비영리 활동가의 정체성과 핵심 역량 - 김재춘(밝은별)
TRANSCRIPT
NonprofitActivistSelf-Identity
상 꾸는 사 본 사 하는
체 과 핵심역량
재 (밝 ★별)
• 심리학 공
• 고 사 프 모
• 술 벤처 사 마 책
• 수행결사단체 토 생
• (재)아 다운가게 책실장
• 생태건 집 ‘한 스트 베 건 ’ 빌
• ( )한 사 업 사(실 )
• ( ) 울특별시장 보
• 한 모 가 운 원
• 가 합경 연 장
• Social Muscles for change ( 립 )
상 꾸는 꾼다.공 단체, 업, 동가들 ‘변 역량’ 강
리 효 과 비 리 공 합하여상 꾸는 꾸다.
Social Muscles for change
Created by 밝 ★별Created by 밝 ★별
나는 다.
체 (Self Identity) 힘
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나는 다.
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Fundraiser
Dream Broker
Casting Director
Guide to heaven
Created by 밝 ★별
싸 헌 건이나 파는
중고 매장
아름다운가게는재활용 가게 니다.Recycle-Charity Shop
약가게 가게, 재사용가게 나눔가게
매장 지역 미
•지역 해 지 체에 공한 공간에
•지역민들 한 건 가지고,
•지역민들 원 사 통해
•지역민들 매하여 만들어진
•지역 들과 지역단체들 지원하는
•지역민들 생 공간(지역 공 산)
지역사 에 공 동 허브! Mother NGO
꾸는 장
• 지역 善意 모아내는 공간( , 업,단체,개 )
• 지역 공동체 운동 심(지역민 커뮤니티(사 ) 공간)
• 지역민들 원 동 공간( 감 공, 아실 )
• 지역 복지, 허브
• 지역 재 용 산 시(재 용 , 거 - 매/ 매)
• 지역 생 경운동 핵심
• 지역 공 동 ( 지원)
• 지역 드 마크(만남 장 )
• 장 ( 눔과 )
• 공간 실체 가진 공 동 장
• 지역 공 프
• 양극 해 장
• 모 / 리 장
• 착한 비 는 통 장( 안 역, 재 용상 , 지역 경 탁상 )
매장 미
통수많 사람들 직 만 고
통할 수 는 곳 다.
자가발 기능돈만 들 그 다 운 에 해 는
체 생산, 하는 시스 다.
지한 지 않고 십계 는 공 사업 다.
장매 그 역할과 동, 수 눔 등
리능 향상과 어 계 장한다.
공익 과 다양( ), 경, , 원 사, ,
지역운동 등 다양한 공 동 집합체 다.
역특 역과 계 하 에가장 친 역 , 지역 격 갖는다.
공간실체원 재하는 장 다양한 동
가능한 <공간> 라는 실체가 다.
경돈 공만 향후
모든 과 주체가 다.
직 운
어 운 웃, 공 단체들에 한 지원
아 다운가게 목 사업 한
우리들 월
한 지역 고 식, 재 용 참여 수
, 원 사 에 한
매 , 매장 리, 업 에 한 수
100% 하지 못하지만 에 한 결과(지 )
•매 모든 지역 동들 결과 뿐 므 그 결과 만들어 내 한 과
고 는가 살피는 게 하다.
매
개념
겉보기
안보기
“매 , 그 말 많 개념.”
직장매직 사원
매장 운 , 리
동가커뮤니지역매니
매장 매니
• 평가, 극 필 • 가 , 가 틸라 징
• 게 편하게 하고많 장
• 업 사장 심
VS
밝은별의비전 예언
아 다운가게 매니 는 10 내 에 …
고 지역 운동 가 지역 공 , 비 리 사업 가가 것 다.
그 지역 계, 생 , 지역 쇼핑몰, 체 등에 스 우트1 가 어 것 다.
동원 능 , 지역 원 능 , 실 마 / 매 능 , 리 리 십, 커뮤니 능 등에
훈 고, 경 어찌 마다할 것 가.
당신 그 게 것 니다.
스스로 귀하게 하는 를타 도 귀하게 한다.
”“
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개 략(Strategic Alignment)
워크샵
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”
는 현재 [G-5]란 업 를 하고 습니다.희 단체 미 [A-1]
달 하 한 사업부, 팀 미 [A-2~4] , 는 그 것들 현장에 현하는 미
[A-5] 맡고 는 거지 .
희 직 내 비 [B-5] . 그 것단체 비 [B-1]과 목표 [D-1]를실현시키는 중 한 부분 로 비 달
체 비 달 지 .
“
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아 역사 식 는 누 가, 는 어떠한 사 가.
동 식 는 하는가.
심 식처 시 할 는 어떤 마
했는가.
식 는 얻고 하는 가 엇 가.
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사업( 루 ) 목 수하 해 엇 하고 싶 가.
비 간 뒤에 어떤 동가가 고 싶 가
목 그 게 해 체 달 하고 싶 것 엇 가
사업과 그 목 루 해 (지 ) 해야 하는 엇 가.
략 과 들 공 한 동, /장치, 원, ( ) 트 는 엇 가.
핵심역량 략실행 한 , , , 지식 보, 하우 원 엇 가.
모 링 참고할 만한 사한 사 , 슈 가 는가.
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AS-IS
포지 닝1.X 과 Y 항목2. 재 본3.미 본
TO-BE
X 항목
Y 항목
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( )
( )
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강 (Strength)
S1:
S2:
S3:
약 (Weakness)
W1:
W2:
W3:
(Opportunity)
O1:
O2:
O3:
OS 략 OW 략
(Threat)
T1:
T2:
T3:
TS 략 TW 략
내 à
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포지 동 한강 과 약 ,
상 .것 뛰어 한 략
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핵심역량 AS-IS TO-BE 보 동
MissionMission모 가 함께하는
눔과 순 아 다운 상 만들
• 건 재사용과 재순 통한 사 생태 , 친 경 변 에 여• 내 계층 공 동 지원•시민 식 장과 뿌리 공동체 에 여
Mission Mission
VisionVision
Core ValuesCore Values
사업 핵심 역량
실천(참여행 )
항목상
공동책 (연 )공동체
친 경 비
리 비비
지역
생태 경
재사용순
원 사눔
식과 태도
프라
, 도
사
사 경/ 향 /사람연
/
개
/
하우공
/
브랜드
략/PI
지원
/
수
/
매
안
/
비/
애드보커시
공간/
/
시스
/
매체
//
원
사/
매/
사
공헌
캠
//
보/
책
도 , 신뢰, 겸 과 감사, 창 , 열 , 참여민주 합리, 효 과 , 가 생산
운동 과 겸비한계 수 NGO
文化 창 과 개
BS역량의 개념
VisionVision
운동 과 겸비한계 수 NGO
운동성 전문성
해당 야에
운동 과 문
계 수 로
동시에 갖
사람
재상재상
BS역량의 개념
운동역량Vision
열, 겸
눔, 경, 연
목
책 감과 주 식
계 능
진/실행 (Strong drive)
역량( 계 )
창 해결능
직 역량Performance 재평가
재개
(후 양 Coaching)
통
(다양한 견 청취,
견에 한 개 태도)
공동체/ 통 역량Teamwork
내 동, 역량/ 식
지식공 식
간/ 직 간
리 십 역량Leadership
BS역량 모
항목
운동역량
(Vision)
과 여 고 그 한 업 하게 처리한다
열 비 에 극 공감하 열심과 다하고 에 지 산한다
/겸 아 다운가게 운동에 참여하는 사 들에게 감사하고 는 가진다
눔/ 경/연아 다운가게 동가 눔과 가 만들어내는 직 에 심 가지고 함께하고 다
직 역량
(Performance)
목 가게 략 목 에 생각하고 행동하는 능
책 감/주 식 업 에 해 처 지 주도 진행하 결과에 해 책 지는
계우 계 트워크 고 지하는 능 계 지지 얻 해 상
득 는 납득시키는 행동
진/실행신 직 목 스스 하여, 그것 달 할 지 질 게 진해
과 창 하 는 향
개 업 에 필 한 역량 엇 지 알고 개 해 지 하는 향
창 해결과 주도 찾아내어 효 모색하고 필 한 원 동원하여 해결하는 능
리 십역량
(Leadership)
재평가 업 능 에 근거하여 하고 게 평가하는 능
재양 ( )보 재 능 과 악하고 직 통해 욱 개 , 도 효과
도 주는 능
통 원들 과 목 해 책 다하도 견 하고, 지시하는 능
공동체역량
(Teamwork)
내 동/ 원 목 달 해 하는 능
간 동/ 직 원 목 달 해 하는 능
BS역량 모 의 의
만 스럽지 않다Unsatisfactory
개 필 하다.Needs
improvement
에 한다. Meets
expectations
모 다. Role model
내 동 / 지
(지식 공 )
신 업 개진행하는 극타 원 업 에해 지가 하
다.
타 원에 한해 에 극
경향 지만신 하우(지식)공 한다.
신 하우(지식) 공 에 극 고
신 업 뿐만 아니 원 상
해하고한다.
내 갈등 극해결하고
역할한다.
간 / 직 간
(지식 공 )
타 상 에 한해가 하고 신 업
우 시 하는 경향다.
직 체 향에맞게 업 계 하
간 업 에극 처하고
타 에 한 해지가 다
하다.
직 체 목 에하여 업 계
하고 타 업 에한 해 탕업 장하고견 하 타
업 에극 처한다.
간 극도모하여 직
체 과 해결하여 직역할 한다.
과 참여 [공동체 역량] (Teamwork)
BS역량의 수준
기 LEVEL 1 LEVEL 2 LEVEL 3 LEVEL 4 LEVEL 5
개념 기학습, 반 해
(Understand)
한 지도하수행
(Under coach)
독 수행(by oneself)
주도, 타
(Lead)
창 , 혁신(Innovate)
행동수업무보 로 단순업무를 지원할
수 는 수
장 업무를담당하는 수
독 로 업무를 기획, 실행할 수 는
수
하여업무를 배 하며 주도 로업무를 진할수 수
신 통찰력과 철학에 기반하여 새로운기 과 틀시하는 수
참고) 역량의 수준
Created by 밝 ★별
업 과 목표AS-IS TO-BE
Input
Output
Outcome
Impact
VOC
KCI
CCR
CTQ
VOC : Voice Of CustomerKCI : Key Customer IssueCCR : Critical Customer RequirementCTQ : Critical To Quality
“우리 직 경직 어 다”
장 목 리가 책에 었 한다.
안 후 7 내 피드안 채택 70% 상
7 상 미 피드 건수 거책 참 수 70%↑
Created by 밝 ★별
Input
Output
Impact
도에 비해 산 1.5 늘었습니다.산, 사업 수, 여 수
25,000 하 습니다.건립수. 업생수, 리수
연 효과 , 개 / 사 변안 해 ( 해결), 사프 그램 개
Outcome 가시 변 과가용 득 보 , 결핵 감 %
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“우리 회사에는 중도에 퇴직하는 사원많아 걱 니다. 어떻게 해야 를 막 수
?”
“안 나갈 들 뽑아라.”
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Created by 별
동지들의 재에 늘
감사하 , 늘 함께 있다는 것을잊지 마시기 바랍니다.
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