СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

16
STRATEŠKI KONTEKST 32.. U SAD, Očuvanje potiče u strateškim bazama.Strateška baza se sastoji od Ministarstvo odbrane i industrijskih baza. Ministarstvo odbrane teži očuvanju resursa i sposobnosti i ima upotrebu u podršci nacionalnih strateških ciljeva.Industrijska baza, koja se sastoji od privatnih i vladinih resursa, pruža mogućnosti proizvodnje, održavanja, popravljanja i sredstva potrebnih za vojne snage SAD. Strateška baza generiše vojne sposobnosti preko strateškog i operativnog okruženja. 33..Odbranbena Logistička Agencija je ključna tačka za održanje i podršku zajedničkih snaga tokom rata i mira, dajući klase snabdevanja (KS) I, II, III najveći paket, IV, VIII i IX. Odbrambna Logistička Agencija pruža usluge materijalnog pomaganja, demilitarizacije i širom sveta svim aktivnim partnerima i njihovm jedinicama razmeštenim u ne predviđenim sredinama i okruženjima. 34..Američka Transportna komanda obezbeđuje prevoz u vazdušnom, drumskom, i pomorskom saobraćaju (uključujući prevoz pacijenta), terminale za upravljanje, i stanice za pretakanje goriva. Transportna komanda se sastoji od tri osnovne komande: Vazdušne mobilne komande, Pomorske vojne komande i kopnenih snaga američke vojske i distributivnih centara. Ove komande obezbeđuju prevoz u interesu ispunjavanja ciljeva nacionalne bezbednosti. 35..Finasijski i računovodstveni servis ministarstva odbrane je odgovoran za računovodstvene i finansijske usluge Ministarstva odbrane. Ovaj servis koordinira i sarađuje sa svim agencijama civilne odbrane, vojne službe i borbene komande koje se nalaze u borbenim dejstvima. 36. Vazdušno Raketna Komanda odbrane vojske SAD, obezbeđuju prostorno taktičko planiranje i podršku, ekspertizu, savete, i raspoložive mogućnosti u prostor koji olakšavaju zajedničke operacije snabdevanja. Elementi prostorne podrške, timovi podrške specijalnih snaga, i timovi

Upload: brankoradicevic

Post on 05-Feb-2016

3 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Strateski koncept raspodele resursa

TRANSCRIPT

Page 1: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

STRATEŠKI KONTEKST

32.. U SAD, Očuvanje potiče u strateškim bazama.Strateška baza se sastoji odMinistarstvo odbrane i industrijskih baza. Ministarstvo odbrane teži očuvanjuresursa i sposobnosti i ima upotrebu u podršci nacionalnih strateškihciljeva.Industrijska baza, koja se sastoji od privatnih i vladinih resursa, pružamogućnosti proizvodnje, održavanja, popravljanja i sredstva potrebnih za vojne snage SAD. Strateška baza generiše vojne sposobnosti preko strateškog i operativnog okruženja.33..Odbranbena Logistička Agencija je ključna tačka za održanje i podršku zajedničkih snaga tokom rata i mira, dajući klase snabdevanja (KS) I, II, III najveći paket, IV, VIII i IX. Odbrambna Logistička Agencija pruža usluge materijalnog pomaganja, demilitarizacije i širom sveta svim aktivnim partnerima i njihovm jedinicama razmeštenim u ne predviđenim sredinama i okruženjima.34..Američka Transportna komanda obezbeđuje prevoz u vazdušnom, drumskom, i pomorskom saobraćaju (uključujući prevoz pacijenta), terminale za upravljanje,i stanice za pretakanje goriva. Transportna komanda se sastoji od tri osnovne komande: Vazdušne mobilne komande, Pomorske vojne komande i kopnenih snaga američke vojske i distributivnih centara. Ove komande obezbeđuju prevoz u interesu ispunjavanja ciljeva nacionalne bezbednosti.35..Finasijski i računovodstveni servis ministarstva odbrane je odgovoran za računovodstvene i finansijske usluge Ministarstva odbrane. Ovaj servis koordinira i sarađuje sa svim agencijama civilne odbrane, vojne službe i borbene komande koje se nalaze u borbenim dejstvima.36. Vazdušno Raketna Komanda odbrane vojske SAD, obezbeđuju prostorno taktičko planiranje i podršku, ekspertizu, savete, i raspoložive mogućnosti u prostor koji olakšavaju zajedničke operacije snabdevanja. Elementi prostorne podrške, timovi podrške specijalnih snaga, i timovi osmatranja, pružaju podršku vezanu za održavanje na svim nivoima rata.

Odgovornost vojnog snabdvanja

37.. Tačka 10, navodi da svi servisi snabdevanja moraju da imaju odgovornost. Sekretar Vojske vrši ovu odgovornost preko načelnika vojnog štaba i svih ostalih vojnika na položaju po na osob. 38.Vojska na položaju je odgovorna za podršku i priprmu, i da svakog trenutka može biti dodeljena ili priključena borbenoj komandi. Međutim, svrsishodnimkombinacijama mogućnosti servisa za kreiranje zajedničkih međusobno zavisnih snaga je često najviše efikasno sredstvo snabdvanja vojske na položaju. Opcije za izvršavanje očuvanja zajedničkih sila može da obuhvatiti bilo koju kombinaciju Logističkog Direktivnog Organa, Izvršnih agencija, vojnih usluga i / ili osnivanje zajedničke komande za logistiku. Da bi zajedničke komande za logistiku uspele, komadant mora povećati mogućnosti potrebne da se integrišu i kontrolišu isporuku na borbeni položaj, potrebne za borbene snaga. Često je vojska određena za uspostavljanje zajedničke komande za logistiku.

Page 2: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

39.Sekretar za odbranu može odrediti glavnog rukovaoca ispred Minstarstva odbrane (kao što su šef službe za logistiku,komandir , ili direktor agencije za borbenu podršku) kao izvršni agent sa specifičnom odgovornošću, funkcijama i vlašću. Kada se odredi izvršni agent, od strane ministra odbrane ima odgovornosti na ograničene geografske položaje, ponekad za određeni rad,i ponekad za celo Ministarstvo odbrane.40. Na listi ispod (ne sve istovremeno) je primer nekih od obaveza i odgovornosti izvršnog agenta :• Borba, hranjenje, istraživanje i inženjeriski program.• Upravljanje istraživanja vode na kopnu, u podršci za nepredviđene operacije.• Zakon o ratnom planu.• Program pogrebnih usluga.• Servis vojne pošte.• Upravljanje eksplozivom i bezbedonosne mere.• Spisak ratnih zločina.

ULOGA RAZVIJANJA SNAGA41. . Generisanje snage zasniva se na vojnim organizacijama vojske čiji je primarni zadatak je da razvijaju i održavaju sposobnosti vojske za operativna zapošljavanja. Aktivnosti za razvijanje snage uključuju podršku spremnosti, razvijanje vojske, i usavršavanje obavljanja funkcija navedenih i impliciranih u Glavi 10. Razvijanje mogućnosti uključuju analiziranje, razumevanje i prilagođavanje i razvijanje operativne snage specifičnom kontekstu u kojem će biti zaposleni.42. . Razvijanje sila je usavršavanje za kretanje vojnih snaga i ukrcavanje u lukama. Oni takođe pružaju mogućnosti da pomognu u upravljanju i radu luke, pri ukrcavanju i iskrcavanju i pružaju mogućnost da komandir sprovede prijem, smeštaj, pokret i dalje priključenje.43 . Primer razvijanja vojne snage je u materijalnoj komandi vojske SAD.Materijalna komanda vojske pruža podršku na borbenim položajima ugovaranje usluga i podršku Civilnom Logističkom programu. Misije podrške su prvenstveno izvršavaju preko vojne komande održavanja i njegove podređene organizacije, brigade za podršku i ugovorne brigade za podršku vojske. ULOGA operativne snage44. . Operativne snage su one čija je primarna misija da učestvuju u borbama i da ih podržavaju sastavnim elementima. Operativne jedinice vojska su obično dodeljene komandiru. Vojska normalno izvršava svoje obaveze da organizuje, prevozi, i oprema operativne jedinice vojske.45 . Kada vojni servis za podršku sarađuje sa komadirom, vojska je spremna za borbeni položaj. Vojska na borbenom položaju je direktno odgovorna za podršku vojske u zajedničkoj, međuagencijskoj, međuvladinim i multinacionalnim snagama .Štab vojske na borbenom položaju obavlja funkcije koje uključuju prijem, stokiranje, dalje kretanje i priključenje.

Page 3: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

46. . Borbena vojna komanda služi kao vrhovna vojna podrška za vojsku na borbenom polju. Komanda za snabdevanje na borbenom položaju pruža komandnu misiju nad dodeljenim jedinicama, u prilogu, ili pod njenim mogućnostima.47. . Komanda za istraživanje i održavanje su udružili snage i sredstva i podkomandom su Komande za snabdevanje na borbenom položaju. Komanda za istraživanje i snabdvanje planira, priprema, izvršava, procenjuje, održava, distribuira, otvara borbni položaj, prima, skladišti, i obezbećuje dalje kretanje, potrebne za vojne operacije na borbenom položaju.48. . Inžinjerska komanda borbenog položaja služi kao vrhovno inženjerski štabza vojksu na borbenom položaju. Dizajniran je tako damogućnosti inžinjerske komandne misije budu dodeljene ili priključene inženjerskoj brigada i drugim inženjerskim jedinicama i misijama za združivanje kopnenih snaga na borbnih položaja. To je jedina organizacija dizajniran da to uradi bez uvećanjai može da obezbedi vezu sa operativnim štabom inžinjerije ili povećainženjersko osoblje za. Inžinjerska komanda borbnog položaja je fokusirana na operativnom nivou inženjerske podrške preko sve tri inženjerske discipline.49 . Centar za očuvanje ljudskih resursa, je multifunkcionalna organizacija, sa više borbenih nivo, a centar koji integriše i osiguravaizvršenje kadrovske odgovornosti, odgovornost prema poginulima, i poštanske funkcije tokom borbe je inžinjerska komanda.50 . Centar za finansijski menadžment je prilagođen finansijskom upravljanju jedinica čija je osnovna misija da pruži finasisko tehničku koordinaciju svih operacija borbenog položaja i služe kao osnovni savetnik vojske na borbenom položaju i komadanta vojske na borbeno položaju.51. . Medicinska komanda služi kao vrhovna medicinski komanda na borbenom položaju. Medicinska komanda obezbeđuje komandnu misiju za medicinske jedinice, isporučuju zdravstvene zaštite za podršku angažovanih snaga.Medicinska komanda daje potčinjenim medicinskim organizacijama da rade podmedicinskom brigadom i / ili multifunkcionalan medicinskim bataljonom.

Međuresorna i međudržavna koordinaciju

52. . Međuresorna koordinacija je interakcija koja se javlja između agencija Vlada SAD, uključujući i Ministarstvo odbrane radi postizanja zajdničkog cilja.Koordinacija međuvlada podrazumeva interakciju sa organizacijama kao što su Ujedinjene nacije. Međuresorna koordinacija čini vitalnu vezu između vojnih i diplomatskih, informativnih, ekonomskih i instrumenata nacionalne snage. Sposobnosti vojne podrške SAD su često tražene i date su u podršci ovim organizacijama. Ova podrška može da uključuje terenski prevoz ljudstva, opreme i potrošnog materijala; aerodromske kontrolne grupe, luka i krajnjih stanica operacije.53. . Vojna podrška SAD često ima zadatak da podrži civilno stanovništvo.Podrška stanovništva javlja se tokom stabilnosti zadataka i podrške odbranecivilne vlasti. Operacije kao što su stabilnost i podrška odbrane državnih organa su često intenzivno očuvanje naročito u logistici, finansijskom menadžmentu, medicini, i inžinjerskim potrebama. Dok su načini i sredstva između vojnih i civilnih organizacije mogu razlikovati, oni imaju zajedničke svrhe i rizike. Ujedinjenje zajedničkih napora

Page 4: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

između međuvladinih organizacija, nevladinih organizacija, kao i vojnih snaga treba da bude cilj.

Podrška i multinacionalne operacije

54..Glavni cilj kada snage vojske učestvuju u podršci multinacionalnihraspoređivanja je da povećava operativnu efikasnost. Podrška koja se pruža i prima u multinacionalnim operacijama mora biti u skladu sa postojećim zakonskim regulativama.55.. U multinacionalnim operacijama, podrška snaga je pre svega nacionalna odgovornost. Spajanje nacionalne podrške sistema u multinacionalnim sistema za podršku zahteva spremnost da dele kontrolu vitalnih funkcija podrške samultinacionalnim komandantom, i zahteva tehničku operativnost nacionalne podrške sredstva. Sporazumi standardizacije obezbeđuju politiku i standarde u multinacionalnim snagama i doprinose suštinskim okvirima za pojmove podrške, razvijanje njene doktrine i tehničkog dizajna.

Podrška za odlučujući napad

56.. Kroz odlučujući napad jedinice vojske zaplenjuju, zadržavaju, i iskorišćavaju inicijativu da dobijue bolji položaj nad neprijateljem. Ovo se postiže krozistovremenu kombinaciju ofanzivnih, defanzivnih, i stabilnosnih zadataka koji omogućavaju uslove za povoljne rešavanje sukoba.57. Podrška je jedan od osnovnih elemenata operacijama podrške. Podrška operacije, prestavlja tipično rešavanje i zaštitu važnih radnji bitnih za uspeh i oblikovanje odlučujućih operacija. Samoodrživa operacija je operacija u svakom ešalonu koji omogućava odlučujuću operaciju ili oblikovanje operacije generisanje i održavanje borbene moći i neodvojiva je u odlučujućim operacijama. Održavanje operacije obuhvata osoblje i logističku podršku, sigurnosnu podršku, kontrolu kretanja, i razvoj infrastruktur.

Komanda misija u operacijama podrške

58.. Komanda Misija je odgovorna za izvršenje naredbi i pravac misije, njeno omogućavanje, disciplinovanu inicijativu u nameri komandanta za osnaživanjeu vođenju kopnenih operacija unificiranih. Pri izvršavanje podrške komande misije, komandanti moraju imati široku perspektivu, razumevanje, znanje i podršku aktivnosti širom operativnog područja. Oni moraju da shvate i dele vizuelizaciju operativnog komandanta i ondazapošljavaju sve mogućnosti podrške na raspolaganju za podršku rada.Komandanti podrške moraju da znaju da razumevanje dolazi odozdo nagore, nepravo iz vrha nadole. Oni takođe koriste principe komandovanja misije da vodi svoje akcije i koristi sve vidove doktrin vojske.

Planiranje snabdevanja

Page 5: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

59 . Planiranje snabdevanja indirektno fokusira na pretnje, ali konkretno naodržavanju prijateljskih snaga do stepena da vojska kao celina ostvaruježeljeni cilj države. Komandanti snabevanja moraju da shvate procese i procedurekoliko je obezbeđeno i na raspolaganju srestava za podršku za njih. Naučnoshvatanje omogućava osposobljavanje osoblje da koriste i primenjuju alate za planiranje i druge naučne reference da olakša znanje i razumevanje sistema snabdevanja. Komandiri snabdevanja unapređuju razumevanje prikupljanjem, preradom, skladištenjem, prikazivanjem i distribucijom informacija koja utiče na rad.60. . Snabdevanje ne bi trebalo da bude prepreka za operaciju. Komandanti i osoblje za snabdevanje i planiranje koordiniraju i sinhronizuju sve faze procesa planiranja sa operativnim osobljem. Komandanti i štabovi snabdevanja predstavljaju verodostojne kurseve akcija srazmerno sa mogućnostima snabdevanja da omogući što više slobodu delovanja koliko je moguće. Oni takođe koordiniraju, integrišu i sinhronizovati plan snabdevanja sazajedničkim i multinacionalnim partnerima, da osigura neprekidnu vezu sa provajderima na strateškom nivou. Ograničenja kao što su, nedovoljna izgrađenost infrastrukture ili dostupnost ključnog snabdevanja ili zamena sistema naoružanja ima uticaja na sposobnost komandanta da izvrši misiju. Uspešan plan snabdevanja će proširiti operativni domet,sprečiti kulminaciju ili gubitak inicijative, upravljanje prelaza , povećati moguće mogućnosti, i smanjiti rizik.

Operativna dostignuća

61.. Operativno dostignuće je neophodno za uspešno poslovanje. Operativno dostignuće je mogućnost jedinica da uspešno iskoristi sve svoje raspoloživ vojne sposobnosti. Granica operativnog dostignuća jedinice je tačka njenog vrhunca. Operativno dostignuće je olakšano predlogom akcija, sposobnost da projektuje snage Vojske i snabdevanja na operativnom okruženju, da otvori prilaze borbenom položaju, uspostaviti unapred baze, i da se zatvori borbeni položaj po završetku operacije.

Predlog vojne akcije

62.. Program predloga vojne akcije je strateški program vojske.Osnovne svrhe predloga vojne akcije su da smanje početne gubitke i da održi vojsku dok linije komunikacije ne bude uspostavljena. Predlog vojne akcijefokusira se na nekoliko faza na kreiranje, prijem, crtanje opreme,i izvođenje u cilju olakšavanja integracija snaga u rad. Komanda za snabdevanje vojske izvršava predlog vojne akcije i upravlja svom opremom i zalihama (osim medicinskog materijala). Medicinski materijalom upravlja Vojno medicinska agencija pod okriljem Agencije za logistiku.

Sila projekcije

63. . Sila projekcije je sposobnost da projektuje instrumente nacionalne moći iz SAD ili

Page 6: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

drugog borbenog položaja kao odgovor na zahteve za vojne operacije . To uključuje procesi mobilizacije, raspoređivanja, zapošljavanje, snabdeanja i pregrupisavanja snaga. Ovi procesi su kontinuirano, preklapanje, i ponavljanje redosledadogađaja tokom operacije.

Otvaranje borbenog položaja

64. . Otvaranje borbenog položaja je sposobnost da se uspostave i urade prilazi za iskrcavanje (vazduh, more, železnica) , da se uspostavi sistem distribucije , i da olakša način prijema, izvođenje i dalje kretanje snaga operacija kroz borbeni položaj. To je složen zajednički proces koji uključuje geografske, strateške i zajedničke partnere i međuvladine organizacije da rade zajedno, da postave uslove za podršku i postave temelj za proširenje distributivnog sistema borbenog položaja.65 . Otvaranje prilaza i operacije na prilazima su kritične tačke za pripremu borbenog položaja i njegovo otvaranje. Komandiri i osoblje koordiniraju sa domaćinom da obezbedi morske luke i da obezbedi da radni prilazi poseduju dovoljnu sposobnosti da podrže plovila i avione.

Zasnivanje66. . Zasnivanje direktno omogućava i proširuje operativni domet, i uključuje pružanje snabdevanja objekata i zaštićenih lokacija, od kojih mogu da sprovode operacije jedinica. Vojne snage se obično oslanjaju na mešavinu baza i / ili baznih logora, raspoređuju i zauzimaju prirodna skloništa za operacione potrebe. Opcije za zasnivanje raspona prostire se odtrajnog zasnivanja na teritoriji SAD ili nepredviđenog ( nestalnog ) zasnivajući se u inostranstvu. Bazni kamp je razvijeni vojni objekat koji podržava vojne operacije od raspoređen jedinice i pruža potrebnu podršku i usluge za snabdevanje operacije.67. . U odgovoru na hitne slučajeve ili katastrofe, objekti Ministarstvo odbrane mogu se koristi kao osnovni objekti podrške, baze za hitne slučajeve, i kao baze za vazdušno gašenje požara. Objekat je ekvivalent borbenog položaja baze. To mogu biti aerodrumi za iskrcavanje, zajednički objekti za prijem, skladištenje, dalje kretanje i podelu. Pored toga, objekat može postati poligon i pomoćna baza, poznat kao baza za podršku prilikom icdenata.

Zatvaranje borbenog položaja

68. . Zatvaranje borbenog položaja je proces premeštanja vojnih snaga i opreme iz borbenog položaja, povlačenje i uklanjanje ili raspodelu nevojnih jedinica i materijane opreme, i vraćanje materijala i objekata domaćoj ili graćanskoj vlasti. Tada počinje prestanak zajedničke aktivnosti koje su sa aspekt funkcionalnosti i strategije borbenog položaja bitne za ostvarivanje nacionalnih strateških ciljeva.69. . Organizacije za vojno snabdevanje obavljaju niz zadataka, uključujući završnapregrupisavanja preostalih snaga, povlačenje ne-vojnih srestava i obnavljanje kompletne opreme i objekti kao što je navedeno u nacionalnim sporazumima za domaćina ili civilne vlasti. Materijalna komadna vojske SAD i njen tim za povraćaj vlasništva, preraspodele i obnavljanje sile. Centar za taktičku podršku i centar ѕa izvršavanje podrške blisko

Page 7: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

sarađuje sa logističkom agencijom za odbranu i ekspedicionim timovim za odlaganje i sanaciju, pružaju stručne savete i vrše nadzor na pripreme za zatvaranje jedinica vojske . Ugovori za životno osiguranje i podršku moraju važiti sve dok poslednja trupa neode, ali standardi podrške treba da budu smanjena koliko je to moguće pre konačnog okončanje ugovora.

Sloboda delovanja

70. . Sloboda delovanja omogućava komandantu da svojoma voljom deluje, da se postigne operativna inicijativa i kontrola i održava operativni tempo. Omogućavanje slobode delovanja zahteva da komandant snabdevanja sinhronizuj plan snabdevanja sa operacionim planiranjem, da obezbede komandantu podrške da mogu slobodno i neopterećeno da rade bez ograničenih resursa. Komandant snabdevanja može omogućiti slobodu delovanja kroz pripreme i davanje svih raspoloživih kapaciteta.

Pregovori i sporazumi

71. . Pregovaranje i uspostavljanje sporazuma sa nacionalnim resursima domaćin je važno radi uspostavljanja slobode delovanja . Kroz pregovore i sporazume, snage vojske mogu smanjiti vojno snabdevanje i resurse i fokusiraju se na veći prioritet operacije. 72. . Sporazumi podrške domaćina mogu uključiti pre-pozicioniranje zaliha iopreme, programe obuke van teritorija SAD, humanitarnu pomoć i civilneprograme. Ovi sporazumi su dizajnirani da poboljšaju razvoj i zajedničku saradnju, infrastrukturnu solidarnost domaćina, čime se obezbeđuju raspoređivanje snaga na ciljne zemlje. Unapred pravljenje ovih sporazumasmanjuje planiranje puta u odnosu na nepredviđene planove i operacije.

Snabdevanje i priprema operativnog okruženja

73. . Snabdevanje i priprema operativnog okruženja jeste analiza i odrećivanje infrastrukture, fizičke zaštite životne sredine, i resursa u operativnomokruženju koje će optimizovati ili negativno uticati na prijateljske snage, znači za podržavanje i održavanje operacionog plana. Priprema snabdevanja operativnog okruženja pomaže planiranje i usavršavanje procena snabdevanja i koncepta podrške. Ona identifikuje prijateljske resurse ( domaćin - nacijapodrška) ili faktori sredine ( endemskih bolesti, klime) koji utiču na snabdevanje.

Snabdevanje kao ofanzivni zadatak

74. . Ofanzivni zadatak ima svrhu da porazi i uništi neprijateljske snage i osvoji teritoriju, resurse, i centre stanovnistva. Snabdevanje operacije u napadu je veoma bitan zadatak i intenzivan. Komandanti i štabovi planiraju povećanezahteve, moraju predvidi gde može doći do najvećih potreba, i razviti mrežu prioriteta podrške. Planeri snabdevanja treba da se pozicioniraju u blizini operacione jedinice da bi se smanjilo vreme odziva za kritičnu podršku.

Page 8: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

Snabdevanje kao defanzivni zadatak

75 . Defanzivni zadatak se sprovodi da suzbije neprijateljsku napad, dobije u vremenu, štedi snage, i razvijaju uslove povoljne za ofanzivne ili stabilnosne zadataka. Snabdevanje, kretanje materijala i trupa u području operacije mora da bude tesno i kontinuirano koordinirano, kontrolisano i nadgledano. Distributivni menadžeri direktno prognoziraju snabdevanje jedinice. Podrške zdravstvenog sistema aktiva vojske treba da bude postavljen na udaljenosti dovoljnoj za snabdevanje od manevarskih snaga, ali ne dovoljno blizu dane ometaju snage u toku operacije.

Zadatak snabdevanja za stabilnost

76. . Stabilnost zadaci su zadaci koji se sprovode kao deo operacije izvan Sjedinjenih Američkih Država u koordinacija sa drugim instrumentima nacionalne moći da održi mir ili ponovo uspostavi sigurnost i sigurno okruženje, pružaju osnovne vladine usluge, vrše hitnu rekonstrukciju infrastrukture, i dobavljaju humanitarnu pomoć. Zadatak snabdevanja za stabilnost često uključuje podržavanje vojske SAD i njenih partnera u širokom spektru misija i zadataka. To uvek zahteva interakcijusa drugim vladinim agencijama i nevladinim organizacijama.

Zadatak snabdevanje kao podrške odbrane civilne vlasti

77. . Podrška odbrane civilnih vlasti je podrška od strane saveznih snaga američke vojske, ministarstva odbrane civila, kontakt osoba ministarstva odbrane, Nacionalnih bezbedonosnih snaga, pomoć od državnih organa za vanredne situacije, sprovođenje zakona podrške, i saradnja sa kvalifikovanim licima za specijalne događaje. Tokom katastrofe snabdevanje treba da pruži mogućnosti brzog reagovanja na zahteve za pomoć od državnih organa i podršku odziva snaga ministarstva odbrane. Očekuje se od jedinica vojske da budu samoodržive i podržane od nacionalnih bezbedonosnih snaga.

Page 9: СТРАТЕШКИ КОНТЕКСТ

IZDRŽLJIVOST

78. . Izdržljivost se odnosi na sposobnost da se borbena moć produži za odgovarajući periodi. Izdržljivost proističe iz sposobnosti da sačuva zaštit i podrži snage, bez obzira na kolikoj su daljini oni raspoređeni, koliko je stroga i oštra okolina, ili koliko dugo mogu da čekaju kopnene snage.

DISTRIBUCIJA

79. . Distribucija je ključ za izdržljivost. Izdržljivost je omogućena sistemom distribucije vojske, koji obezbeđuje snage sa kontinuiranom protokomsnabdevanja. Distributivni sistem je kompleks objekata, instalacija, metodai procedura dizajniranih da primi, skladišti, distribuira i kontroliše protokvojnih resursa između tačke prijema u vojnom sistemu i tačke izdavanjakoristeći aktivnosti i vojne jedinice. Važan aspekt distribucije je tranzitnavidljivost. U tranzitu vidljivost je sposobnost da pratite identitet, statuse, i lokacij jedinica ministarstva odbrane, ne-vojnog tereta (naftu, ulja, maziva) iputnika; pacijenti i lična imovina sa prvobitnog mesta do primaoca robe, ili odredišta van dometa vojnih operacija.

ZAKLJUČAK

80 . Američka vojska sprovodi snabdevanje kao deo zajedničkog Međuagencijskog, međuvladinog i multinacionalnih snaga okruženja. Snabdevanje vojske je napor logistike, kadrovske službe, kao i podrške zdravstvene službe neophodne za održavanje i produžetak operacije do uspešnog završetka misije. Snabdevanje je kritičan i suštinski značajna mogućnost da omogući američkim snagama da se rasporede na velike daljine, vodi poslovanje širom dubine i širine operativnog područja (sloboda akcija), i snabdeva operaciju za njeno prošireno trajanja (produžava izdržljivost). Snabdevanje samo po sebi prestavlja celinu i njegova efikasnost i efektivnost se postiže kroz međuzavisnost. Snabdevanje iziskuje neprekidivu vezu između strateške osnove koja obezbeđuje protok srestava i mogućnosti: operacione snage planiraju, sinhronizuju i raspoređuju snabdevanje do taktičkog stepena, i upravljaju snagama čije snabdevanje održava njihovu borbenu spremnost, snagu i izdržljivost.