النملة والادارة

31

Upload: greenlife1978

Post on 10-Aug-2015

61 views

Category:

Leadership & Management


11 download

TRANSCRIPT

Page 1: النملة والادارة
Page 2: النملة والادارة

كل يوم تتوجه نملة صغيرة إلى عملها بكل جهد كل يوم تتوجه نملة صغيرة إلى عملها بكل جهد

ونشاط وتبدأ عملها باكرا" قبل الجميعونشاط وتبدأ عملها باكرا" قبل الجميع

Page 3: النملة والادارة

حيث كانت تنتج بكل سعادة وعطاءحيث كانت تنتج بكل سعادة وعطاء

Page 4: النملة والادارة

أستغرب األسد )المسئول( أستغرب األسد )المسئول(

من كفائة النملة والتي من كفائة النملة والتي

كانت تعمل من دون كانت تعمل من دون

أشرافأشراف

Page 5: النملة والادارة

وفكر بما أن النملة تعمل وفكر بما أن النملة تعمل

بهذه الطاقة من دون بهذه الطاقة من دون

أشراف فكيف سيكون أشراف فكيف سيكون

عملها في حالة وجود عملها في حالة وجود

أشرافأشراف

Page 6: النملة والادارة

وقام بتوظيف صرصار وقام بتوظيف صرصار

حيث كان لديه خبرة في حيث كان لديه خبرة في

األشراف وكتابة التقارير األشراف وكتابة التقارير

Page 7: النملة والادارة

فكان أول قرار له وضع فكان أول قرار له وضع

نظام للحضور واالنصرافنظام للحضور واالنصراف

Page 8: النملة والادارة

ووجد نفسه في حاجة ووجد نفسه في حاجة

لتوظيف سكرتارية لكتابة لتوظيف سكرتارية لكتابة

التقارير و غيرهاالتقارير و غيرها

Page 9: النملة والادارة

وقام أيضا" بتوظيف وقام أيضا" بتوظيف

عنكبوت إلدارة األرشيف عنكبوت إلدارة األرشيف

ومراقبة المكالمات ومراقبة المكالمات

الهاتفيةالهاتفية

Page 10: النملة والادارة

ابتهج األسد بتقارير ابتهج األسد بتقارير

الصرصار حيث طلب منه الصرصار حيث طلب منه

تطوير التقارير بوضع تطوير التقارير بوضع

رسوم بيانية أكثر توضيح رسوم بيانية أكثر توضيح

وتحليل المعطيات بعمق وتحليل المعطيات بعمق

أكثر لعرضها على اجتماع أكثر لعرضها على اجتماع

مجلس اإلدارةمجلس اإلدارة

Page 11: النملة والادارة

فقام الصرصار بشراء جهاز كمبيوتر وطابعة فقام الصرصار بشراء جهاز كمبيوتر وطابعة

ليزر ملونة و...ليزر ملونة و...

Page 12: النملة والادارة

وقام بتوظيف وقام بتوظيف

ذبابة مسئولة عن ذبابة مسئولة عن

قسم أنظمة قسم أنظمة

المعلوماتالمعلومات

Page 13: النملة والادارة

النملة التي كانت تنتج وتطور أدائها بحرية النملة التي كانت تنتج وتطور أدائها بحرية

كرهت كثرة الورق في النظام الجديد و كرهت كثرة الورق في النظام الجديد و

االجتماعات الذي كان يضيع وقتها االجتماعات الذي كان يضيع وقتها

Page 14: النملة والادارة

وهنا أستنتج األسد وهنا أستنتج األسد

بوجود مشكلة في األداء بوجود مشكلة في األداء

وعلية يجب تغير آلية وعلية يجب تغير آلية

العمل في القسمالعمل في القسم

Page 15: النملة والادارة

قام بتقديم هذا المنصب قام بتقديم هذا المنصب

إلى جرادة خبيرة في إلى جرادة خبيرة في

التطوير اإلداري حيث التطوير اإلداري حيث

كان أول قراراتها شراء كان أول قراراتها شراء

أثاث جديد وسجاد أثاث جديد وسجاد

لتحسين راحة لتحسين راحة

الموظفينالموظفين

Page 16: النملة والادارة

كما قامت الجرادة كما قامت الجرادة

بشراء كمبيوتر ومساعد بشراء كمبيوتر ومساعد

شخصي كان يعمل معها شخصي كان يعمل معها

"d لمساعدتها في "d لمساعدتها في سابقا سابقا

وضع االستراتيجيات وضع االستراتيجيات

التطويرية و تقنين التطويرية و تقنين

الميزانيةالميزانية

Page 17: النملة والادارة

القسم الذي كانت تعمل القسم الذي كانت تعمل

به النملة أصبح قسم به النملة أصبح قسم

حزين وال يوجد مكان حزين وال يوجد مكان

للضحك والجميع أصبح للضحك والجميع أصبح

محبطمحبط

Page 18: النملة والادارة

وهنا جاء الصرصور وهنا جاء الصرصور

باقتراح لألسد لدراسة باقتراح لألسد لدراسة

البيئة العامة للعمل البيئة العامة للعمل

Page 19: النملة والادارة

وبعد مراجعة تكلفة وبعد مراجعة تكلفة

التشغيل للقسم وجد التشغيل للقسم وجد

األسد بأن التكلفة األسد بأن التكلفة

السابقة أقل بكثير من السابقة أقل بكثير من

التكلفة الحالية ومن التكلفة الحالية ومن

الضروري تقليص الضروري تقليص

النفقات النفقات

Page 20: النملة والادارة

وهنا قام بتوظيف بومة وهنا قام بتوظيف بومة

كمستشار إداري ومدقق كمستشار إداري ومدقق

داخل إليجاد الحل داخل إليجاد الحل

المناسب لهذه المشكلةالمناسب لهذه المشكلة

Page 21: النملة والادارة

قامت البومة وبعد قامت البومة وبعد

دراسة استدامت ثالثة دراسة استدامت ثالثة

شهور برفع تقرير مهم شهور برفع تقرير مهم

يستنتج بأنيستنتج بأن

القسمالقسم

متضخم من ناحية عدد متضخم من ناحية عدد

الموظفينالموظفين

Page 22: النملة والادارة

توقع من قام األسد توقع من قام األسد

بفصله أوال"؟بفصله أوال"؟

Page 23: النملة والادارة

النملة؟النملة؟

Page 24: النملة والادارة

الصرصور؟الصرصور؟

Page 25: النملة والادارة

العنكبوت؟العنكبوت؟

Page 26: النملة والادارة

الذبابة؟الذبابة؟

Page 27: النملة والادارة

الجرادة؟الجرادة؟

Page 28: النملة والادارة

أم البومة؟أم البومة؟

Page 29: النملة والادارة

" طبعا" النملة لقصور أدائها وسلبيا

Page 30: النملة والادارة

Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência.

جميع الشخصيات في هذه القصة جميع الشخصيات في هذه القصة خيالية أي تشابه في الوظائف أو خيالية أي تشابه في الوظائف أو

الحقائق مع المؤسسة هي من محض الحقائق مع المؤسسة هي من محض المصادفة ولم تكن مقصودة المصادفة ولم تكن مقصودة

مالحظةمالحظة

Page 31: النملة والادارة

Adapted from Portuguese by PR. Obrigado Mário.