自己分析診断テスト 分析結果の確認方法と目標設定プログラムのご紹介

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資質を活かし伸ばせる社会をつくる POTENTIALIZE 自己分析診断テスト|長所・短所・適職を本格的に分析! 無料版あり 就活生におすすめ! http://potect-a.com/ Copyright©2011-2013 POTENTIALIZE All Rights Reserved. ポテンシャライズ 自己分析診断テスト 「ポテクト」 分析結果の確認方法と 目標設定プログラムのご紹介

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資質を活かし伸ばせる社会をつくる

POTENTIALIZE

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ポテンシャライズ

自己分析診断テスト「ポテクト」

分析結果の確認方法と 目標設定プログラムのご紹介

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自己分析診断テスト「ポテクト」の分析結果確認方法

参考資料:目標設定プログラムのご紹介

目次

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①分析結果概要

診断テストの分析結果確認方法(1/5)

職種適性 上位5位

自己評価 上位5位

自己評価 下位5位

3

客観的評価 上位5位

客観的評価 下位5位

自己評価と 客観的評価の

平均値上位5位

自己評価と 客観的評価の

平均値下位5位

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②系統別資質の評価

診断テストの分析結果確認方法(2/5)

系統別 ランキング

系統別資質 チャート

平均との比較

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客観的な分析結果 チャート緑色

自己評価の結果 チャート橙色

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③分析結果詳細

診断テストの分析結果確認方法(3/5)

客観的な分析結果 グラフ緑色

上位の要素 下位の要素

上位の要素 下位の要素

上位の要素

下位の要素

自己評価の結果 グラフ橙色

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各項目の説明

客観的な分析結果 チャート緑色

自己評価の結果 チャート橙色

自己評価と客観的評価の適合度

※※ 注意事項 ※※ 自己分析版の結果は絶対評価ではなく、「あなたの資質を平均化した相対評価」となっております。そのため、50以下だから劣る、50以上だから優れるという判断ではなく、あなたの資質全体の中で強い・弱いという見方をしてください。

職種適性の比較

全資質のチャート

全資質のグラフ

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④分析結果ジョハリの窓形式

診断テストの分析結果確認方法(4/5)

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+ - ジョハリの窓形式にて、自他共に認める「確信できる資質(赤)」、 自分が「控えめな資質(緑)」、他人に「気づかれにくい資質(橙)」、自他共に認める「備えていない資質(青)」が一覧できます。

自分が思っているよりも、他人が認めている資質

自他共に認める、 眠っている資質(弱み)

自他共に認める、 確信できる資質(強み)

自分が思っているよりも、 他人が認めていない資質

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⑤分析結果アドバイス

診断テストの分析結果確認方法(5/5)

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「確信できる資質(赤)」と、「眠っている資質(青)」について、その資質を持つ人に多い傾向(長所・強み、短所、弱み)をそれぞれ確認できます。

「控えめな資質(緑)」と、「気づかれにくい資質(橙)」について、その資質を持つ人に多い傾向(長所・強み、短所、弱み)をそれぞれ確認できます。

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【参考資料】 目標設定プログラムのご紹介

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目標設定プログラムとは

目標設定プログラムは、自己分析診断テストに「目標設定」を組み合わせたパッケージです。 自己分析診断テスト「ポテクト」よる客観的な資質の分析結果から、自分の目標

設定を棚卸しして、それを目標に落とし込みます。

目標設定プログラム

自己分析診断テスト

「ポテクト」 目標設定

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目標設定プログラムのメリット

目標設定プログラムを実施するメリット 仕事で成果を出すために必要な人間力強化

自己分析診断テストによる客観的な資質の分析結果から目標設定をするとこで、仕事で成果を出すために必要な基礎部分を強化できる。

自己分析診断テスト結果の一時理解だけで終わらせない 自己分析診断テストの結果を見るだけでは、一時的な理解で終わってしまうが、その結果から目標を立

てることで、自分の強み弱みと真剣に向き合う機会を作れる。

本当にやるべき目標設定が立てられる工夫 自己分析診断テストの結果を、棚卸し形式でなぜなぜなぜ…と自己分析することで、自分が取り組むべ

き目標が自然に見えてくる。

なりたい自分を認識し、そうなるための行動レベルでの目標を立てることで、目標達成する理由が明確になってくる。

目標達成のための工夫 半年後の目標に対し、ワクワクする目標設定を立てる工夫がされているため、常に高い意識でアクショ

ンを実施できる。

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目標設定実施手順

3.目標設定シートを使用(または同様のシートを作成)して目標を立てます。

2.目標棚卸しシートを使用(または同様のシートを作成)して目標を考えます。

1.当方より目標棚卸しシート、目標設定シートをご送付いたします。

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目標棚卸しシートの作成手順 診断テストの分析結果を下記手順で自己分析することで今後の目標を設定します。

目標棚卸しシートの実施方法(1/6)

①原因の洗い出し

診断テストの分析結果

②改善必要性確認

③理由づけ

④理想目標設定

⑤行動目標設定

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①原因の洗い出し 分析結果に対し、思い当たる事・行動・習慣・癖をできるだけ多く書き出します。

目標棚卸しシートの実施方法(2/6)

最後の行まで記入

分析結果に対し、思い当たる事・行動・習慣・癖をできるだけ多く書き出す

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②改善必要性確認 資質詳細と、その原因の洗い出し結果を見て、それを強めたい(弱めたい)と

思う場合は“〇”を記入します。

目標棚卸しシートの実施方法(3/6)

最後の行まで記入

資質詳細と、その原因の洗い出し結果を見て、それを強めたい(弱めたい)と思う場合は“〇”を記入

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③理由づけ 強めたい(弱めたい)資質に対し、そう思う理由を書き出します。

目標棚卸しシートの実施方法(4/6)

最後の行まで記入

強めたい(弱めたい)と思った理由を聞き出す

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④理想目標設定 資質を強めた(弱めた)後の、理想の自分(3年先の目標)を書き出します。

可能な限りワクワクする目標を具体的イメージして書き出します。

目標棚卸しシートの実施方法(5/6)

最後の行まで記入

強めたい(弱めたい)と思った理由が改善されたとき、自分がどうなっていたいか(理想)を記入

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⑤行動目標設定 資質を強める(弱める)ために、半年間実施すること(近い将来の目標)を具体

的な行動レベル(後で変更できるので思いつき)で書き出します。

目標棚卸しシートの実施方法(6/6)

最後の行まで記入

資質を強める(弱める)ために実際に取り組む行動目標を記入

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目標設定シートの作成手順と利用方法 人としての成長目標を目標設定シートで管理します。

目標設定シートの作成・実施方法(1/2)

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今後への取り組み

達成したときに周りにどんな感動を与えるか

半年後の成長目標(後で追加可能)

感動を与えるために実施したアクション

感動させるためのアクション(暫定)

自己評価

他人評価

自己評価の総評

他人評価フィードバック

3年後にどんな人(存在)になっていたいか

半年後にどんな成長をしているか

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【参考】企業向け目標設定シートの作成手順と利用方法 企業向けには、人間力だけでなく、業務と仕事力の目標も管理します。

目標設定シートの作成・実施方法(2/2)

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3年後に会社でどんな存在になっていたいか

半年後にどんな成長をしているか

会社から評価の フィードバック

達成したときに周りにどんな感動を与えるか

人間力を磨くための目標

仕事力を磨くための目標

業務目標 感動を与えるために実施したアクション

上司評価フィードバック

自己評価

上司評価

感動させるためのアクション(暫定)

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