Руководитель и художник: взгляд с двух сторон

Татьяна МарголинаRinGames

конференция "ALL YOU NEED IS GAME" г.Днепропетровск, 13.12.2014

Как мы делали командуРуководитель - этапы Художник - этапы

• 1) Собрать команду из разных типов художников

• 2) Обучить команду, научить их работать вместе – этот этап часто упускают

• 3) Радоваться отлаженному процессу, периодически его подпинывая – а до этого этапа вообще редко доходят

• 1) Найти работу и руководителя по душе и по потенциальным силам, подать и "продать" себя

• 2) Обучиться работе в команде – изучить технологии, влиться в коллектив, настроиться на руководителя и команду

• 3) Взять на себя больше ответственности, помогать новеньким сотрудникам

Типы художников нашей команды• Технический художник• Художественный художник• Художник интерфейсов• Артлид• Художник по спецэффектам и анимациям

Арт технического художника

Арт художественного художника

Арт художника интерфейсов

Как ставить задачи и их восприниматьВзгляд руководителя – нарисуй, тыжхудожник

Взгляд художника – дайте референсы

• Передает максимум информации о задаче

• Четко понимает, что хочет получить

• Пишет текст задачи, к которому художник будет обращаться во время работы

• Должен контролировать ключевые точки – точно все идет по плану?

• Перед работой полностью проясняет для себя задачу

• Не может и не должен работать без референсов

• Не может работать по субъективным задачам

• Обязан срочно обозначать любые возникающие проблемы и непонятки, т.к. их всегда проще поправить на начальном этапе

Вопросы перед началом работы

•Гемплейные требования к картинке

•Анимация картинки и что для нее надо учесть

•Внешний вид в движке

•Технические требования к картинке

•Художественные требования к картинке

•Сроки выполнения работы

•Кто ответственный за приемку картинки

Стилистика и качествоВзгляд руководителя – надо круто, быстро, дешево

Взгляд художника – я знаю, как надо

• Понимает, что стилистика в одном проекте должна быть одинаковая

• Знает, что качественный арт «продает» игру

• Знает, когда крутое качество не нужно

• Знает, что стилистика - понятие субъективное

• Иногда перерабатывает арт, хотя надо получить только общее впечатление

• Должен узнать фидбэк на свой арт у игрока или заказчика

Рост качества в процессе разработки

• Рисовалась первой – поставили последней

• Рисовалась последней –

поставили первой

Правки. Ахтунг! Важная тема!Взгляд руководителя – плохо, сделай более стильно

Взгляд художника – скажите что, и я сделаю

• Должен выдавать правки все и сразу, а не по капле

• Хвалит художника за хорошие решения перед тем, как ругать

• Поддерживает общее информационное поле чтобы художник был в курсе всего необходимого

• Ощущает боль и страдание когда его бесценное творение критикуют

• При поиске решения тратит деньги команды

• Считает, что ругают лично его, а не его рисунок, если правки не конструктивные

Объем работыВзгляд руководителя – да ща все сделаем

Взгляд художника – сколько-сколько сделать до завтра?!

• Изучил силы художника, чтобы предполагать объем работ и сроки

• Ставит приоритеты, не требует всего и сразу

• Следит, чтобы у художника всегда была работа

• Ограждает художников от переработок

• 100% знает свои возможности и скорость

• Делает объем работ с учетом приоритетов

• Если все готово, не сидит и ждет, а сам идет за следующим объемом работ

• Не старается успеть все и сразу. Следит, чтобы в работе было одновременно до 3-х картинок

Как мы проявляли инициативу

Вариант, утвержденный

заказчиком

Дополнительные концепты по нашей инициативе

Финальный вариант

СрокиВзгляд руководителя – надо быстрее

Взгляд художника – дайте еще немного времени

• Хочет быстрее, т.к. сроки - это деньги (очень много)

• Знает, что сроки – это имидж компании и лично руководителя

• Уверен, что художник, который соблюдает сроки, предсказуем, надежен и вообще молодец

• Хочет крутое качество, но времени не хватает

• Считает сроки главным врагом творчества

• Не всегда знает, сколько времени займет его работа

• Переделывает по живому, когда часть идей придумывается геймдизами «в процессе»

Бизнес-процессы

Бизнес-процесс сборки локации – опоясывает комнату в офисе

Бизнес-процесс сдачи в тестирование – поклеен обоями

Бизнес-процесс получения финального арта локации

Повышение квалификацииВзгляд руководителя – грызи гранит Photoshop

Взгляд художника – за ваши деньги? почему бы и нет :)

• Ищет неэффективность работы и устраняет ее

• Стимулирует художника к развитию

• Внедряет новые технологии

• Заставляет описывать бизнес-процессы

• Не противится обучению

• На зубок знает технологии, которые используются в команде

• Мониторит новые возможности программ

• Ищет личное и рабочее время на развитие, обменивается опытом с другими художниками команды

Пример смены стилистик одного художника для разных задач

Мои контакты:

ringames.com – наш сайт, рекомендую на нем почитать статьи

vk.com/ringames – ВК нашей группы

vk.com/naerel – мой личный ВК

Спасибо :) Вопросы?