経営計画に対する良くあるイメージ ■...
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成長経営を志す経営者の皆様は、必ずお読みください!!. 経営計画に対する良くあるイメージ ■ そもそも計画どおりにいくわけがない。経営計画に意味あるの・・・ □ 経営計画なら作ってもらったことあるよ。自分で作ったことないけど・・ ■ 経営計画を策定して実行してみたけど、成果が出ない・・・ □ 目の前の仕事をこなすことで手一杯。 5 年後のことなんて考えられない・・ では、 なぜ優良企業が経営計画を作り、金融機関や取引先が重視するのか? 本当の作り方、運用の仕方が分かれば「強力な経営の武器」になるからです!. 「絵に書いた餅」にしないための - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
経営計画に対する良くあるイメージ■ そもそも計画どおりにいくわけがない。経営計画に意味あるの・・・□ 経営計画なら作ってもらったことあるよ。自分で作ったことないけど・・■ 経営計画を策定して実行してみたけど、成果が出ない・・・□ 目の前の仕事をこなすことで手一杯。 5 年後のことなんて考えられない・・では、なぜ優良企業が経営計画を作り、金融機関や取引先が重視するのか?本当の作り方、運用の仕方が分かれば「強力な経営の武器」になるからです! 「絵に書いた餅」にしないための 経営計画策定 & 運用のツボ セミナー
確かに、将来のことは誰にもわかりません。でも、目標設定は必要ですよね。経営計画を策定することは、将来を予測することではありません。その目標を達成するにはどのように行動すればいいのか考え、実行しながら軌道修正していくための一つのツールです。本物の計画の正しい作り方使い方をご伝授します。
加藤会計事務所公認会計士・税理士 所長 加藤 義昭 【プロフィール】大手監査法人にて勤務後、税理士事務所を独立開業し、中小企業の経営支援業務を中心に多方面にて活躍。経営管理のコンサルティングを通じて、中小企業の経営改善に数多く寄与してきた実績を持つ。
① 「計画=目標設定」の意味がわかります!② 真の課題を見つけ出し、解決策を見出すことができます!③ マネジメントサイクルを構築することで、緩やかでも本物の成長を手に入れられます!④ 経営者自身の自己成長を促すことができます!
□ セミナー内容 1.再成長戦略を描く大前提:経営環境(メガトレンド)の考察 2.会社の現状を分析するためのポイント ・論理的思考に基づく考察(ロジックツリー) 3.事例研究:伸びている中小企業を考察する 4.強みを活かしたビジネスモデル再構築の手順と方法 5.マネジメントサイクル(診断⇒仮説立案⇒検証)と経営計画
成長経営を志す経営者の皆様は、必ずお読みください!!
9月 19日(木)14:00~17:00
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FAX:0568-53-1502貴会社名 代表者名
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□ 開催日: 9 月 19日(木) 14:00~17:00(受付13:30~)□ 開催場所:パレッタ勝川□参加費: 3,000円