ПРОЕКТ ПРОЕКТ ““КАРНАВАЛКАРНАВАЛ””

ЦЕЛЬ:Выжить и удержаться на “текстильном рынке”.

“Цели смешны ибо путь ведёт в никуда” (Кастанеда)

Задачи проекта:Задачи проекта:1. Создание наглядного ассортимента товаров,

эскизов, примеров.2. Определение и развитие каналов продвижения.3. Предоставление широкого комплекса услуг

нашим клиентам.4. Обеспечение высокого качества работ.5. Наличие квалифицированных работников и

профессионалов.6. Увеличить объем и ассортимент предлагаемой

продукции за счёт ввода линий по пошиву декоративных карнавальных костюмов (платья из цветов и т.д).

7. Разукрасить серый досуг людей.

Целевой сегментПотребители со средним и высоким

уровнями дохода из различных возрастных категорий, занимающиеся следующими видами деятельности:

• танцевальная деятельность,• музыкальная деятельность,• концертная деятельность,• организация различных мероприятий, праздников, выступлений,• другие виды творческой деятельности.

Средства и методы продвижения нашего бизнеса:

• Создание web-сайта• Реклама в СМИ• Распространение (расклеивание) рекламных

объявлений около крупных университетов (театральных, музыкальных и т.д.), театров, концертных залов, различных клубов, а также около торгово-развлекательных центров.

Планируемые улучшения компании:

1. Ввод линий по пошиву декоративных костюмов

2. Привлечение дизайнеров из-за границы.

3. Заключение договоров о поставках

тканей из Европы.

4. Общедоступность (приемлемые цены).

5. Набор целеустремленного, готового

работать коллектива (молодые

дизайнеры и модельеры с энтузиазмом).

Смета• Ткань – 50 тыс. руб.• Материалы для отделки –

50 тыс.руб.• Оборудование – 100 тыс.

руб.Ежемесячно:• ФОТ – 150 тыс.руб. • Аренда помещения – 80

тыс.руб. • Прочее – 40 тыс. руб.

SWOT-анализВнутренние Сильные стороны

Уникальность костюмов;

Привнесение новых идей в творчество молодыми специалистами

Слабые стороныНехватка опыта в реализации наших возможностей;Материальные возможности

Внешние ВозможностиПроведение праздников с демонстрацией наших изделий;Обучение наших дизайнеров западными коллегами;Обеспечение нашими костюмами целевой группы

УгрозыБольшая конкуренция;

Невостребованность среди заказчиков;

Провал проекта

5 сил Портера• Продукты-заменители: в этом пункте у нас проблемы не возникает

• Появление новых игроков: появление новых конкурентов, возможно более сильных (например дочернее предприятие D&G), либо конкурентов занимающихся тем же самым, только с более доступными ценами чем у нас и проводящих заманивающие рекламные акции.

• Рыночная власть поставщиков: в зависимости от поставщиков материала и их условий.• Оценить рынок поставщиков и выбрать более выгодное для нас предложение, либо

согласиться на его предложение но с нашими условиями

• Рыночная власть потребителей: будем устанавливать приемлемые для потребителей цены, а так же раз в квартал проводить рекламные акции ( 1 платье купил, 1 подарок) и заранее уведомлять о проводимых акциях

• Уровень конкурентной борьбы: на текстильном рынке очень высокая конкуренция. Многие конкуренты обладают всеми известными брендами, и с ними очень тяжело бороться, так как они очень хорошо разрекламированы и уже устоялись на этом рынке.

• Бороться с ними мы собираемся с помощью своих рекламных акций(карнавалы, подарки и т.д)

Проблемы при реализации

• 1. Конкуренция• 2. В короткие сроки доказать свои

преимущества и отличие от других компаний

• 3. Привлечь заказчиков в новую компанию

• 4. Бюджет

И НАКОНЕЦ…

РЕЗУЛЬТАТЫ:1. молодые талантливые дизайнеры и модельеры обретут место работы и смогут привнести свежие идеи в производство,

2. артисты получат качественные красивые костюмы,

3. увеличение количества людей проводящих вместе свой досуг (на карнавалах и вечеринках),

4. положительные отзывы о проделанной работе (СМИ),

5. удовлетворение своих потребностей в творческом саморазвитии,

6. получение прибыли согласно прогнозам.

Спасибо за внимание!