Комплексний консультаційно навчальний супровід з...
TRANSCRIPT
Комплексний консультаційно-навчальний супровід з підвищення ефективності ведення бізнесу
Пропонована схема виконання комплексу робіт з управлінського консультуваннядля компанії
1 Укладання угоди, щодо співпраці 2 Діагностика бізнесу.
Розробка деталізованого плану консалтингових робіт
Консалтинг
Навчання
3
4
Управлінська підтримка
5
6
Пост проектний супровід
Перелік робіт з управлінського консультування та навчання:1. Аналіз ринкового середовища (проведення стратегічного аналізу діяльності компанії).
2. Визначення і формулювання стратегічних цілей роботи компанії.
3. Оформлення «Проектної заявки» процесу розвитку компанії.
4. Розробка бюджетної структури компанії (бюджети: збуту, капітальних інвестицій, виробничих та накладних витрат, закупівлі (постачання), капітальних інвестицій і ін.).
5. Навчання управлінського персоналу роботі в системі гнучкого бюджетування та проектного менеджменту.
6. Постановка системи фінансового планування діяльності (навчання персоналу).
7. Розробка управлінської оперативної та стратегічної звітності компанії (навчання персоналу).
8. Постановка та впровадження системи управлінського обліку.
9. Розробка та оптимізація ланцюгів створення вартості для напрямків діяльності компанії.
10. Розробка і впровадження системи збалансованих показників, методів аналізу та контролю діяльності компанії.
11. Аналіз, перегляд, адаптація стратегічного та тактичного планів розвитку компанії до умов діяльності (технологія поступового втілення стратегії та зворотного результативного зв'язку).
12. Консультування з розробки та вдосконалення маркетингової стратегії розвитку та навчання персоналу компанії.
13. Поточне консультування у галузі прийняття, аналізу та виконання стратегічних і оперативних управлінських рішень (створення ефективної технології прийняття управлінських рішень).
Етапи здійснення робіт з управлінського консультування та навчання
Етап
3
Етап
1 Етап
2
1, 2, 3, 4, 5
6, 7, 8, 9, 10
11, 12, 13.
Короткі основні результати етапів робіт
Оцінка ситуації «Де ми є» ?Розуміння і план дій компанії.Інструменти розрахунку, управління та контролю ресурсів компанії.Проект розвитку діяльності компанії.
Фінансовий план діяльності компанії.Інструменти управління та оптимізації витрат, доходів та фінансових результатів компанії. Звітність (управлінська).Комплексна картина діяльності компанії в показниках та цифрах.
Отримання бачення, програми поточного і стратегічного розвитку компанії.Консультаційна підтримка.Алгоритм прийняття оптимальних управлінських рішень, аналізу їх ефективності та контролю виконання.
Успішний бізнес – потребує праці, турботи,та терпіння!
A group of independent consultants “Alternative”
Think alternatively, act adequately!
© http://www.alternatyva.in.ua/