Продажи как резу-льтат работы команды.

Команда как резу-льтат работы лидера

www.igorsolodov.com

Пример работы команды

Убеждения лидера, как они есть. Разрушают результат

1. Ты должен делать также, как и я (уровень компетенции)

2. Ты должен относится также, как и я (уровень мотивации)

3. Ты должен понимать это также, как и я (единый словарь)

4. Это должно быть сделано сегодня или раньше (нереальные задачи)

5. Я плачу тебе деньги, почему я тебя должен еще учить

6. «План-шман – пошли делать!»

7. Если все хорошо – я чего-то не знаю (заговор, узкое место)

Убеждения лидера, как они есть. Разрушают результат

8. Улыбка – признак глупости и слабости

9. Это проблема, нужно наказать

10. Вы должны, вы виноваты, вы идиоты

11. Я – важен, вы без меня не сможете

12. Фокус на прошлом

13. Это привело меня к успеху раньше, сработает и сейчас

Убеждения лидера, как они могут быть. Создают результат

1. Когда-то ты сможешь делать это, как и я (уважение)

2. Я сделаю так, что ты сам захочешь (продажа выгоды)

3. Мне интересна другая точка зрения (сила в разнице)

4. Выдержка – обратная сторона стремительности / Скорость и спешка – разные вещи

5. Я плачу тебе деньги, поэтому ты будешь учиться, а я буду тебя учить

6. Запрещено начинать любое действие без «плана» и привязки к стратегии

7. Если все хорошо, то как можно сделать лучше. Если все не так хорошо, как решить этот вопрос сейчас и навсегда

Убеждения лидера, как они могут быть. Создают результат

8. Улыбка – лучший без бюджетный инструмент повышения производительности

9. Это возможность, как выйти на новый уровень?

10. Я хочу, я ответственен, у меня есть ресурс

11. Каждый важен, для формировании команды важны ротации

12. Фокус на настоящем с ориентацией на будущее

13. Успех вчера может быть ядом для победы завтра

С чего начать? С хороших вопросов!

Как мне решить этот вопрос сейчас?

Как мне решить его вообще, чтобы он НЕ повторялся больше?

С чего начать? С хороших вопросов!

Что я не успел сделать?

Что я УСПЕЛ сделать?

С чего начать? С хороших вопросов!

Какие ТОП-3 дела у меня есть сегодня / на эту

неделю / на этот месяц?

Почитать - http://igorsolodov.com/resources