Как ошибаться менеджеру

1
Менеджер — тоже человек Не ошибается тот, кто ничего не делает www.pavlova.cc Гайдар в мои годы полком командовал Гдето там всё очень круто, а у нас… О чём они все говорят? Deadline, который хорошо кончается Перекладываем на ITлад Управление или IT? Книжки издеваются Компетенции Эмоции Я один такой урод? О чём речь? Предпроектные Заказчик и рабочая группа Исправляем чужие ошибки — до своих ли тут Уверенность важней точности Нет времени объяснять, срочно жуй кактус Производство затмевает управление Эффект канцелярита, или «напиши новость за 2 минуты» Нет напарника, или зависть к полицейским Нытьё знающих, как надо Кругом виноват, но совсем не молодец Что работа, а что нет? Руки связаны, глаза завязаны — работай, дорогой! Передовая Минимизируем риски — или нет? Самообман «Я всё знаю» Ужасы накатанной дорожки Вы умнее своего начальника? Санкция начальства на ошибку Наркоторговля ответственностью За чей счёт банкет? Нельзя «просто сделать» Докажи, что вообще чтото сделал Политика Тыл Я Команда и/или заказчик Внешние наблюдатели Кто? Никогда :) Очень когданибудь Когда? Обратная связь Личные особенности так же важны, как и профессиональные навыки Вмешиваться осознанно — хорошая идея Почувствуй себя Шрёдингером До свидания, здравый смысл Люди какието уж слишком разные Control freak Молчун Офицер Партизан Кому особенно плохо? «Это просто работа» Позитивчик с медицинскими последствиями Как восстанавливать? Дикарис, не поймутс Нервы не железные Разговоры за спиной Делал vs сделал Ценность репутации Да пусть они сами, без меня Все проекты на одну морду Я тут зачем? Богатый внутренний мир Легенды о полезных менеджерах «План Б» про ошибки И всётаки Как ошибаться менеджеру?

Upload: sobaka-pavlova

Post on 27-Jul-2015

104 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Как ошибаться менеджеру

Менеджер  —  тоже  человекНе  ошибается  тот,  кто  ничего  не  делает

www.pavlova.cc

Гайдар  в  мои  годы  полком  командовал

Где-­‐то  там  всё  очень  круто,  а  у  нас…О  чём  они  все  говорят?

Deadline,  который  хорошо  кончается

Перекладываем  на  IT-­‐лад

Управление  или  IT?

Книжки  издеваются

Компетенции

ЭмоцииЯ  один  такой  урод?

О  чём  речь?

Предпроектные

Заказчик  и  рабочая  группаИсправляем  чужие  ошибки  —  до  своих  ли  тут

Уверенность  важней  точности

Нет  времени  объяснять,  срочно  жуй  кактус

Производство  затмевает  управление

Эффект  канцелярита,  или  «напиши  новость  за  2  минуты»

Нет  напарника,  или  зависть  к  полицейским

Нытьё  знающих,  как  надо

Кругом  виноват,  но  совсем  не  молодец

Что  работа,  а  что  нет?

Руки  связаны,  глаза  завязаны  —  работай,  дорогой!

Передовая

Минимизируем  риски  —  или  нет?

Самообман  «Я  всё  знаю»Ужасы  накатанной  дорожки

Вы  умнее  своего  начальника?

Санкция  начальства  на  ошибку

Наркоторговля  ответственностью

За  чей  счёт  банкет?

Нельзя  «просто  сделать»

Докажи,  что  вообще  что-­‐то  сделалПолитика

Тыл

Я

Команда  и/или  заказчик

Внешние  наблюдатели

Кто?

Никогда  :)

Очень  когда-­‐нибудьКогда?

Обратная  связь

Личные  особенности  так  же  важны,  как  и  профессиональные  навыки

Вмешиваться  осознанно  —  хорошая  идеяПочувствуй  себя  Шрёдингером

До  свидания,  здравый  смысл

Люди  какие-­‐то  уж  слишком  разные

Control  freak

Молчун

Офицер

Партизан

Кому  особенно  плохо?

«Это  просто  работа»

Позитивчик  с  медицинскими  последствиями

Как  восстанавливать?

Дикари-­‐с,  не  поймут-­‐с

Нервы  не  железные

Разговоры  за  спиной

Делал  vs  сделалЦенность  репутации

Да  пусть  они  сами,  без  меня

Все  проекты  на  одну  мордуЯ  тут  зачем?

Богатый  внутренний  мир

Легенды  о  полезных  менеджерах

«План  Б»  про  ошибкиИ  всё-­‐таки

Как  ошибаться  менеджеру?