Техніка Переговорів
DESCRIPTION
Техніка Переговорів. Став високо. розмову. Високі вимагання однієї зі сторін переговорів дуже добре впливають на досягнення ними результату . Зависокі очікування, які нічим не аргументовані можуть знервувати партнера і тим самим утруднити переговори. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
ТЕХНІКА ПЕРЕГОВОРІВ
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Став високо розмову.
Високі вимагання однієї зі сторін переговорів дуже добре впливають на досягнення ними результату. Зависокі очікування, які нічим не аргументовані можуть знервувати партнера і тим самим утруднити переговори. Найкраща стратегія – висунути такі вимагання, які партнер визнає за великі, але не перебільшені. стратегія, значне, але не надмірно.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78
Не погоджуйся на першу пропозицію
Першу пропозицію слід відкинути, так як правило вона є завищена і партнер як правило приготовлений на дальші поступки.
По-друге, прийняття нами першої ж пропозиції трактується як наша слабкість.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Техніка «хороший-поганий хлопець»
З одного боку, є два переговорники: перший починає переговори, поставивши завищені вимоги, створюючи несприятливу стресову ситуацію, а другий партнер бере на себе ініціативу, поводиться дуже чемно і використовує техніку невеликих поступок, які мають бути вигідні для обох сторін. Насправді, вони вигідні тільки для "доброго-поганого хлопця".
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Техніка гіпотетичної ситуації«що було б, якби…»
Техніка полягає на задаванню гіпотетичних питань – «що було б, якби…»Ці питання призначені для вивчення ситуації та можливостей супротивника.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Техніка обмежених компетенцій
У цій техніці, ви можете отримати перевагу, відмовившись прийняти пропозицію у зв'язку з обмеженістю повноважень.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Техніка пов´язана з використанням часу
Свідомо затягуємо розмову в ситуації, коли нашому партнерові залежить на якнайшвидшому завершенні переговорів. Спеціально також уникаємо прийняття рішення, аж до моменту, коли наступить вигідна зміна розкладів впливу.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Техніка пов´язана з використанням часу
Техніка остаточного терміну – одна зі сторін подає термін закінчення розмови з огляду на «важливий» привід.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78
Техніка вказання можливих наслідків
Техніка полягає на усвідомленні іншій стороні наслідків браку порозуміння або пояснення, які негативні наслідки для обох сторін може нести за собою ухвалення угоди.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Техніка наведення протилежного прикладу
Людина зазвичай прагне, підтвердити свої переконання та ігнорувати інформацію, не сумісну з її переконаннями. Цей спосіб мислення обмежує учасників переговорів. Ослаблення цієї логіки можна досягти, показавши іншу сторону, наприклад, відмінну від її переконань.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Мистецтво поступокПоступки повинні бути не великі. Мала поступка веде за собою взаємність, велика - захланність. Поступки мають поступово зменшуватись.Поступатись треба по малу й не легко.Не кожна поступка партнера повинна бути взаємна.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Мистецтво поступок
Уникайте принципу "розділяй пропозицію на пів" – математичний підхід до розділення на половини часто шкодить обом сторонам. Потрібно ретельно обдумувати "абсурдну пропозицію", бо абсурдні пропозиції часто використовуються партнерами в переговорах для вивчення нашої рішучості та позиції.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78
Мистецтво поступок
В важливих справах не йди перший на поступки.Варто випередити партнера в поступках на не важливі речі.
Projekt "Transgraniczne Centrum Wsparcia Rynku Pracy" realizowany jest przy pomocy finansowej Unii Europejskiej w ramach Programu Współpracy Transgranicznej Polska -
Białoruś - Ukraina 2007-2013.
Lubelskie Centrum Kształcenia Zawodowego i Ustawicznego
im. K. K. Baczyńskiego w Lublinieul. Magnoliowa 8; 20-143 Lublin; Tel/Fax: 81 747 03
78Джерело
http://www.gawedama.republika.pl/mg/tech_neg.html