافة عروض األبعار المدرجة من قبل المكدرين مع أبعار المواد و مدة.

ألفضل التعامل بينهم آليا سبا البعر اإمكانية تجميع كافة عروض األبعار المقدمة من المكدرين سبا طلا عرض بعر و.

للمادة من قبل الشركة إن وجدت إمكانية المقارنة مع بعر المواد المقدمة من المكدرين ومع الكلفة التقديرية الموضوعة.

إمكانية طلا شراء آلي ألفضل بعر.

طلا الشراء:

إمكانية إضافة طلا شراء مباشرة.

كافة طلبات الشراء المركزآليا تربط برقم طلا المواد الدا لي و برقم طلا عرض البعر المقدم.

ريق ط-شروط الدفع –بلد المنشأ-إمكانية ت بيت طلا الشراء للمورد مباشرة لمورد واسد أو أك ر من مورد ، عملة الشراء

-(شريك آ ر ) لشركاء إن وجد الطلبية -اإلجازات–اإلعتمادات المبتندية -شروط التبليم -تاريخ الوكول -الشسن

.وبائط الشسن -المكاريف

إمكانية تسديد الربوم الجمركية على مبتوى المادة.

( .المنفذة -قيد التنفيذ -الجديدة ) متابعة طلبات الشراء

طلوبة والشركاء سبا اإل تيارات المإمكانية طباعة طلا الشراء مع مواده و تكاليفه و اإلعتمادات و اإلجازات و وبائط الشسن.

إمكانية طباعة طلا الشراء مع إمكانية إظهار المواد المبتجرة كما ورد في طلا المواد الدا لي.

نـظــام إدارة المشتريات

مساضر اإلبتالم:

اليمكن إنشاء مسضر إبتالم بدون طلا شراء.

إمكانية إنشاء مساضر اإلبتالم لكافة طلبات الشراء أو أي طلا شراء مسدد بشل آلي.

إمكانية إ بات البضاعة المبتلمة من المورد بدون فاتورة نظامية و مالسقتها عن طريق نظام الموردين.

إمكانية ربط رقم مسضر اإلبتالم بفاتورة المورد.

الكالسيات إمكانية عدم البماح بإبتالم كمية أك ر من الوارد في طلا الشراء إال من ضمن.

تكل بعد إمكانية متابعة طلا الشراء على مبتوى كل مسضر من الكميات المبتلمة أوالتي لم.

إمكانية اإلبتعالم عن طلا شراء معين و تكفيت و ضعه الراهن.

لمواد غير الذي تتبع له المواد و سبا ازنلم إمكانية توزيع طلا الشراء الواسد و بشكل آلي مع أك ر من مسضر إبتالم سبا ا

.زنية لم ا

الدائنة زنية سكرا ، الواردة ضمن مساضر اإلبتالم الى مسابا الذمملم إمكانية ترسيل المواد غير ا.

زنية الواردة في مساضر اإلبتالم الى نظام المبتودعات لم إمكانية ترسيل المواد ا.

إمكانية طباعة يومية مساضر اإلبتالم و تدقيقها من قبل مسابا التكاليف.

لواردة بطلا المكاريف مع المكاريف اإمكانية إضافة المكاريف اإلضافية المبتلمة بالفاتورة مع مساضر اإلبتالم و مراقبة هذه

.الشراء لمقارنتها

نـظــام إدارة المشتريات

التقارير:

تقرير متابعة إجازات االبتيراد.

تقرير متابعة اإلعتمادات.

تقرير متابعة طلبات الشراء.

تقرير متابعة مساضر االبتالم.

تقرير متابعة المواد تست الطلا.

تقرير متابعة إجمالي المشتريات المبتلمة.

نـظــام إدارة المشتريات

دمات نظام المشتريات :

.إمكانية تهيئة نظام المشتريات من الل تكفر البيانات

:إمكانية ربم بيابة المشتريات من الل يارات المبت دم

:زنية لم ترسيل المواد غير ا-1

تفكيلي.

إجمالي.

.كما ورد في مسضر اإلبتالم أو إجمالي القيمة

:طلا المواد الدا لي هل ي ضع الى -2

موافقة رئيس القبم.

موافقة المدير العام.

موافقة الموكي بذلك.

موافقة المبتودعات.

.تتبع مواد المشتريات لعروض االبعار -3

.إمكانية تعديل كميات المواد المبتودعية -4

.إمكانية ابتالم المواد الزائدة في مساضر االبتالم -5

.إمكانية تفكيل رمز الباركود في مسضر االبتالم -6

نـظــام إدارة المشتريات

ويات و من م نظام تقييم تم إنشاؤه ليتالءم مع إي درابة مكممة من قبل اإلدارة سيث يبمح بإنشاء عدة درابات بكامل تفاكيلها على عدة مبت

.إجمالية عنها ابت راج تقارير تفكيلية و

إمكانية تقبيم موظفي المركزإلى فروع و إدارات و أقبام مما يباعد في ابت راج تقارير تفكيلية وإسكائية. بما يتعلق بأركدة اإلجازات( الخ ..مياوم –بنوي –م بت ) معالجة كافة أنواع العقود.

طريقرة إمكانية إضرافة إي تعرويض أو سبرمية علرى النظرام وإعطراء متغيراتهرا ومعادالتهرا م رل مرا يترأ ر منهرا بالغيراا و ببدايرة و نهايرة العقرد و.و طبيعتها إما دائمة أو شهرية تكفر بنهاية كل شهر (أيام -نببة –مبلغ )االستباا

من كل 25إلى 26ن تسكم كامل بفترات الرواتا بالنببة للمنشأة بما يمكننا من التعامل مع منشآت يتم استباا الرواتا فيها قبل نهاية الشهر م

30إلى 1شهر و ليس من

معالجة أنواع العقوبات و المكافآت والزيادات المعتمدة سبا قانون المركزالدا لي و المبتندات ال اكة بها.

معالجة أركدة اإلجازات البنوية المبتسقة سبا مدة ال دمة لكل موظف.

ابتعراض ركيد كل موظف لإلجازات و البدل و أنواع الغياا األ رى بطريقة بهلة.

ل اكرة بطاقة ذاتية مفكرلة تستروي معلومرات كاملرة عرن كرل موظرف سيرث يرتم ربرط الذاتيرة سبرا الجرداول المعرفرة و ترتم إضرافة المعلومرات ا

بالموظف م ل العنوان و تاريخ الوالدة و بيانات و نقروم الرخ..براعي –شرهري )الذاتية األ رى كما تتم إضافة المعلومات ال اكة بالراتا األبابي و التأميني فري سرال وجروده و نروع الراترا

.بتسديد تعويضات كل موظف و سبمياته

تقارير أركدة اإلجازات سبا فترات معينة كأيام و قيمة مالية.

نـظـام الـشـؤون اإلداريــة

و إدراجها ضمن ملف تاري ي للموظف يستوي على التغيرات الوظيفية التي تجري على كل موظف مع إمكانية تسديد العمليات الواجا مراقبتها

:لهذا الملف إجمالي أو سبا نوع العملية مع وجود تقرير مرافق, هذا الملف

ما هي التغيرات على الرواتا الل فترة معينة ؟: م ال

تارة و نوع و سجم ال طلم الساجة و التسكم بترتيا السقول اتقارير تفكيلية للذاتية مع إمكانية تكميم تقارير ببهولة من قبل المبت دم سبا.

قارنة بشهر عدد موظفي المركزلشهر معين مع المتقرير الموازنة الذي يظهر كتلة الرواتا الل شهور البنة و تقرير القوة العاملة الذي يظهر

.نوع من أنواع العقود بابق و بنة ماضية و ذلك سبا كل

و السكول على التعويضات ال ابتة ليتم اكدار النموذجنموذج ت ويل اكدار راتا يمكن ابت دامه عند مباشرة العامل يسوي الراتا األبابي و

.المركزالتواقيع الالزمة سبا قوانين

لتعديل و الوقت و كل موظف مع المبت دم الذي قام باتقرير مراقبة على ملف الذاتية يبجل كافة السركات و التعديالت التي تتم على ملف ذاتية

.شرح التعديل

تقارير إسكائية تجميعية سبا الوظيفة و المؤهالت العلمية.

تقارير مقارنة لعدد الموظفين بين فترتين بناء على تواريخ المباشرة و نهاية العقود.

سبا التكميم المراد إمكانية تكميم إي نموذج بناء على معلومات الذاتية لتتم طباعته بشكل إلي من النظام.

إمكانية شهر بعد االنتهاء من استباا الرواتا وربط كامل مع المساببة العامة على مبتوى اإلدارات من أجل إنشاء قيد الرواتا آليا كل آ ر

.نوعين سباا رواتا عمال وسباا رواتا إداريين توزيع قيد الرواتا لكل سباا سبا

متابعة طلبات التوظيف من الل:

طلا اإلدارات للوظائف ومن م تبجيل المتقدمين للوظائف ونتائج المقابالت

معهم من الل تقييمهم وإكدار أوامر توظيف لهم متابعة تقييم الموظفين

من الل عدة درابات يتم إنشائها سبا متطلبات اإلدارة.

نـظـام الـشـؤون اإلداريــة

متابعة تكفيات سقوق الموظفين من نهاية دمة وبدل اإلجازات وبدل تذاكر البفر.

متابعة تبليم العهد للعمال العينية والمالية.

استباا استياطي اإلجازات البنوية لكل شهر.

متابعة التعويضات البنوية وقيم ابتسقاقها الشهرية.

متابعة المهمات الدا لية للعمال.

(.البلف تبديد-تأجيل البلف-كرف البلف–موافقات -طلا بلفه)متابعة طلبات البلف

متابعة كافة كالسية المبتندات التي ت ص الموظفين

.. (.بطاقات كسة –ر ص قيادة -جوازات بفر)

نـظـام الـشـؤون اإلداريــة

بما يتالءم مع جميع أنواع الدوام تقبيم الدوام في المركزإلى فترات و ربط الفترات بورديات يومية أو أببوعية أو شهرية.

سددة مببقا بطريقة ببيطة دون إجبار المبت دم على أنواع مإمكانية تسديد أنواع الغياا في المركزو نببة كم كل منها من قبل المبت دم و .

.هو الذي يسدد ياراته بموضوع نبا كم الغياا بشكل كامل مما يعني أن المبت دم

أو نوع رج ملف اآللة التعامل مع كافة أنواع آالت الدوام سيث نقوم بإعداد نظام بسا البيانات سبا نوع اآللة.

قبام رؤباء األ)مجموعة موظفين دون أن يكون لهم بطاقة دوام ابتعراض جدول الدوام المبسوا من ملفات اآللة و إمكانية تعبئة دوام موظف أو

( .م ال

ركزيعتمد على بدل لتأ ذ السقا في سال كان نظام المالتعامل مع العمل اإلضافي بنوعيه كرفه كتعويض مع الرواتا أو استبابه كركيد إجازة

.ذلك

يكار موافقة رئيس تقديم اإلجازات عن طريق النظام وبعدهاإمكانية اعتماد التوقيع االلكتروني في عملية تقديم طلا اإلجازة بسيث يتيح لكل إدارة

.الشؤون اإلدارية وإ باتها على ركيد اإلجازات اإلدارة ومن م موافقة إدارة

المبتسقة سبا زمن اإلضافي إمكانية التسكم بقيم ال كم المبتسقة عند التأ ير سبا زمن التأ ير و قيم اإلضافي.

تقارير الدوام التفكيلية على مبتوى الموظف و اإلجمالية على مبتوى اإلدارات و األقبام.

باعاته المسققة تقارير السضور و الغياا و تقارير التأ ير باالعتماد على فترة دوام كل موظف أو مجموع.

و عطلة أ( الخ . . إكابة عمل –مرضية –راتا بال)تقرير م تكر عن دوام الموظف يبين سالة كل يوم من أيام الشهر إن كان سضور أو غياا

أببوعية أو إجازة و ذلك بترميز كل سالة برمز .م تكر يمكن تسديده مببقا

توى المركزبشكل انجازها وتطلا أشكال التقارير على مبتقارير إسكائية تبين الباعات الفعلية اإلنتاجية للعمال مع مقارنتها بالباعات الواجا

.أو على مبتوى األقبام ( مراكز التكلفة)كامل أو على مبتوى اإلدارات

نـظـام مـراقـبــة الـــدوام

إمكانية التسكم بالشرائح الضريبية من قبل المبت دم و ذلك ليتالءم النظام مع القوانين مهما تغيرت.

واتا عند تبليم الرتعريف للقطع النقدية ال اكة بالعملة و ذلك البت راج تقارير عن عدد كل من القطع النقدية الواجا توفيرها.

معالجة للبلف الممنوسة للموظفين ليتم اقتطاعها شهريا كأقباط.

شؤون إي كافة مد الت...آلية استباا للرواتا تبتعمل لدى االنتهاء من إد ال وقوعات الشهر من غياا و إضافي وسبميات وتعويضات

الموظفين ومراقبة الدوام بوف تنعكس

مباشرة في استباا الرواتا واألجور.

إمكانية الربط و الترسيل للمساببة آليا سبا اإلدارة.

إمكانية تكميم عدة تقارير للرواتا سبا السقول المطلوبة في كل تقرير.

طباعة تقرير الرواتا سبا إدارة أو قبم وسبا كل تكميم من التكاميم الموجودة.

طباعة إيكاالت رواتا سبا التكميم المعتمد من المركز.

تقارير تفكيلية بما يتعلق بالضريبة و التأمينات.

إمكانية ت ديم أية عملية توطين رواتا للموظفين في البنوك وإعطاء كافة

.أباليا الربط مع البنك

نـظـام الـرواتب واالجــور

سبابات األكول ال ابتة.

توزيع هيكلي لمراكز التكلفة:

بلد المنشأ.

ماركات اآللة.

أنواع اآللة.

الطراز.

الكالسيات:

بإعطاء الكالسيات للعاملين على األنظمةالشركة يقوم المبؤولين في.

إضافة بطاقات لألكول ابتة سيث يتم إضافة ما يلي:

رقم القيد ورقم السركة والتاريخ.

رقم التكنيف سيث تفتح شاشة تظهر فيها جميع التكانيف الموجودة.

القبم شاشة تعطينا أبماء المكادر الموجودة إلدارة وإضافة رقم المبتودع والمادة وإعطاء وكف لهذه المادة ، المكدر والكمية سيث تظهر

.أبماء اإلداراتوتظهر شاشة تعطينا

عن طريق الربط مع برنامج الذمم الدائنةمراكز االبت دام ويتم هنا إضافة ابم المورد الذي ورد هذه اآللة أو األكل ويتم ذلك.

واالنتقاليتم إضافة القيمة بالعمليتين المسلية والمسددة إن وجدت ويتم إضافة تاري ي االبت دام.

سكرول وإضرافة إمكانيرة ال. السالي األكلية واإلضافيةومن م يتم إضافة قبم االهتالكات المتراكمة األكلية واإلضافية كذلك اهتالكات العام

دفوع عرن العرام منها وقبط التأمين األ ير وتاري ه لغاية فترة مرا وكرذلك المرمعلومات التأمين سيث تضاف مبالغ التأمين المتراكمة والمدفوع

.القادم

استباا االهتالكات: تاريخ إلى… سيث يتم استباا االهتالكات عن فترة من تاريخ

مسابربة سيث يرتم الترسيرل إلرى ال.العملياتسيث تعالج جميع…

العامة بعد عملية استباا االهتالكات

نهاية العام:

لردورة عندما تتم هذه العملية تكبح الملفات جاهزة لالبرت دام ل

(.البنوية/ الشهرية)المالية القادمة

نـظـام األصــول الـثـابـتــة

تعريف األكناف و القدرة على التعامل مع كل كنف بأك ر من بعر.

إمكانية التعامل مع أك ر من مركز بيع على نفس النظام.

عدادات آلية للفواتير.

كما يدعم النظام أيضا إمكانية وضع أي مالسظة على الفاتورة.

يوفر النظام إمكانية التعامل مع األوزان والباركود. كما يوفر النظام ميزةCaller ID و هو جلرا رقرم المتكرل و سفظره فري النظرام

.وأضافته كبطاقة زبون

( .بطاقة ائتمان -ذمة -نقدي ) إمكانية الدفع بأك ر من طريقة

ترسيل مباشر إلى إدارة الزبائن.

توفر تقارير مراقبة مالية عديدة.

الربط اآللي مع المساببة العامة وإدارة الزبائن.

النظام يعالج جميع أنواع الضرائا و الربوم.

إمكانية تعديل أي بعر أو كنف من اإلدارة العامة.

تقارير لجميع التغيرات على فاتورة نقطة البيع.

إمكانية اإلضافة و السبم والضريبة على الفاتورة.

تقارير سبا التكلفة و الربح الكافي.

إمكانية التبديد ببطاقة االئتمان.

يبتعمل طريقتان لإلد ال:

.شاشة إد ال قيابية •.Touch Screen))شاشة لمس •

النظام الوسيد الذي يتبع أبلوا الجرد المبتمر.

برية و كالسيات متعددة.

إمكانية التعامل مع عدد غير مسدود من مبتوى السبابات.

الترسيل التلقائي لجميع المبتندات مع إظهارها بيومية عامة.

القيام بعدة عمليات في آن واسد. أو نموذج مببق اإلعداد ( رول –طباعة ) إمكانية الطباعة على .

متابعة مبيعات األمانة والقطعي.

التقريا إلى اقرا عدد كسيح.

متابعة عدد أيام البماح للمرتجع.

نـظـام نـقـاط الــبيـع

إمكانية سبم قبمة أو ضرا.

الترسيل االفرادي أو اإلجمالي إلى المساببة.

طلبية من الفروع أو اإلدارة من نقطة البيع.

تقرير مبيعات مادة.

تقرير الدفعات النقدية.

تقرير مبيعات نقطة البيع.

تقرير إجمالي التكلفة.

تقرير المواد المبدلة

تقرير سركة المواد

تقرير مبيعات و إرجاع السركة

م طط مبيعات السركة اليومية و الشهرية.

مقارنة المبيعات الشهرية.

تقرير الن ريات.

تقرير المراقبة.

تقرير بطاقات العمالء.

إمكانية إظهار ركيد الكندوق لسظيا بكالسية.

إمكانية إظهار ركيد الكندوق لسظيا بكالسية.

معالجة المكاريف الن رية للفرع.

معالجة الطلا من الفروع األ رى عن طريق اإلدارة العامة من نقطة البيع.

التعامل بأك ر من عملة.

دعم نظام مزامنة من الفرع و إلى اإلدارة العامة و بالعكس.

معالجة عمل العروض ال اكة و طط التنزيالت.

نـظـام نـقـاط الــبيـع

قرير يريده يوفر مكمم التقارير إمكانية للمبت دم بإنشاء إي ت

يف كامل كاملة لقاعدة البيانات مع توكسيث يتم توفير قراءة

أك ررر مررن لهررا مررع إمكانيررة ربررط أك ررر مررن جرردول و إعطرراء

ي مجموعرررة فررري التقريرررر الواسرررد وبشررركل تفكررريلي أو إجمرررال

قرير إعطاء المسددات المراد لطلا هذا التللبيانات مع إمكانيةأو Tiff .وإمكانيررة التكرردير إلررى(. الررخ.......م ررل الترراريخ

Html أوPDF أوExcel.

ة و تم إنشاء هرذا النظرام لمبراعدة اإلدارة علرى الرقابرة الفورير

لمتابعرة لألشر اص المعنيرينالتنبيهات بإربال ربرائل فوريرة

العمرررل و أ رررذ اإلجرررراءات المنابررربة لرررذلك فرررورا و مرررن هرررذه

ر كلفة هبوط ركيد مادة في المبتودعات ، تغي)م ال الربائل

اعتمراده ، تجراوز ركريد مادة ، تجاوز ركيد مرورد و برقف

عميرررل و برررقف اعتمررراده ، إضرررافة موظرررف جديرررد ، إضرررافة

(.للمبت دمينكالسيات

نظام إدارة

المؤشرات اتو التنبيه

مصمم التقارير

انظمة اإلدارة

ake Careنظام تيك كير

شـركـة

األنــظـمــة

أعمال

الشركة

افي سوري

الشركة

البحث

والتطوير

في القطاع التكنيعي

في القطاع المكرفي

في القطاع البياسي

في القطاع التجاري

قطاع -في القطاع السكومي

المنظمات الدولية

مت ككة

ة تقدم سلول شاملة ألتمت

شركات ال

تطوير )إدارة اكة

(ودعم

فريق عمل مت كص

وعلى دراية كاملة بأتمتة

شركات ال

متابعة ساجات

الزبائن

متابعة ساجات

-البوق العالمية

المبتشارين

التوبع في السزم

البرمجية مبتقبال

حلول شركة األنظمة

بعض من زبائننا

بعض من زبائننا

الموزعون المعتمدين

شركة ببيس لنك ألجهزة الكمبيوتر و األنظمة األمنية

فيرونا لإلتكاالت

9441422600965: هاتف

0525822600965: فاكس

الكويت

شركة نيد للحلول المتقدمة وتكنولوجيا المعلومات

4298682000222: هاتف

3012534500222: فاكس

موريتانيا

السهل لالستشارات والتطوير والحلول

25582261400218: هاتف

26682261400218: فاكس

ليبيا

انطون كامل ناكر

02092970200970: تلفاكس

205202059900970: موبايل

فلسطين

شركة درة االبتكار التجارية

5527722200966: هاتف

9697722200966: فاكس

ديةالمملكة العربية السعو

لعاصفة الرقمية للتكنولوجيا

651903775100964: هاتف

العراق-اربيل

وايتكـ-اليمينة الدولية للتكنولوجيا

681/2/3444100967: هاتف

680444100967: فاكس

اليمن

دول مجلس التعاون

فيرونا لإلتكاالت

8845966700944: هاتف

4248866800944: فاكس

قطر

الدعم الفني -أنظمة إدارة مبيعات التجزئة B.O.J. Cash Manager System S.A.L

نايف ديب

023138800961: هاتف

الدعم الفني-أنظمة إدارة الفنادق

(CHIP)األجهزة اإلبداعية للمنتجات المتكاملة

جورج بشراوي

573573100961: هاتف

599561100961: فاكس

لـبنــان

بوريا–دمشق

+5011333963:هاتف

8531332963+

+8471332963:فاكس

www.atscgroup.com:الموقع االلكتروني info@atscgroup.com:البريد االلكتروني