Разное ретро для разных команд

Анна Сенькова

Обо мне:• Product Owner & Scrum Master >

2 лет

• Scrum & Kanban

Анна Сеньковаfacebook.com/ann.senkova

Типичное ретро:

• Что было хорошего?

• Что плохого?

• Как улучшить процесс?

«Типичное ретро»

«Ретро бесполезно»

Команды бывают разные

Новички• Сложность в коммуникации

• Конфликты

• Непонимание agile

• Хаос

Ретро для новичковВизуализация

Ретро для новичковОбратная связь

Ретро для новичковКоучинг

Ретро для новичковyoutu.be/oheekef7oJk

Середнячки• Проблемы с самоорганизованностью

• Поддержка принятых решений

• Нет ответственности

Ретро для середнячковРезультаты ретро

Ретро для середнячковШаблон описания проблемы:

• Что?

• Где?

• Когда?

Ретро для середнячковМозговой штурм

Сработавшиеся команды• Проблемы с поиском улучшений

• Отмена ретро

• Рутина

Ретро для сработавшихся команд

5 Почему?

Пример: «Техническая документация не готова к релизу»

1. Почему? Не успели подготовить большие объемы мануалов.

2. Почему? Не смогли спрогнозировать кол-во мануалов.

3. Почему? Задачу неточно описали на планировании спринта.

4. Почему? Не хватило экспертизы для оценки документации.

5. Почему? На планирование не позвали технического писателя.

Ретро для сработавшихся командS.M.A.R.T решения

Ретро для сработавшихся командРетро ретро

Контакты

Анна Сенькова

facebook.com/ann.senkova

Вопросы?

Полезные ссылки• Видео-архив на agiledays.ru

• Тимофей Евграшин tim.com.ua

• www.funretrospectives.com

• www.infoq.com

• www.scrumalliance.org

• leanpub.com

• Henrik Kniberg "Lean from the Trenches" (Kanban)