Рекомендательная система лояльности «ТоЧтоНужно Лоялити»

г.Ижевск ул. 30 лет Победы д.2Тел (3412) 95-82-89г.Москва ул.Волгоградский пр. д.39 офис 306Тел (495) 308 – 3000www.hlcompany.ruwww.Msk.kupipos.ru

Покупатели получают спецпредложения на товары, которые им не нужны

2

Проблема

Маркетинг не знает предпочтения своих клиентовСбор данных о покупках происходит

только в рамках собственной компании и своего ассортимента

Рекламные каналы слишком разнородны- сложно оценить эффективность

Обычный дисконт не генерирует поток покупателей

Задача:

разработать систему лояльности которая бы

учитывала личные потребности покупателя

Спрос

3

IoT поможет компаниям получить полное представление о заказчиках (об их поведении, предпочтениях, демографическом профиле), разработать персонализированные сообщения и предложения и доставить

01Сетевая

продуктовая розница .

02Предприятия

общепита

03Аптечные сети

04Партнеры -

интеграторы.

05Маркетинговые

агентства.

06Коалиции

• Проведены маркетинговые

исследования

• Рассмотрены проблемы

наших текущих клиентов

• Проведен бенчмаркинг

похожих систем

лояльности для понимания

платежеспособности

клиентов

Рынок и конкуренты

4

59%23%

10%9%

10%

Рынок

• Всего в РФ 257 300 торговых

точек

• Из них 30 % сетевые 77 190

• Планируемая доля рынка

10% = 7719

http://www.gks.ru/publish/prezent/analiz/torg_seti.PDF

Конкуренты

• Собственные разработки – 59%

• Коалиционные системы- 29%

• Российские разработчики -10%

• Иностранное ПО – 8%

ПРОЦЕССИНГ СИСТЕМЫ ЛОЯЛЬНОСТИ(система запрос-ответ)

КОНСТРУКТОР МАРКЕТИНГОВЫХ АКЦИЙ

Решение – «ТоЧтоНужно Лоялити»

КОММУНИКАЦИИ(SMS, email, SMM)

АНАЛИТИКА

5

ИНТЕГРАЦИЯКРОСС- МАРКЕТИНГ

СИСТЕМА АНАЛИЗА ПОКУПАТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ

Преимущества

6

Нет необходимости устанавливать доп. оборудование.

•Даем предложения которые действительно интересны.

За счет наличия конструктора акций- делаем не только дисконт

Генерируем лидов в торговые точки, за счет кросс-маркетинга

Специализированные компании

(маркетинг)

.Привлечени

е новых клиентов

Бизнес-модель

7

Партнеры - интегратор

ы

Собственные

продажи

Будут покупать, т.к.:

• Растет конкуренция

• Предлагаем партнерскую схему продаж

• Уникальный сервис

• Решаем главную задачу маркетинга

Ключевые показатели

8

• План продаж – 700 -1200 торговых точек в год

• Потенциальное кол-во клиентов 77 000

•Оплата происходит за каждую ТТ

•Чем больше ТТ, тем цена меньше за каждую•Планируемая выручка 220 млн руб. в год

20152016

20172018

20192020

01000200030004000500060007000

Кол-во ТТКол-во клиентов

Команда

9

Возраст 25- 38 л.

Опыт внедрения ПО > 10 лет

Опыт разработки >

7 лет

Понимание БП клиентов

Положительная

репутация на рынке

Филиал в г.Москва

Текущий статус

10

Проведен НиР

Получено

свидетльство на ПО

01

02

03

04

• Проведены самостоятельные

маркетинговые исследования

Реализуется пилотный проект по внедрению сервиса в аптечной сети ( 624 ТТ)

Заключено 12 соглашений о намерении

Потребности

11

Инвестиции

• Требуются инвестиции на

коммерциализацию

проекта (6,8 млн руб) –

обращаемся в фонды

поддержки

• Со-финансирование при

выходе на внешние рынки

(СНГ, МНР) - до 80 млн.руб

Adviser

• Стратегический инвестор

• Консультирование по

развитию сервиса

• Помощь при выходе на

внешние рынки

Наше предложение инвестору:

• Доля в международной

компании (49%)

• Выкуп доли с коэфф (1/5)

Надеемся на долгосрочное сотрудничество

г.Ижевск ул. 30 лет Победы д.2Тел (3412) 95-82-89

Климов Михаил mklimov@hlcompany.ru8 912 856 78 36

www.hlcompany.ru

12