Укрепление взаимодействия с Укрепление взаимодействия с базовыми предприятиями-базовыми предприятиями-

стратегическими партнерами – залог стратегическими партнерами – залог успешного позиционирования МФТИ в успешного позиционирования МФТИ в

модернизации экономики России модернизации экономики России

Ректор МФТИ – член-корреспондент РАНКудрявцев Н.Н.

Совещание заведующих кафедрами МФТИ 7 октября 2010 года

Провал начался – Каждый ценен

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

800019

99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

оптимистичный прогноз пессимистический прогноз

Тыс. студентов

2

Результаты приёма в 2010 году по направлению 010900 на госбюджет.

Ф-тПодано

заявлений ЗачисленоКонкурс по

заявл. Ср. балл

ФРТК 168 88 1,91 265,4ФОПФ 149 103 1,45 283,1ФАКИ 138 76 1,82 248,3ФМБФ 148 85 1,74 255,9ФФКЭ 118 57 2,07 249,9ФАЛТ 72 31 2,32 251,2ФУПМ 231 109 2,12 268,4ФПФЭ 147 88 1,67 253,3ФИВТ 138 51 2,71 263,9НБИК 50 25 2,00 250,0Итого 1359 713 1,91 261,3

3

Результаты приёма в 2010 году по малым направлениям на госбюджет.

Ф-т Направ-еПодано

заявлений 25.07

Зачислено (бюджет)

Конкурс Ср. балл

ФРТК

230100 45 3 15,00 243,7

090301 46 5 9,20 263,8

010400 101 13 7,77 260,8

ФАКИ 220100 116 7 16,57 262,6

ФАЛТ 010400 66 16 4,13 243,4

ФИВТ 010400 273 47 5,81 273,2

ФНБИК 010400 60 14 4,29 237,44

Анализ конкурса по заявлениям за 2002-2010 годы.

5

Ведущие ученые (гранты)П№220

Ведущие ученые (гранты)П№220

Субсидии компаниям для

работы с ВУЗамиП №218

Субсидии компаниям для

работы с ВУЗамиП №218

Программы инновационного

развития компаний

Программы инновационного

развития компаний

Развитие инновационной

инфраструктуры ВУЗовП№219

Развитие инновационной

инфраструктуры ВУЗовП№219

Технологические платформы

Технологические платформы

Сетевое взаимодействие

ВУЗов

Сетевое взаимодействие

ВУЗов

ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ ВЕДУЩИХ ВУЗОВ и КООПЕРАЦИИ МЕЖДУ ВУЗАМИ И РЕАЛЬНЫМ СЕКТОРОМ ЭКОНОМИКИ

Инструменты, которые находятся в стадии разработки и внедрения

Действующие инструменты

Программы развития НИУПрограммы

развития НИУ

СКОЛКОВОСКОЛКОВО

6

Господдержка вузов

Мероприятие 2010 2011 2012 Всего

Программы развития МГУ и СПбГУ 5,0 3,0 2,0 10,0

Программы развития федеральных университетов

5,0 6,0 7,0 18,0

Второй этап конкурса НИУ 6,0 7,0 7,0 20,0

Государственная поддержка развития кооперации российских вузов и производственных предприятий

6,0 6,0 7,0 19,0

Привлечение ведущих ученых в российские вузы

3,0 5,0 4,0 12,0

Государственная поддержка развития инновационной инфраструктуры в российских вузах

3,0 2,0 3,0 8,0

Государственная поддержка научных проектов, реализуемых совместно ведущими вузами и ведущими научными организациями на основе базовых кафедр и базовых лабораторий

2,0 1,0 - 3,0

Итого 30,0 30,0 30,0 90,07

Активность вузов в конкурсах

Инновационная инфраструктура (ПП219)

Ведущие ученые (ПП220)

Проекты компаний с вузами (ПП218)

26

Ведущие университеты (МГУ и СпбГУ)

2

Федеральные университеты 6Национальные исследовательские университеты

27

другие 47

Всего: 299 вузов

8

Результаты реализации Программы НИУ

В период 2010 -2011 г.г. укреплялось сотрудничество с базовыми организациями по выполнению совместных работ в лабораториях по приоритетным направлениям развития (ПНР) НИУ МФТИ, создаваемых на средства государственной субсидии по НИУ

МФТИ

Базовая организацияЛаборатория

Лаборатория

Лаборатория

Базовая организация

Базовая организация

Государственная субсидия: 2009 г.-250 млн.руб.; 2010 г.- 250 млн.руб; 2011 г.-300 млн.руб.; 2012 г.-400 млн.руб.; 2013 г.-600 млн.руб.

НИОКР, выполняемые в МФТИ

9

Ведомственная принадлежность базовых организаций МФТИ

10%

35%

50%

5%

РАН

ВПК

Коммерческие

Прочие

10

Ведомственная принадлежность базовых кафедр МФТИ

11

Ключевые задачи базовых организаций (БО) как стратегических партнеров НИУ МФТИ

1. Увеличение объема междисциплинарных НИОКР с высокой интеллектуальной составляющей, выполняемых по ТЗ БО и афиллированных с ними предприятий в МФТИ.

2. Усиление роли БО в обеспечении международного научно-образовательного сотрудничества:

• при формировании и выполнении проектов в рамках международных контрактов, других НИОКР совместно с зарубежными партнерами МФТИ должен выступать, как соисполнитель в части участия преподавателей, студентов и аспирантов базовой кафедры;

• привлекать на систематической основе для обучения в магистратуре и аспирантуре МФТИ на базовых кафедрах лучших выпускников вузов из ближнего и дальнего зарубежья;

• привлечение для чтения лекций, руководства НИР магистрантов и аспирантов (в том числе с использованием средств НИУ) ведущих ученых – зарубежных партнеров базовых организаций 12

Финансирование МФТИ (млн.руб.)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2007 2008 2009 2010

11941115

13401400

165 220295

428

210

250 250

40

Доходы МФТИ

НИОКР

ИОП/НИУ

219п - Создание Инновационной инфраструктуры МФТИ

13

Объем НИОКР, выполняемых в лабораториях НИУ МФТИ без учета средств государственной субсидии(млн. руб.)

165220

295

428

050100150200250300350400450

2007 2008 2009 2010

Программа развития НИУ МФТИ2009 -2017 г.г.

14

Структура финансирования НИОКР в МФТИ (млн.руб.)

050

100150200250300350400450

2007 2008 2009 2010

13 17 14 733

50 83 1102122 24

20

84

97 90

87

7

8

43 50

7

26

41

154

Междунар. Контракты ФЦП Гранты РНПВШ Х/д, кроме ВПК Х/д (ВПК)

15

Средства госсубсидии НИУ и привлеченные НИОКР

0

20

40

60

80

100

120

140

57,541,7

25 10

44

5 0,5 2 0,7 0

19,914,4

40,1

128,3

6,2

70

6,8 17,2 16,8 20,913,3

4,9

2009-НИУ 2009-НИОКР 2010-НИУ 2010-НИОКР16

Развитие лабораторий НИУ МФТИ(млн.руб.)

Факультет/кафедра ПНР 2009 г. 2010 г.

ФФКЭ 1 41,6 44,0

ФМБФ 1 26,2 10,0

ФОПФ 1 8,6 41,7

Кафедра общей химии 1 23,2 3,5

ФРТК 2, 3 53,5 57,5

ФАКИ 2, 3 47,6 25,0

ФИБС 2 23,7 19,9

Кафедра выч. математики

2 4,2 0,7

ПНР – приоритетные направления развития НИУ МФТИ:1. физика и технологии наноструктур, наносистем, наноматериалов и нанобиофизика; 2. информационные, телекоммуникационные технологии, суперкомпьютеры, прикладное

математическое моделирование; 3. физика и технологии приборов, систем и устройств на новых физических принципах.

17

Финансирование развития учебной базы(млн.руб.)

Получатель 2009 г. 2010 г.

ФПФЭ 3,1 2,0

ФУПМ 0,4 0,5

ФИВТ 1,1 0,7

ФАЛТ - 5,0

ФНБИК 3,1 -

Кафедра общей физики 3,9 4,0

Кафедра радиотехники 1,8 2,0

Кафедра иностранных языков

1,9 2,0

Кафедра информатики 4,8 -

Кафедра теоретической физики

0,1 - 18

Проект ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» -МФТИ

Название проекта РКК «Энергия»: Разработка, создание и отработка бортового и наземного программно-математического обеспечения бортовых комплексов управления всеми типами космических аппаратовНазвание проекта МФТИ: Универсальный наземный комплекс отработки (УНКО)Цель: Создание и внедрение в опытно-конструкторскую деятельность Заказчика универсальных программно-аппаратных средств отработки бортового и наземного программно-математического обеспечения бортовых комплексов управления КА всех типов.Финансирование: 2010 г. – 30 млн.руб.; 2011 г. – 40 млн.руб.; 2012 г. – 30 млн.руб.Организация работ: Руководитель Негодяев С.С. – декан ФАКИ, заведующий кафедрой «Прикладная механика»; отв. исполнитель Автайкин С.В. – аспирант б/к «Управление Движением», сотрудник лаборатории кафедры «Прикладная механика» «Прикладные нанотехнологии»Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. 15-20 студентов и 3-5 аспирантов, в

2011- 2012 г.г. не менее 5 студентов и 2 аспирантов ежегодно, включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры «Управление движением» при РКК «Энергия»;

По итогам проекта передача заказчику УНКО; Подача и получение по текущим результатам проекта патента (правообладатель

МФТИ); Функционирование в постпроектный период в МФТИ МИП, создаваемого в рамках

ФЗ №217. Планируемый объем произведенной МИП продукции в 2012 г. – 2 млн.руб. с последующим нарастанием на 1 млн.руб. в год. 19

Проект ЗАО «1С» - МФТИ

Название проекта ЗАО «1с» Разработка многоцелевой интеграционной программно-технологической платформы с инновационными системами и функциональными характеристикамиНазвание проекта МФТИ: «Исследование процессов интеграции информационных систем»Цель: Разработка и вывод на рынок программного интерфейса для существующей и Вновь разрабатываемой платформы»1С» для интеграции с новыми приложениями.разнородных информационных системФинансирование: 2010 г. – 20 млн.руб.; 2011 г. – 80 млн.руб.; 2012 г. – 80 млн.руб.Организация работ: Руководитель Кривцов В.Е. – декан ФИВТ; отв. исполнитель Пустовойтов Н.Ю. – аспирант б/к «Анализ данных» (Yandex) Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. не менее 5 студентов и аспирантов, в 2011- 2012 г.г.

не менее 5 студентов и 2 аспирантов ежегодно (включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры при ЗАО «1С»;

По итогам проекта передача ЗАО «1С» НТП для вывода на российский рынок; Профессиональное обучение и трудоустройство в МФТИ и в «1С» магистрантов, аспирантов и

выпускников (в ведущие предприятия ИТ отрасли) по востребованным на рынке ИТ специальностям;

Создание в МФТИ лаборатории разработки учебных программ (JAVA) для школьников; Подача и получение по текущим результатам проекта 2 патентов (правообладатель ЗАО «1С» и по

результатам проекта 1 патента (правообладатель МФТИ); Функционирование в постпроектный период в МФТИ МИП, создаваемого в рамках ФЗ №217.

20

Проект ООО «Аби Продакшн» - МФТИ

Название проекта ООО «Аби Продакшн»: Разработка лингвистических технологийдля системы машинного перевода и системы семантического поиска ианализа данныхНазвание проекта МФТИ: «Разработка лингвистических технологий для системы

машинного перевода и системы семантического поиска и анализа данных» Цель: Разработать лингвистические технологии для системы машинного переводанового поколения. Разработать лингвистические описания и технологии длясистемы семантического поиска и извлечения данных из неструктурированных текстов. Финансирование: 2010 г. – 33 млн.руб.; 2011 г. – 66 млн.руб.; 2012 г. – 66 млн.руб.Организация работ: Руководитель Кривцов В.Е. – декан ФИВТ; отв. исполнитель Малеев А.В. – аспирант кафедры «Теоретических и прикладных проблем

инноваций», зам. декана ФИВТ по младшим курсам Ожидаемые результаты: Привлечение к выполнению проекта в 2010 г. не менее 5 студентов и аспирантов, в 2011- 2012

г.г. не менее 10 студентов и 3 аспирантов ежегодно (включая магистрантов и аспирантов базовой кафедры при ООО «Аби Продакшн»;

По итогам проекта передача ООО «Аби Продакшн» НТП для коммерческой реализации ; Обучение и трудоустройство в МФТИ и в «Аби Продакшн» магистрантов, аспирантов и

выпускников в другие ведущие предприятия ИТ отрасли по тематике проекта и востребованным на рынке труда;

Подача и получение по текущим результатам проекта не менее 2 патентов (правообладателем по одному из которых является МФТИ;

Создание и функционирование в постпроектный период в МФТИ малого инновационного предприятия (в рамках ФЗ №217). 21

Постановление Правительства РФ от 9.04.2010 №218

О мерах государственной поддержки развития кооперации российских вузов и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологического производстваЦель : Расширение практики вовлечения российских вузов в деятельность, осуществляемую организациями реального сектора экономики в сфере НИОКТР и на этой основе повышение : качества подготовки специалистов для реального сектора экономики; уровня развития исследовательской и технологической базы ВУЗа; инновационной активности организаций и вузов

22

Программа развития инновационной инфраструктуры

В 2010 г. ПРИИ МФТИ в числе 56 ведущих вузов (199 заявок) России стала победителем конкурса по Постановлению Правительства РФ №219 от 9.04.2010 «О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования»

Объем финансирования – 120 млн.руб. на 2010-2012 г.г.

23

Программа развития инновационной инфраструктуры (ПРИИ)

Цель ПРИИ МФТИ:

• создание в МФТИ инновационной системы, осуществляющей трансфер достижений НИУ МФТИ и его стратегических партнеров (базовые предприятия) в реальный сектор экономики России для обеспечения его устойчивого роста и конкурентоспособности; • организационно – создание Инновационно-технологического Центра

24

Программа развития инновационной инфраструктуры

В 2010 г. – средства ПРИИ - 42 млн. руб. 1. Привлечено финансирование в:

• 52 студенческих проекта («УМНИК») -10,4 млн.руб.;• 3 проекта на посевной стадии (фонд Бортника) - 3

млн.руб.2. По 217 - ФЗ создано 7 малых инновационных

предприятий.3. Планируется:

• реконструкция радиотехнического корпуса – 17,5 млн. руб.;

• развертывание опытно-производственной базы (ОПБ) и конструкторского бюро НИУ МФТИ – 10 млн. руб.;

В 2011 г. - средства ПРИИ - 32 млн. руб.: • реконструкция стилобата КПМ – 800 кв.м.• развертывание инновационно-технологического центра

В 2012 г.- средства ПРИИ - 42 млн. руб. • обеспечение деятельности инновационно-

технологического центра

25

Программы инновационного развития и технологической модернизации субъектов естественных монополий и государственных компаний

03.08.2010 подписанным В.В.Путиным протоколом №4 заседания

Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям утверждены: •Положение о порядке мониторинга разработки и реализации программ инновационного развития (ПИР) развития АО с госучастием, госкорпораций и ФГУПов;•Рекомендации по разработке ПИР;•Перечень АО с госучастием, госкорпораций и ФГУПов, разрабатывающих ПИР;•Порядок формирования перечня технологических платформ.•ПИР формируются на 5-7 лет и должны содержать конкретные показатели эффективности производства

26

Технологические платформы

Технологическая платформа - коммуникационный инструмент, направленный на:

•активизацию усилий по созданию перспективных коммерческих технологий, новых продуктов;•привлечение дополнительных

ресурсов для проведения исследований и разработок на основе участия всех заинтересованных сторон (бизнеса, науки, государства);•совершенствование нормативно-

правовой базы. 27

Технологические платформы

03.08.2010 протоколом №4 заседания Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям утвержден Порядок формирования перечня технологических платформ.

Руководством Минобрнауки МФТИ поручено организовать работу по технологической платформе «Интеллектуальные встроенные системы». 28

Технологическая платформа «Интеллектуальные встроенные системы»(ИВС)

ИВС – приборы, устройства или системы, созданные с использованием достижений фундаментальной науки и наукоемких технологий, входящие в состав более сложных систем, предназначенных для решения высокоинтеллектуальных научных и прикладных задач, в том числе задачи в интересах Минобороны и других силовых ведомств.

Особенность технологической платформы (ТП) ИВС – существенно междисциплинарный характер ТП с высоким удельным весом фундаментальной научной составляющей из различных отраслей знаний (физика, прикладная и вычислительная математика, информатика, биофизика, кибернетика и др.).

Базовые предприятия – конкурентное преимущество МФТИ как головного вуза по ТП ИВС

29

Благодарю за

внимание!