этапы проектной деятельности
TRANSCRIPT
Организационно-подготовительный
Этапы проектной деятельности:
Поисковый
Итоговый
Проблема Актуальность проблемы и необходимость ее решения
Цель проекта и его основные задачи
Выбор методов и способов решения проблемы
Итоговый результат проектной деятельности
Рефлексия
1. Организационно-подготовительный
Определение темы проекта, его цели и задач, поиск необходимой для начала проектирования информации,
разработка плана реализации идеи, формирование микро-групп.
Формирование мотивации участников, создание инициативной группы учащихся, консультирование
по выбору тематики и жанра проекта, помощь в подборке необходимых материалов, определение лишь общего
направления и главных ориентиров поиска
2. Поисковый
Сбор, анализ и систематизация необходимой информации, обсуждение ее в микрогруппах, выдвижение и проверка
гипотез, оформление макета или модели проекта, самоконтроль.
Регулярное консультирование по содержанию проекта, помощь в систематизации и обобщении материалов,
индивидуальные и групповые консультации по правилам оформления проекта, стимулирование умственной активности учащихся, отслеживание деятельности
каждого участника, оценка промежуточных результатов, мониторинг совместной деятельности.
3. Итоговый
Оформление пакета документов по проекту и информационных стендов, схем, диаграмм, подготовка
устной презентации и защита содержания проекта, рефлексия.
Помощь в разработке отчета о работе, подготовка выступающих к устной защите, отработка умения
отвечать на вопросы оппонентов и слушателей, выступление в качестве эксперта на защите проекта,
участие в анализе проделанной работы, оценка вклада каждого из исполнителей.
Выбор формы презентации проекта…
Деловая игра Диалог литературных и исторических персонажей Демонстрация видеофильма Игра с залом Инсценировка отдельного исторического события Выступление с научным докладом на конференции Отчет исследовательской экспедиции Пресс-конференция Путешествие Ролевая игра Соревнования Спектакль Телепередача Экскурсия
Портфолио проекта (проектная папка) содержит:
Паспорт проектаПлан выполнения проекта и его отдельных этаповПромежуточные отчеты работы Список литературы и источников по теме исследования, в
том числе в распечатанном виде и ксерокопии Результаты исследований и анализа исследованийМатериалы презентации
Экспертиза проектов:
Экспертиза проектов позволяет организовать работу в виде внутришкольного конкурса, направления работы школьного научного сообщества и т.п.
Четкая экспертиза проектных работ позволяет определить победителя (если предварительно был организован конкурс) и оценить качество работы автора проекта
Экспертная комиссия может включать как школьников, так и учителей других курсов, родителей, преподавателей и студентов ВУЗов, предпринимателей, администрации населенного пункта и т.п.
Экспертиза проходит в два этапа: 1 – экспертиза документов, представленных на конкурс; 2 – экспертиза при защите проекта
На основании выработанных критериев для оценки экспертами складывается общая оценка по проекту в баллах
Параметры для экспертной оценки
Научность проектного исследования - умение оперировать научным содержанием, осуществлять связь между курсами и глубина проработки теоретического и практического материала
Структура и логика работы
Работа в группе – умение отстаивать свою точку зрения, осуществлять обмен мнениями, слушать и слышать товарищей и оказывать помощь товарищам
Составление плана работ по проекту и его согласованное выполнение
Представление проекта – творческий поход к представлению полученных результатов
Защита проекта – умение отвечать на вопросы и отстаивать собственную точку зрения, заинтересованность идеей проекта и способность заинтересовать аудиторию, умение аргументировать свои заключения и выводы
Рефлексия проводится на эмоциональном аспекте, чувствах, которые испытывали участники в процессе занятия.
Обязательным этапом является оценочный, который определяет отношение участников к содержательному аспекту использованных методик, актуальности
выбранной темы и др.
Рефлексия заканчивается общими выводами, сделанными обучающимися с помощью наводящих вопросов преподавателя.
Примерные вопросы для проведения рефлексии:
1.Какое впечатление произвело на вас проведенное исследование?2.Учитывали ли вы при работе мнение других участников группы?3.Как вы оцениваете свои действия и действия группы?4.Что бы вы хотели изменить в организации подобной работы?
Привалова Г.Ф. АКТИВНЫЕ И ИНТЕРАКТИВНЫЕ МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ КАК ФАКТОР СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УЧЕБНО-ПОЗНАВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА В ВУЗЕ. Современные
проблемы науки и образования. 2014. № 3. С. URL: www.science-education.ru/117-13161 (дата обращения: 19.06.2015).
Учитель в ходе руководства проектом:
Инициирует начинания школьников и провоцирует их на самостоятельную активную деятельность
Становится педагогом «широкого профиля», помогающим школьникам видеть мир во всем его многообразии, единстве и
красоте
Стараться выполнять роль «независимого консультанта» в ходе работы школьников над проектом
Учитель и его роли в в ходе руководства проектом:
Ведущий специалист – компетентен в нескольких областях наук
Консультант – организация доступа к ресурсам и специалистам
Руководитель - четкое планирование проекта и этапов его выполнения
Координатор – в процессе работы поддерживает групповой процесс решения проблем.
Эксперт - дает четкий анализ результатов этапов проекта и итоговой работы в целом .
Энтузиаст – способствует повышению мотивации учащихся, поддерживая, поощряя и направляя их для достижения цели.
Преимущества персональных проектов:
У учащихся происходит формирование общеучебных умений и навыков
Разработанный план проверяется и анализируется с максимальной четкостью
Формирование чувства ответственности - выполнение проекта зависит только от самого исследователя
Приобретение опыта деятельности на всех этапах выполнения проекта – от зарождения идеи до итоговой рефлексии.
Преимущества групповых проектов:
В силу работы в группе проект может быть выполнен детально и разносторонне
Формирование навыков сотрудничества, взаимоуважения, взаимопонимания у участников группы
Проектная группа может быть разбита на подгруппы, каждая из которых предлагает определенные пути решения проблемы, идеи,
гипотезы, точки зрения и тем самым положительно влияет на качество выполнения проекта
С помощью проекта, не зависимо от его вида и типа возможно:
Выявлять, формулировать и проводить анализ проблемыНаходить необходимые источники информации по интересующей
темеОсуществлять поиск путей решения проблемы и использовать ихИспользовать разного рода информацию для решения поставленной
целиРазвивать у школьников исследовательские умения и и навыкиСпособствовать развитию критического мышления Формировать у школьников умений работать в команде: умения
сотрудничать; «чувство локтя», коммуникабельностьФормировать чувство личной уверенности каждого участника
проекта
Правила (рекомендации) для руководителя проекта:
1. Тщательно продумайте практическую и теоретическую значимость проекта
2. Сформулируйте цели предполагаемого проекта
3. Рассмотрите каким образом данный проект будет вписываться в классно-урочную и внеурочную деятельность
4. Продумайте психолого-педагогические возможности предполагаемого проекта
5. Предложите темы проектов с характеристикой методов исследования (игровой, практико-ориентированный, творческий, социальный, информационный, научно-исследовательский и др.)
6. Обоснуйте актуальность проекта
7. Дополните характеристику проекта по отдельным признакам: число участников проекта; продолжительность и т.п.
8. Расскажите школьникам о способах оформления и представления проекта
9. Выработайте вместе с ребятами: формы контроля этапов выполнения проекта и критерии оценивания
Правила (рекомендации) для руководителя проекта:
10.К проведению проектной работы подходите творчески
11.Старайтесь не сдерживать инициативу школьников
12.Учите ребят действовать самостоятельно, поощряя их самостоятельность
13.Максимально старайтесь не делать за школьников то, что они сами в силах сделать (или научиться делать самостоятельно)
14.Обращайте внимание школьников на умения применять знания из других областей наук
15.Способствуйте формированию у школьников навыков анализировать и классифицировать собранную информацию
16.«Лучше десять раз похвалить ни за что, чем один раз ни за что раскритиковать….»